மூளையைத் திணறல் என்பது ஒரு குழு முயற்சியாகும், அதில் புதிய யோசனைகள் மற்றும் உத்திகள் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க அல்லது ஒரு இலக்கை அடைய உருவாக்கப்படுகின்றன. மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் தற்காலிகமாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் புதிய யோசனைகளை உருவாக்கும் வரம்புக்குட்பட்டவைகளை விடுவிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தாலும், சில ஒழுங்கமைப்பை பராமரிப்பது மிக முக்கியம். இதன் விளைவாக, கலந்துரையாடலின் கட்டுப்பாட்டைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளக்கூடிய மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகளில் எந்தக் குழுவின் தலைவராக இருக்க வேண்டும்.
மூளையைத் தூண்டும்
மூளையை உருவாக்கி, புதிய யோசனைகள் உருவாகியுள்ளன. ஒவ்வொரு குழுவும் ஒவ்வொரு மாற்றீட்டை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு சிக்கலுக்கும் வழிகளுக்கும் ஒரு தீர்வை உருவாக்கி விவாதிக்கிறது. ஒரு குழுவின் பல்வேறு கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், மூளையதிர்ச்சி பல மக்களைப் பற்றிய அறிவை உள்ளடக்கியிருக்கிறது, எனவே ஒரு உயர்ந்த, பகிரப்பட்ட கருத்தை உருவாக்குகிறது.
மூளையின் நன்மைகள்
மூளையதிர்ச்சி புதிய தீர்வுகளை உருவாக்க ஒரு வகையில் தங்கள் கருத்துகளையும் அறிவையும் இணைக்க அனுமதிக்கிறது. தனித்தனியாக, ஒவ்வொரு நபர் ஒரு இலக்கை அடைய தேவை அறிவு அல்லது முன்னோக்கு பகுதியாக இருக்கலாம், ஆனால் மற்ற துண்டுகள் இல்லாமல் இருக்கலாம். மூளையை உண்டாக்கும் குழுவானது ஒரு குழுவை ஒரு இலக்கை அடைய ஒருவருக்கொருவர் பலத்தை நம்புவதை அனுமதிக்கிறது.
ஒரு மூளையைத் தூண்டும் குழுவின் அளவு
ஒரு மூளைச்சலவை அமர்வு போதுமான மக்கள் ஒரு பரந்த பார்வையை உறுதிப்படுத்த வேண்டும் ஆனால் அதே நேரத்தில் மிகவும் கட்டுக்கடங்காத மற்றும் ஒழுங்கற்ற செய்ய வேண்டும் என கூட்டமாக இருக்க கூடாது. பொதுவாக, ஆறு முதல் பன்னிரண்டு குழுக்களின் குழுக்கள் நன்கு பேசுகின்றன. ஆனால் இது ஒரு முழுமையான கருத்தாக கருதப்படக்கூடாது.
மூளைக்காய்ச்சல் இடம்
மூளைக்கலப்பு சிறந்த இடமாக அமைந்துள்ளது. குழு உறுப்பினர்களிடையே புதிய யோசனைகள் மற்றும் தொடர்பை வளர்த்துக் கொள்வதற்கு ஒரு வசதியான, இன்னும் பற்றற்ற சூழல் உகந்ததல்ல. ஒரு கருப்பொருள் அல்லது ஃபிளாப் விளக்கவுடனான ஒரு அறையானது கருத்துக்களை எழுதுவதற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இதேபோல், வசதியான அமைப்பைக் கொண்ட அறை அமர்வு மதிப்பை அதிகரிக்கலாம்.
ஒரு மூளையதிர்ச்சி அமர்வு நிர்வாகி
மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் அனைவருக்கும் இலவசமாக இருக்கக்கூடாது. பணியில் அனைவரையும் வைத்திருக்கும் ஒரு நபர், ஒரு நடுவராக பணியாற்றும் முக்கியம். இந்தத் தலைவர் விவாதம், பாயிண்ட், மற்றும் இலக்கை நோக்கி ஒழுங்கமைக்கப்பட வேண்டும். அவ்வாறே, தலைவர் ஒவ்வொருவருக்கும் கால அட்டவணையில் இருக்க வேண்டும், மேலும் மூளையதிர்ச்சி அமர்வைத் தேவைப்படுவதை விட நீண்ட காலத்திற்குத் தடுக்க வேண்டும்.
