பணியாளர்களிடமிருந்து மரியாதையை சம்பாதிப்பது என்பது ஒரு முறை, அடைய வேண்டிய நேரத்தை எடுக்கும் மற்றும் பராமரிக்காமல் இருந்தால் விரைவில் இழக்கப்படும். மேலாண்மை மற்றும் பணியாளர்களுக்கிடையில் மரியாதை அதிகமானது நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு மற்றும் ஊழியர் திருப்தி, விசுவாசம் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றுக்கு முக்கியமாகும்.
ஒரு ரோல் மாடல்
ஊழியர்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. உங்கள் வாக்குறுதிகளில் உறுதியாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் முடியாது என்றால், தெளிவாக ஏன் விளக்கவும், ஒரு தெளிவற்ற காரணத்தைக் கொடுக்கவும் அல்லது ஊழியரை புறக்கணிக்கவும் கூடாது. நீங்கள் தவறு செய்தால், அவர்களுக்கு சொந்தமானது. நேர்மை, நம்பகத்தன்மை, கடின உழைப்பு மற்றும் வலுவான நெறிமுறைகள் ஆகியவை பணியாளர்களின் விசுவாசத்தையும் மரியாதையையும் ஊக்குவிக்கும் ஒரு நல்ல தலைவரின் நேர்மறையான பண்புகளாகும்.
தொடர்பு என்பது முக்கியம்
மேலாண்மை மற்றும் கீழ்மக்களுக்கு இடையே நம்பிக்கை மற்றும் மரியாதை உருவாக்க ஊழியர்களுடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ளுங்கள். பணியாற்றும் போது உரையாடல் மற்றும் மோனோலாக்கைப் பற்றி யோசிக்காதீர்கள். கேள்விகள், கருத்துகள் மற்றும் விமர்சனங்கள் உள்ளிட்ட பணியாளர் உள்ளீட்டை ஏற்கவும். திட்டங்கள், வருங்கால இலக்குகள் மற்றும் நிறுவனத்துடன் எந்த புதிய முன்னேற்றங்கள் பற்றிய நிலைமை பற்றியும் கலந்துரையாடுவதற்கு வழக்கமான நிறுவன கூட்டங்களிடமிருந்து பணியாளர்களை அறிவிக்கவும். தெளிவற்ற புதுப்பித்தல்கள் மற்றும் நிராகரித்த கருத்துகளை வழங்குவதன் மூலம் ஊழியர்கள் யோசிக்காமல் இருக்கவும்; இந்த வகை நடத்தையானது தொழிலாளர்கள் மத்தியில் அவநம்பிக்கையையும் வதந்திகளையும் ஊக்குவிக்கிறது.
"டீம் இல்லை இல்லை" நான் "
குழு சூழலை உருவாக்குங்கள். நீங்கள் "அணி 'இல்லை, ஆனால் ஒரு' எம் 'மற்றும்' மின்! 'என்ற ஒரு வெளிப்பாட்டை நீங்கள் கேட்டிருக்கலாம்." இந்த வகை மனப்பான்மை நிர்வாகம் மற்றும் பணியாளர்களிடையே பிளவைக் கொடுக்கும், கருத்து. ஊழியர்களை மதிப்பது மற்றும் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலை நிலை மற்றும் கருத்து விஷயங்களைப் போல உணர வேண்டும். அனைவருக்கும் குடும்பம் போல் உணரும் ஒரு நிறுவனம் சூழலை ஊக்குவிக்க. குழு கட்டிடத் தொழில்கள், நிறுவனக் கட்சிகள் மற்றும் ஊழியர் தினங்களுடன் பணியாற்றவும். நிர்வாகத்தின் விசுவாசத்தையும் மரியாதையையும் உண்டாக்குவதற்கு ஒவ்வொரு நபருக்கும் மேலாண்மை மதிப்பீடு செய்யும் தொழில்களைக் காட்டுங்கள்.
கிரெடிட் கிரெடிட் இட் கிரெடிட் கொடுங்கள்
சிறந்த நடிப்பிற்காக பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி. வழக்கமான கடமைகளின் வரம்பிற்கு மேலாகவும் அதற்கு மேலாகவும் பணியாற்றும் பணியாளர்களுக்கு ஒரு பிளாக் அல்லது சான்றிதழை வழங்குவதன் மூலம் மாத வெகுமதிக்கான பணியாளரை அமுல்படுத்துக. மேலாண்மை தனிப்பட்ட வேலை சாதனைகளை அங்கீகரிக்கும் போது ஊழியர்கள் உந்துதல் மற்றும் ஊக்கம். கிரெடிட் கார்டு எங்கே கடன் கொடுக்க வேண்டும்; ஒரு ஊழியர் யோசனை அல்லது வெற்றிக்கு கடன் வாங்குவதை விட பணியாளர் விசுவாசத்தையும் மரியாதையையும் இழக்க வேகமான வழி இல்லை.
