வணிகங்கள் அவர்களின் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்க நிதி தகவல் மற்றும் nonfinancial தகவல் பயன்படுத்த. நிதி தரவு மற்றும் அன்னிய நிதி தரவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் செயல்திறன் தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் அறிக்கைகள் நிர்வாகிகளை உருவாக்குகின்றன. மேலாளர்களும் வணிக உரிமையாளர்களும் இரு வகையான தகவல்களைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், வணிகத்தில் ஒவ்வொருவரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்த வேண்டும்.
செயல்திறன் மதிப்பீடு
மேலாளர்கள் பல்வேறு நிதி மற்றும் நிதிநிதி நடவடிக்கைகளை பயன்படுத்தி நிறுவனத்தின் மற்றும் ஊழியர் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கின்றனர். மேலாண்மை நிறுவன செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு நிதி நடவடிக்கைகள் பயன்படுத்துகின்றன, முந்தைய ஆண்டுகளுக்கு நிகர வருவாயை ஒப்பிட்டு, தற்போதைய விகிதத்தை மதிப்பாய்வு செய்கின்றன. மேலாண்மை நிறுவனம் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு நிதிசார் நடவடிக்கைகளை பயன்படுத்துகிறது, உற்பத்தி செயல்களிலிருந்து குறைபாடுகளின் எண்ணிக்கை அல்லது காலாண்டில் விற்பனை அளவைப் பார்க்கிறது. ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு நிதி செயல்திறன் நடவடிக்கைக்கான ஒரு உதாரணம் ஊழியர் மூலம் மொத்த விற்பனையாகும். ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு நிதிசார்ந்த செயல்திறன் நடவடிக்கை என்பது மாறுதலுக்கு உற்பத்தி பிரிவுகளாக இருக்கும்.
சந்தைப்படுத்தல் தரவு
மார்க்கெட்டிங் புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கி வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பதாகும். எதிர்கால விற்பனை வாய்ப்புகளில் வணிகத்தை இயக்க நிறுவனங்கள் தங்கள் மார்க்கெட்டிங் துறைகள் மீது நம்பிக்கை வைக்கின்றன. ஒரு வியாபாரத்தில் சந்தைப்படுத்தல் துறையானது அதன் சந்தைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தை திட்டமிடுவதற்குப் பயன்படுத்த நிதி மற்றும் நிதி சார்ந்த தகவலை இரண்டையும் சேகரிக்கிறது. நிதி மார்க்கெட்டிங் தகவல் தொழில் மற்றும் தயாரிப்புகளால் உடைக்கப்பட்ட விற்பனை டாலர்கள் அடங்கும். நிதிநிர்வாக சந்தைப்படுத்தல் தகவல் வாங்குபவரின் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் பிராந்திய முன்னுரிமைகள் ஆகியவை அடங்கும்.
மாதாந்திர முடிவுகள்
மூத்த மேலாளர்கள், துறை தலைவர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்கள் வணிகத்தின் ஆரோக்கியத்தை தீர்மானிக்க மற்றும் நிறுவனத்தின் எதிர்கால செயல்களைப் பற்றிய முடிவுகளை மாதாந்திர வணிக முடிவுகளுக்கு காத்திருக்கிறார்கள். இந்த நபர்களுக்கு நிதி மற்றும் நிதிநிதி தகவல் உட்பட - மாதாந்திர முடிவுகளை நிறுவனங்கள் தெரிவிக்கின்றன. நிதித் தகவலில் தயாரிப்பு வரி மூலம் விரிவான நிதி அறிக்கைகள் அல்லது விற்பனை டாலர்கள் அடங்கும். அல்லாத நிதிநிதி மாத முடிவுகள் தயாரிப்பு வரி அல்லது வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை மூலம் விற்பனை அளவு அடங்கும்.
இலக்கு நிர்ணயம்
மேலாளர்கள் வரவிருக்கும் காலங்களுக்கு இலக்குகளை அமைக்க ஊழியர்களுடன் வேலை செய்கிறார்கள். இலக்குகளின் ஒரு நல்ல தொகுப்பு பணியாளருக்கு வேலை செய்ய நிதி மற்றும் நிதி சார்ந்த இலக்குகள் ஆகிய இரண்டும் உள்ளடங்கும். ஒரு விற்பனையாளர் மேலாளருக்கான நிதி இலக்குகள், ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு வரிசையில் விற்பனையை அதிகரிக்கும் அல்லது விற்பனையாளர்களால் ஏற்படும் செலவினங்களைக் குறைக்கலாம். ஒரு திணைக்கள மேலாளருக்கு நிதிசார்ந்த இலக்குகள் மேலதிகநேர மணிநேரத்தை குறைக்க அல்லது இயந்திர வேலையின்மை நேரங்களின் எண்ணிக்கை குறைக்கப்படலாம்.
