தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பணி அதிகாரத்தையும் தலைமைத்துவத்தையும் கவர்ந்திருக்கலாம், ஆனால் இது வேலை செய்ய வேண்டும் என்றும் மிகப்பெரிய பொறுப்பை கொண்டுள்ளது. பிரதான நிறுவனங்களில் எந்த நேரத்திலும் திறந்த சில CEO பதவிகள் உள்ளன, ஆனால் வேலைகளின் நோக்கம் முழுவதுமாக நீங்கள் புரிந்து கொண்டால் நீங்கள் வெற்றிபெறத் தேவையான தகுதிகளைப் பெற தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுத்தால் நீங்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை இழக்க நேரிடும்.
உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தின் CEO ஆக
பெரிய நிறுவனங்களின் CEO களைப் பற்றி கேட்க மிகவும் பொதுவானது என்றாலும், சிறு வியாபார நிறுவனங்களும் CEO களும் உள்ளன. ஒவ்வொரு சிறு வணிகமும் அதன் நிர்வாகி அல்லது உரிமையாளரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பெயரைப் பெறுவதற்குத் தேர்ந்தெடுக்கவில்லை, ஆனால் பெரிய நிறுவன முடிவுகளை கையாள்பவர் நபர் சரியான பதவியைப் பொருட்படுத்தாமல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு சமமான நிலையில் இருக்கிறார். நடைமுறைச் செயற்பாடுகளை இயக்கும் கூடுதலாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளர் மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்கிறார் மற்றும் பெரிய படத்திற்கும் நிறுவனத்தின் மொத்த திசையுடனும் பொறுப்பை ஏற்கிறார். உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆக, நீங்கள் ஒரு தொழிலை தொடங்க வேண்டும் அல்லது வாங்க வேண்டும், பின்னர் பிரதான நிர்வாக பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். நிதி, மனித வளங்கள், மார்க்கெட்டிங் மற்றும் திட்டமிடல் உள்ளிட்ட நிறுவனங்களின் அனைத்து அம்சங்களையும் மேற்பார்வையிடுவது உங்கள் பொறுப்புகளில் உள்ளடங்கும். இந்த பகுதிகளில் ஒவ்வொருவரின் நேரடி தொடர்புகளும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவு, உங்கள் அணியின் திறமைகள் மற்றும் உங்கள் திறனை வழங்குவதற்கான திறன் ஆகியவற்றை சார்ந்து இருக்கும்.
ஒரு மேஜர் கம்பெனி தலைமை நிர்வாகி ஆகப் போகிறார்
ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் CEO ஆக எந்த ஒற்றை சூத்திரமும் இல்லை, ஆனால் வழக்கமாக வழக்கமாக ஒரு குறைந்த எம்பிஏ, குறைவான மதிப்புமிக்க நிலை இருந்து உங்கள் வழி உழைக்கும் தொடங்கும் ஒரு எம்பிஏ மற்றும் அனுபவம் போன்ற உயர் கல்வி அடங்கும். வெளிநாட்டு வேட்பாளர்களை தேர்ந்தெடுப்பதற்கு பதிலாக, 79 சதவீத பார்சூன் 500 நிறுவனங்களின் வாரிய உறுப்பினர்கள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிக்கு உள்நாட்டில் பணியமர்த்தப்பட்டனர். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆனது உங்கள் முரண்பாடுகள் அதிகரிக்க குறிப்பிட்ட வேலை அனுபவம் போன்ற தனிப்பட்ட பண்புகளை குறைந்தபட்சம் இருக்க முடியும். மிக முக்கியமாக, விடாமுயற்சி மற்றும் விடாமுயற்சி உங்களுக்குத் தேவைப்படும் திறன்கள், அறிவு மற்றும் நற்பெயரை வளர்ப்பதற்கு அவசியமானவை. மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும், அவர் இணை நிறுவப்பட்ட நிறுவனமாகவும் மாற்றுவதற்கு முன் 13 வயதில் இருந்து பில் கேட்ஸ் 10,000 க்கும் அதிகமான நேரத்தை செலவிட்டார். ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு தகவல்தொடர்பு திறன்கள் மிக முக்கியம், நிறுவனத்தின் பார்வை தெளிவாகவும் திறம்படமாகவும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்.
CEO வேலை இழந்து
நீங்கள் உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்றால், உங்கள் வேலையை இழக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு இல்லை. உங்கள் வணிக வெற்றிகரமாகச் செய்ய ஒரே பொறுப்பு உங்களிடம் இல்லை. ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நீங்கள் பணியாற்றப்பட்டிருந்தால், உங்கள் பதவிக்கு நீங்கள் வெற்றிகரமாக பணிபுரியும் திறனை சார்ந்து, நிறுவனத்தை நல்ல நிதி நிலைமையில் வைத்திருக்க முடியும். உங்கள் நிறுவனத்தின் நற்பெயரை சமரசம் செய்வது அல்லது தவறான நிதி முடிவுகளை எடுப்பதன் மூலம் ஊழல் நிறைந்த வழிகளில் செயல்படுவதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு CEO ஆக வேலை இழக்கலாம். நீங்கள் மைக்ரோன்மேன்மென்டேஷன் செய்ய நேர்ந்தால், உங்களுடைய நிலையை நீங்கள் இழக்க நேரிடும். உங்கள் வாரிய இயக்குநர்களுடன் ஒரு வினோதமான உறவு கூட நீக்கப்பட்டதற்கான அடிப்படையாக இருக்கலாம். ஒருவர் பெறும் விட ஒரு CEO ஆக வேலை இழக்க மிகவும் எளிதானது.
