ஒரு பொதுவான குறிக்கோளைக் கொண்டிருக்கும் போதும் மற்றும் முரண்பாடுகளைத் தீர்க்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கும் போது, தடங்களைத் தூக்கி எறியலாம். தலைவர்கள் சரியான வீரர்களை தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் ஒரு குழுவை வைத்து, நன்றாகக் கொடுப்பது, குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் இலக்குகளைப் பற்றி உற்சாகப்படுத்தி, குழு உறுப்பினர்கள் கேட்டுக் கொண்டிருப்பதை உணர்ந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்துகின்றனர். அணி தலைமைத்துவத்தின் நன்மைகள் பின்னர் ஒரு நிறுவனமாக வெற்றிகரமாக வளர முடியும்.
உந்தம்
ஒரு வெற்றிகரமான குழு தலைவர் குழு உறுப்பினர்கள் மத்தியில் பணிகளை எப்படி ஒப்படைப்பது என்பது தெரியும், இது மிகவும் பயனுள்ள விளைவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. பெரிய குறிக்கோள்களை அடையும் ஒரு நபருடன், அணி வீரர்கள் தங்கள் குறிப்பிட்ட பணிகளை கவனத்தில் கொள்ளலாம். மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் திசையை வழங்குவதன் மூலம், அணித் தலைவர் அந்தத் திட்டத்தை நகர்த்துகிறார்.
பலன்
நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் அல்லது நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளில் வலுவான நம்பிக்கையை வளர்த்துக் கொள்ளும் திறன் கொண்ட குழுத் தலைவர்கள் இருக்கிறார்கள். உதாரணமாக, விற்பனையாளர்களுக்கான குறிக்கோள்களை விற்பனையாளர்கள் வழங்கியிருக்கிறார்கள், அவர்கள் வேலைகள் மற்றும் அவர்கள் விற்பனை செய்கிற பொருட்கள் பற்றி ஆர்வமுள்ளவர்கள், "இன்க்" படி, பத்திரிகை. ஒரு தயாரிப்புக்காக ஒரு உற்சாகத்தை உதாசீனப்படுத்துவதன் மூலம், அணி தலைவர்கள் மிகவும் பயனுள்ள பணி சூழலை உருவாக்குகின்றனர்.
சச்சரவுக்கான தீர்வு
ஒரு குழு தலைவர் இல்லாமல், குழு உறுப்பினர்கள் தங்கள் கவலையை பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு கடையின் இல்லை மற்றும் எனவே, மாற்றம் இணைத்துக்கொள்ள எப்படி பற்றி குழப்பம் மற்றும் குழப்பி உணர கூடும். ஒரு அணித் தலைவரின் வேலை பகுதியின் கருத்துக்கள் மற்றும் ஏமாற்றங்களைக் கேட்பது மற்றும் பொருத்தமான மாற்றங்களை செயல்படுத்துவது. தலைவர்களும்கூட மோதல்களின் மத்தியஸ்தராக செயல்படுவதுடன், பிரச்சினைகள் சிக்கலில் மாட்டிக் கொள்ளாமல், சிறப்பாக செயல்படத் தொடரலாம்.
திசையில்
திறமையான அணித் தலைவர்கள் திறமைகளை அடையாளம் காண்பதற்கான திறனைக் கொண்டுள்ளனர், எனவே ஒவ்வொரு பணிக்கும் சரியான நபரை அவர்கள் அறிவார்கள். சரியான வேலையை சரியான நபருடன் இணைத்ததன் மூலம், ஒரு அணித் தலைவர் அமைப்புக்கு உறுதியளிக்கிறார், ஏனென்றால் போட்டியில் கலந்து கொள்ளும் நபர் தனது பாத்திரத்தில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார், அந்த பணியை சரியாக செய்ய முடியும். தலைவர்கள் முழு அணிக்கு ஒரு பார்வை வைத்திருக்க வேண்டும், தனிப்பட்ட அபிலாஷை அல்ல, இது குழுவாக பிணைக்கப்பட்ட பகுதிகளை விட ஒரு நிறுவனமாக நகர்கிறது.
