பெரும்பாலான வணிகங்கள் தங்கள் மொத்த பட்ஜெட் செயல்பாட்டில் பண வரவுசெலவுத்திட்டங்களை உள்ளடக்கியது. பண வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் எதிர்பார்க்கப்படும் பண ரசீதுகள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான பணத்தை மதிப்பீடு செய்தல். நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான கூடுதலான நிதியுதவி தேவைப்படுமா என்பதை நிர்ணயிக்க இந்த தகவலை மேலாளர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர். அனைத்து செயல்முறைகளையும் போலவே, பண வரவுசெலவுகளும் பல குறைபாடுகளுடன் வந்துள்ளன.
மதிப்பீடுகளின் பயன்பாடு
எதிர்கால நிகழ்வுகளின் மதிப்பீட்டில் பட்ஜெட் செயலாக்கம் நம்பப்படுகிறது. நிர்வாகத்தின் எதிர்கால நடவடிக்கைகளை மேலாளர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள். பண வரவுசெலவு எதிர்கால விற்பனை மற்றும் அந்த விற்பனையில் எதிர்கால சேகரிப்புகள் பற்றிய மதிப்பீடுகளை நம்பியுள்ளது. பண வரவுசெலவுத் திட்டம் நிறுவனம் வருமானம் எதிர்பார்க்கும் எதிர்கால செலவினங்களை மதிப்பீடு செய்கிறது. மேலாளர்கள் அடிப்படை உண்மைகளை விட தங்கள் உள்ளுணர்வை மதிப்பிடுகின்றனர். உண்மையான அறிவு கிடைக்காததால், மதிப்பீடுகள் பண வரவுச்சட்டத்தின் செயல்திறனை குறைக்கின்றன.
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை இல்லாதது
வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் பட்ஜெட் உள்ளிட எண்களை உருவாக்கி, பட்ஜெட் எண்களை வெளியிடுவதோடு, அந்த அறிக்கைகளை நிர்வாகத்திற்கு விநியோகிக்கும். வெளியிடப்பட்டவுடன், இந்த எண்கள் மாறாது. பண வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கம்பனியின் எதிர்பார்ப்பு நிதி தேவைகளைப் பற்றிய தகவல் அடங்கும். ஒருமுறை நிர்வாகம் பண வரவு செலவுத் திட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்யும்போது, எதிர்பார்க்கப்படும் நிதி தேவைகளின் அடிப்படையில் அவை முடிவுகளை எடுக்கின்றன. வரவு செலவுத் திட்டத்தை விட உண்மையான நிதி தேவைகளுக்கு குறைவாக இருந்தால், நிர்வாகம் ஏற்கனவே வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான நிதிக்கு உறுதியளித்துள்ளது. உண்மையான நிதி தேவைகளை விட பட்ஜெட்டை விட அதிகமாக இருந்தால், நிர்வாகம் போதுமான நிதிக்கு உறுதியளிக்கவில்லை மற்றும் பணப் பற்றாக்குறைக்கு ஆளாகும். திட்டமிட்ட வட்டி விகிதங்களை விட தங்கள் பணத் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு மேலதிகமாக பணத்தை கடன் வாங்க வேண்டும்.
கையாளுதல்
நன்னடத்தை நோக்கங்களுடன் கூடிய மேலாளர்கள் தங்களை நன்கு பிரதிபலிக்க பட்ஜெட் எண்களை கையாள வேண்டும். பண வரவுசெலவுத் திட்டத்தை பாதிக்கும் ஒரு நிர்வாகி, வரவு செலவுத் திட்ட காலத்தில் தனது செலவினங்களை குறைத்து மதிப்பிடக்கூடும். இந்த அறிக்கைகள் ரொம்ப குறைவாக இருக்கும் பண ஊக்கத்தொகைகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்டன. மேலாளர் பட்ஜெட்டில் தனது பணிக்காக புகழ் பெறுகிறார். இருப்பினும், உண்மையான செலவுகள் ஏற்படுகையில், வரவுசெலவுத் தொகை எண்களைப் பூர்த்தி செய்யாதபோது, பண ஊதியம் மாறுபடும். அந்த நேரத்தில் மேலாளர் ஒரு வித்தியாசமான நிலையில் இருக்கலாம் மற்றும் அவரது செயல்களின் விளைவுகளை உணரவில்லை.
நிதிசார்ந்த காரணிகள் இல்லாதது
நிதி தேவைகள் மற்றும் நிதி விருப்பங்களை ஆய்வு செய்ய பண வரவுசெலவுகளைப் பயன்படுத்துகையில், நிதிசார்ந்த காரணிகள் விலக்கப்படுகின்றன. ஒரு வணிக உரிமையாளர் இரண்டு வங்கிகளில் இருந்து கடன் வாங்குவதற்கு தேர்வு செய்யலாம். ஒரு வங்கி குறைந்த வட்டி விகிதத்தை வழங்கலாம், இது கணக்கிடப்படலாம் மற்றும் ரொக்க வரவு செலவுத் திட்டத்தில் அறிக்கையிடலாம். மற்ற வங்கி சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்குவதோடு, அவர்களிடமிருந்து கடன் வாங்குவதற்கு நிதிநிதி சலுகைகளை வழங்கலாம். பண வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் அல்லாத பொருளாத காரணிகள் பிரதிபலிக்கப்படவில்லை.
