ஒரு பார்சோ பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு அமைப்பு அல்லது தினசரி வாழ்க்கையில் நிகழும் சிக்கல்களுக்கான காரணங்களைக் கவனிப்பதாகும், இது பின்னர் ஒரு வரைபடத்திட்டத்தில் காண்பிக்கப்படுகிறது. ஒரு வரைபடம் என்பது ஒரு மிகப்பெரிய குறைந்தபட்சம் மிகக் கடுமையான சிக்கல்களுக்கான காரணிகளை முன்னிலைப்படுத்துகிறது. Pareto பகுப்பாய்வு Pareto கோட்பாடு அடிப்படையாக கொண்டது, மேலும் 80/20 ஆட்சி என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது கூறுகிறது என்று 20 சதவீதம் விளைச்சல் விளைவிக்கும் 80 சதவீதம் முடிவு. உதாரணமாக, ஒருவர் eBay இல் பொருட்களை விற்பனை செய்தால், 80 சதவிகித விற்பனையை அளிக்கக்கூடிய 20 சதவிகித பொருட்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். Mindtools.com படி, ஒரு திறந்த பகுப்பாய்வு தனிநபர்களுக்கு பயனுள்ள மாற்றங்களை செய்ய உதவுகிறது.
நிறுவன திறன்
ஒரு பார்சோ பகுப்பாய்வில் தனிநபர்கள் தேவைப்படும் மாற்றங்களை அல்லது நிறுவன பிரச்சினைகளை பட்டியலிட வேண்டும். மாற்றங்கள் அல்லது சிக்கல்கள் பட்டியலிடப்பட்டவுடன், அவை மிகக் குறைந்தபட்சம் மிகக் கடுமையானவையாகும். சிக்கல் மிக உயர்ந்த இடங்களில் உள்ள பிரச்சினைகள் சிக்கல் தீர்மானம் அல்லது முன்னேற்றத்திற்கான பிரதான மையமாக இருக்க வேண்டும். பிரச்சினைகள், காரணங்கள் மற்றும் சிக்கல் தீர்மானம் ஆகியவற்றின் மீது கவனம் செலுத்துவது நிறுவனத் திறனுடன் பங்களிக்கிறது. ஊழியர்கள் பிரச்சினைகளின் வேர் காரணிகளை அடையாளம் காண்பதற்கும் மிகப்பெரிய நிறுவன நலனுக்காக மிகப்பெரிய பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கான நேரத்தை செலவிடுவதும் போது நிறுவனங்கள் திறமையாக இயங்குகின்றன.
மேம்படுத்தப்பட்ட சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்கள்
நீங்கள் ஒரு Pareto பகுப்பாய்வு நடக்கும் போது உங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களை மேம்படுத்த முடியும், அது வேலை தொடர்பான பிரச்சினைகள் ஒருங்கிணைந்த உண்மைகளை ஏற்பாடு செய்ய உதவுகிறது ஏனெனில். இந்த உண்மைகளை தெளிவாக நீங்கள் கோடிட்டுக் காட்டிய பின், பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கு தேவையான திட்டமிடலை நீங்கள் தொடங்கலாம். ஒரு குழு உறுப்பினர்கள் ஒன்றாக Pareto பகுப்பாய்வு நடத்த முடியும். மாற்றம் தேவைப்படும் நிறுவனங்களின் கன்செஸ்ஸில் மாற்றம் ஏற்படுத்துதல் மற்றும் குழு ஒருங்கிணைப்பு அதிகரிக்கிறது.
மேம்பட்ட முடிவு செய்தல்
Pareto பகுப்பாய்வு நடத்தும் நபர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் நடைபெறும் மாற்றங்களின் தாக்கத்தை அளவிடலாம் மற்றும் ஒப்பிடலாம். பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், மாற்றங்களை செய்ய தேவையான நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் ஒரு பார்சோ பகுப்பாய்வில் ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும். இந்த ஆவணங்கள் எதிர்கால மாற்றங்களுக்கான முடிவெடுப்பதில் சிறந்த தயாரிப்பு மற்றும் முன்னேற்றங்களை மேம்படுத்தும்.
