தலைமைத்துவ கருத்தரங்குகள் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமையில் மற்றும் மேலாண்மை உத்திகளை மேம்படுத்துவதற்கு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அனைத்து குழு உறுப்பினர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் மற்றும் நிறுவனத்தின் வெளியீட்டை அதிகரிக்கவும் தேவையான திறமைகளுடன், மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களை ஆயுதம் செய்தல். தலைமைத்துவ கருத்தரங்குகள் தலைமைத்துவத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கியிருக்கின்றன, இதில் நேர மேலாண்மை, அணிவகுப்பு உந்துதல் மற்றும் ஊழியர்களிடையே நம்பிக்கை மற்றும் ஒருமைப்பாட்டின் வளர்ச்சி ஆகியவை அடங்கும்.
மேலாண்மை Vs. தலைமைத்துவம்
ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகித்தல் ஒருங்கிணைப்பின் செயலாக்கங்கள், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் திசையமைத்தல் ஆகியவை நிறுவனத்தின் பணியை திறம்பட நிறைவேற்றுவதாகும். தலைமைத்துவத்தில் மற்றவர்களுடைய திறமை மற்றும் வெற்றிகரமாக தங்கள் வேலைப் பணிகளில் ஈடுபடுவதற்கு அதிகாரம் அளிக்கிறது, ஊழியர்களிடையே நம்பிக்கையையும் உற்சாகத்தையும் ஊக்கப்படுத்துகிறது. அனைத்து மேலாளர்களும் இயற்கை தலைவர்கள் அல்ல, எனவே நிர்வாக நிலைகளில் மக்களுக்கான தலைமைப் பயிற்சியை சேர்த்து ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான சரியான திசையில் ஒரு படி.
உதாரணம் மூலம் முன்னணி
சில எளிய வழிகாட்டுதல்கள் மேற்பார்வை அல்லது குழு தலைமையின் நிலைப்பாடுகளுக்கு முக்கிய தலைமை திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு பொருந்தும். ஒரு முன்மாதிரியாக முன்னணி உதாரணமாக பணியிடத்தில் மரியாதை கட்டளையிட மற்றும் நீங்கள் அவர்களின் பங்கை மற்றும் உங்கள் சொந்த புரிந்து மற்ற தொழிலாளர்கள் காட்ட மிகவும் திறமையான வழி. தலைமைத்துவ கருத்தரங்குகள் இந்த தலைப்பை சில விலாசங்களில் பொதுவாகப் பேசுகின்றன, ஏனெனில் இது வெற்றிகரமான தலைமைக்கு முக்கியமாகும்.
கால நிர்வாகம்
நேர மேலாண்மை என்பது அவசியமான நிர்வாக திறமை, மேற்பார்வை மற்றும் அணித் தலைவர்கள், அவர்கள் அமைக்க இலக்குகளை தெளிவான பார்வைக்கு கொண்டுவர வேண்டும், உண்மையான இலக்குகள் மற்றும் அந்த இலக்குகளை அடைய படிகள் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்புடன். பயிற்சி நேரம் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் குழு தலைவர்கள் திறமையுடன் நேரத்தை நிர்வகிப்பதற்கான வழிமுறையை நிறுவனம் வெற்றிகரமாக வழிநடத்துகிறது.
நேர்மறை கருத்து சக்தி
வெற்றிகரமான தலைமைத்துவத்தின் தொடர்பு ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். நடப்பு நடவடிக்கைகள், திட்டங்கள் மற்றும் இலக்குகள் பற்றி தலைவர்கள் ஊழியர்களுக்கு தகவல் தெரிவிக்க உதவுகின்ற திறமையான தகவல் தொடர்பு திறன்களை உறுதிப்படுத்துகின்றன. பணியாளர்களும் வாடிக்கையாளர்களின் வழக்கமான கருத்துக்களை வழங்க வேண்டும். தகவல்தொடர்பு திறன்களைக் கையாளும் தலைப்புகள் மற்றும் செயலூக்க கருத்துக்களை ஊக்குவிப்பதற்கான தலைப்புகள் ஒரு அமைப்பிற்குள் ஒட்டுமொத்த தொடர்புகளை மேம்படுத்துகின்றன.
கட்டிடம் குழுப்பணி மற்றும் நம்பிக்கை
அணிகள் உருவாக்க மற்றும் மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் கற்று அந்த தலைப்புகள் தனிநபர்கள் நிறுவனம் வெளியீடு மேம்படுத்த எதிர்பார்க்கப்படுகிறது தரத்தை செய்ய மற்றும் வேலைகள் திறமையாக செய்ய உறுதி. பணியாளர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையில் நம்பிக்கையை உருவாக்குவதற்கான குறிப்பிட்ட நுட்பங்கள் மேற்பார்வையாளரின் முன்மாதிரியை அபிவிருத்தி செய்வதோடு, அன்றாட நடவடிக்கைகளில் தொழிலாளர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றன. இந்த திறன்களைக் கொண்ட மேலாளர்கள் நன்கு வேலைசெய்து, திறமையுடன் தொடர்பு கொள்ளும் குழுக்களை உருவாக்குகிறார்கள்.
பகிரப்பட்ட இலக்குகளை நிறுவுதல்
இலக்கு நிர்ணயம் மற்றும் சாதனை என்பது எந்தவொரு திட்டத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியம், மற்றும் அணி தலைவர்கள் இந்த இலக்குகளை அமைப்பதில் பொறுப்பேற்கிறார்கள், அவற்றை நிறைவு செய்வதன் மூலம் பார்க்கிறார்கள். மேற்பார்வை மற்றும் மேலாளர்கள் எவ்வாறு இந்த செயல்முறையை மேற்பார்வையிட வேண்டும் என்பதை கற்றுக் கொள்ள வேண்டும், மைல்கற்கள் அமைக்கப்பட்டிருக்கின்றனவா என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும் மற்றும் ஒரு திட்டத்தின் போது குழு உறுப்பினர்கள் போதுமான தகவலை தெரிவிக்க வேண்டும். வழக்கமான கூட்டங்கள் மற்றும் மேம்படுத்தல்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் வெற்றிகரமாக முடிக்க உறுதி.
