பணியாளர் அபிவிருத்தி திட்டங்கள் நிறுவனம் முழுவதுமாகவும் ஊழியர்களுக்காகவும் பயனடைகின்றன. முறையான பயிற்சி மற்றும் தொழில்சார்ந்த இலக்குகளுடன் நன்கு வளர்ந்த ஊழியர்கள், தங்கள் முதலாளிகளால் சிறிய அபிவிருத்தியை அல்லது பயிற்சியினைப் பெறும் ஊழியர்களை விட சிறந்ததைச் செய்கிறார்கள். ஊழியர்களை சிறந்த முறையில் செயல்படுத்துவது நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக உதவுகிறது, மேலும் ஒரு குறிக்கோளை நோக்கி வேலை செய்யும் போது ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை இன்னும் அதிகமாக அனுபவிக்கலாம்.
கோர் பயிற்சி
கோர் அல்லது அடிப்படை பயிற்சி எந்த நல்ல வளர்ச்சி திட்டம் அடிப்படையாக உள்ளது. புதிய பணியாளர்களின் வேலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு, பணியாளர்களின் வேலைகள், ஊழியர் மென்பொருட்கள், நிறுவன எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பரந்த மற்றும் திணைக்கள இலக்குகள் ஆகியவற்றை எப்படிப் பயிற்றுவிப்பது என்பது முக்கிய பயிற்சியாகும். பல நிறுவனங்கள் இந்த பயிற்சியை அனைத்து புதிய வேலைகளுக்கும் நடத்துகின்றன. கோர் பயிற்சி ஒரு புதிய பணியாளரை சரியான பாதையில் அடைய உதவுகிறது, அவரால் தனது வேலை செய்ய வேண்டிய பயிற்சியை அளிக்கிறது.
தனிப்பட்ட அபிவிருத்தி திட்டங்கள்
தனிப்பட்ட வளர்ச்சித் திட்டங்கள் ஊழியர்களின் தொழில் வாழ்க்கையில் கவனம் செலுத்துகின்ற ஒரு வளர்ச்சி முறையாகும். இந்த முறையால், பணியாளர் பணியாளரிடம் தனிப்பட்ட தொழில்முறை இலக்குகளை அமைக்க பணிபுரிகிறார். முதலாளிகளும் ஊழியர்களும் இலக்குகளின் பட்டியல் ஒன்றை உருவாக்கி, அவற்றை அடைவதற்கு ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கி, நிறுவனத்தின் உயர் நிலைக்கு உயர்த்துவது அல்லது அதிக விற்பனை அளவுகோலைச் சந்தித்தல் போன்றவற்றை உருவாக்குவார்கள். தனிப்பட்ட அபிவிருத்தி திட்டங்கள் நிறுவனத்தின் உள்ளே ஊழியர்களை ஊழியர்களாக வைத்து உதவுவதோடு கடினமாக உழைக்கும் ஊழியரை ஊக்குவிக்கின்றன.
தலைமை பயிற்சி
தலைமைத்துவ பயிற்சி என்பது ஒரு தலைமுறை மட்டத்திற்கு நல்ல பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு உதவும் ஒரு மேம்பாட்டு முறையாகும். தலைமை பயிற்சியைக் கொண்டு, சிறந்த ஊழியர்கள் ஒரு சிறப்பு பயிற்சி திட்டத்தில் வைக்கப்படுகிறார்கள், அவர்கள் குழுத் தலைவர்கள் அல்லது மேற்பார்வையாளர்களாக ஆவதற்குத் தேவையான திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுகிறார்கள். இந்த நிகழ்ச்சிகள் தனிப்பட்ட இலக்குகளை உருவாக்குவதற்கும் பெரும்பாலும் உட்பட்டுள்ளன. தலைமைத்துவ திட்டங்கள் நிறுவனங்களுக்குள் இருந்து ஊக்குவிக்க உதவுகின்றன, மேலும் பணியாளர்களை உயர் மட்டங்களுக்கு அடையும்படி ஊக்குவிக்கின்றன.
வழிகாட்டல் மேம்பாட்டு திட்டம்
ஒரு வழிகாட்டல் அபிவிருத்தி திட்டம் ஒரு தொழில்முறை வாழ்க்கையில் பணியாளரை அதிக அளவில் அடைய உதவுவதற்காக ஒரு ஊழியருடன் ஒரு உறுப்பினரை இணைக்கும் ஒரு முறையாகும். உதாரணமாக, ஒரு மேற்பார்வையாளர் ஒரு குழு தலைவர் ஒரு வழிகாட்டியாக மாறி இருக்கலாம். மேற்பார்வையாளர் அணித் தலைவருடன் ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் சந்திப்பார், அணித் தலைவர் தொழில்முறை இலக்குகளை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும், அந்த இலக்குகளை அவர் சந்திக்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக சோதனை புள்ளிகளை உருவாக்குவதற்கும் உதவும். வழிகாட்டிய திட்டத்தை பயன்படுத்தி ஒரு நிறுவனம் வலுவான பணியாளர்களை அபிவிருத்தி செய்ய உதவுகிறது, மற்றும் நிர்வாகிகளுடன் நிர்வாகத்துடன் சிறந்த உறவுகளை வளர்த்துக்கொள்ள உதவுகிறது.
