பல ஊழியர்கள் மற்றொரு வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டை எதிர்கொண்டுள்ளனர், இருப்பினும் அவர்கள் சிறந்தவர்களுக்காக நம்புகின்றனர் மற்றும் சம்பள அதிகரிப்பு அல்லது போனஸ் தொகையை அறிய ஆர்வமாக உள்ளனர். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள், இந்த வருடாந்த நிகழ்வில் இருந்து நீக்கப்படுகின்றனர், ஏனென்றால் இது சில நேரங்களில் குழப்பம் அல்லது ஏமாற்றத்தில் முடிவடையும் ஊழியர் செயல்திறனைப் பற்றி நேர்மையாகப் பார்க்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு திருப்தியற்ற செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பெறும்போது, உங்கள் வேலை செயல்திறன் மதிப்பீடு தவறானது என்று கருதினால், மதிப்பீட்டை முறையிடுவதைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெறவும்.
நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்று முறையிட வேண்டுமென்ற எண்ணம் ஒரு திருப்தியற்ற செயல்திறன் மதிப்பீடாகும். உங்கள் நோக்கங்களைக் கற்றுக்கொண்ட பிறகு, உங்களுடைய செயல்திறன் மதிப்பீடு நியாயமற்றது என நீங்கள் ஏன் நினைக்கிறீர்கள் என்பதை விளக்கும் வாய்ப்பை உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்களுக்கு வழங்கலாம். அமைதியாக இருங்கள் மற்றும் உங்கள் காரணங்களை ஒரு nonconfrontational முறையில் மாநில.
செயல்திறன் மதிப்பீட்டை ஈர்க்கும் வகையில் நிறுவனத்தின் கொள்கைக்கு உங்கள் பணியாளர் கையேட்டை மதிப்பாய்வு செய்யவும். உங்கள் வேலை கோப்பின் நகலைக் கோரவும்; உங்கள் கையேடு உங்கள் பணியாளர் பதிவின் நகலைப் பெறுவதற்கான செயல்முறையை விளக்க வேண்டும்.
1940 ஆம் ஆண்டில் ராம்ஸ்பேர்க் சட்டத்தோடு கூட்டாட்சி அரசாங்கம் அதன் முறையீடு செயல்முறையை உருவாக்கியது: "ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் மதிப்பீடு முறையீடுகளைத் தீர்மானிப்பதற்காக மதிப்பாய்வு சுயாதீனமான வாரியங்கள் நிறுவப்பட வேண்டும்." 1978 ஆம் ஆண்டில், சிவில் சர்வீசஸ் சீர்திருத்த சட்டம் இயற்றப்பட்டது: "அனைத்து மத்திய ஊழியர்களுக்கும் மதிப்பீட்டு அமைப்புகளை உருவாக்க தேவையான ஏஜென்சிகள் தேவை." பல தனியார் துறை முதலாளிகள் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை கேட்டுக்கொள்வதற்கான எழுத்து நடைமுறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.
உங்கள் வரைவுக்கான ஒரு வேலை நகலாகப் பயன்படுத்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டை புகைப்பட நகல். உங்கள் முந்தைய வருடத்தின் செயல்திறன் மதிப்பீட்டை தற்போதைய ஒன்றினை ஒப்பிட்டு, உங்கள் வேலைத் திட்டத்தில் அனைத்து செயல்திறன் தொடர்பான பொருட்களையும் மதிப்பாய்வு செய்யவும். உங்கள் முதலாளியிடம் முறையீட்டு படிவமில்லை எனில், உங்கள் வரைவு படிவத்தில் எழுத்து வடிவத்தில் தயார் செய்யலாம் அல்லது உதாரணமாக முறையீட்டு படிவத்தை ஆன்லைனில் தேடலாம்.
செயல்திறன் மதிப்பீடு நியாயமில்லாதது என்று நீங்கள் கருதிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு கடிதத்தை எழுதுங்கள்; உங்கள் ஒப்பீடுகளை விளக்கும் வேலை செயல்திறன் பற்றிய உறுதியான உதாரணங்களை வழங்குக. நடப்பு ஒரு முந்தைய மதிப்பீடுகளை ஒரு வரி மூலம் வரி ஒப்பீடு செய்ய. உங்கள் செயல்திறன் செயல்திறன் தரநிலைகளை பூர்த்திசெய்கிறது அல்லது அதிகரிக்கிறது என்பதைக் காட்டும் உதாரணங்கள் கொடுங்கள்; ஆண்டுதோறும் உங்கள் செயல்திறனைப் பற்றி எச்சரிக்கை அறிவிப்புகள் அல்லது ஒழுங்குமுறை வடிவங்கள் இல்லாதிருப்பதை சுட்டிக்காட்டுங்கள். உங்கள் மேல்முறையீட்டை முடிக்க, பொருத்தமான ஆவணங்களின் பிரதிகளை இணைக்கவும் உங்கள் முறையீட்டு அறிக்கையை வெளிப்படுத்தும் நடைமுறைகளையும் இணைக்கவும். தேவைப்பட்டால் HR மற்றும் உங்கள் மேற்பார்வையாளருக்கு தெளிவாகவும் நம்பிக்கையுடனும் உங்கள் வழக்கைத் தெரிவிக்க முடியும்.
மனித வளத்துறை ஊழியருடன் ஒரு சந்திப்பை திட்டமிடுக. செயல்திறன் தொடர்பான விஷயங்களில், உங்கள் அலுவலக தொடர்பு ஊழியர் உறவு நிபுணர் அல்லது மனித மேலாளராக இருக்கலாம். உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பீடு விளைவு மற்றும் உங்கள் மேல்முறையீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்ட காரணங்கள் பற்றி விளக்குங்கள். உங்கள் அலுவல் அலுவலரிடம் உங்கள் மேல்முறையீட்டாளர் அல்லது நிர்வாகத்தின் அடுத்த நிலை மதிப்பை மதிப்பாய்வு செய்ய HR ஆணைய உறுப்பினர் ஒரு சந்திப்பை திட்டமிடலாம். "பணியாளர் மதிப்பீடுகள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்கான சங்கங்களுக்கான சட்ட வழிகாட்டுதல்களில்", வழக்கறிஞர் மாரிஸ் பாஸ்கின், முதலாளிகளுக்கு அறிவுறுத்துகிறார்: "பணியாளரின் உயர் மதிப்பீட்டிற்கான தனது செயல்திறன் மதிப்பீட்டை மேல்முறையீடு செய்வதற்கு உரிமையை வழங்குதல், வேலை மதிப்பீட்டு செயல்முறையை நியாயமானது என ஊழியர் உணர்வை மேம்படுத்துகிறது உயர் பணியாளர்களின் உறவுகளை மேம்படுத்துவது, நீண்ட கால மதிப்பாய்வு ஒரு "சார்பு சார்பு" மறுஆய்வு அல்ல.
குறிப்புகள்
-
விளைவு இல்லாமல், மேல்முறையீட்டில் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்துக் கட்சிகளுக்கும் உங்கள் நன்றியைக் காட்டுங்கள், அடுத்த வருடத்தில் நீங்கள் சிறந்த மதிப்பீட்டைப் பெறும் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க அல்லது அதிகமாக இருக்கும் உங்கள் வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு உறுதிபடுத்துங்கள்.
