திட்ட ஒருங்கிணைப்பு - சிலநேரங்களில் திட்ட மேலாண்மை என அழைக்கப்படும் - பல திறன்கள் மற்றும் மாறக்கூடிய சூழலுக்கு ஏற்றவாறு தேவைப்படுகிறது. திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் பொதுவாக பல தனிநபர்களுடன் பணிபுரிய வேண்டும் மற்றும் தரவு மற்றும் தனிநபர்களை ஒழுங்கமைக்கவும் நிர்வகிக்கவும் திறன் தேவைப்படுகிறது. ஒவ்வொரு திட்டமும் வேறுபட்டாலும், சில குறிப்புகள் அனைத்து திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்களுக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
விரிவான வேலைத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்
திட்டம் சக்கரங்கள் எந்த திருப்புமுனையை துவங்குவதற்கு முன், திட்டத்தின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் உள்ளடக்கிய ஒரு விரிவான பணித் திட்டத்தை உருவாக்கவும். பட்ஜெட், காலக்கோடு, தொடர்புகளின் பட்டியல், தேவைப்பட்டால், அவசரகால திட்டங்கள் அல்லது பதிலைக் காட்சிகள் போன்றவற்றை உள்ளடக்கியது. திட்டம் ஒரு பொது திசையில் மேப்பிங் போது எந்த நிச்சயமற்ற நிலப்பரப்பு மூலம் நீங்கள் வழிகாட்டும் ஒரு திட்டம் கொண்ட. திட்டத்தின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதால் அனைத்து சம்பந்தப்பட்ட நடிகர்களுக்கும் திட்டத்தை சுழற்றுங்கள்.
திட்டத்தினைத் தவிர்ப்பதற்கு தயாராகுங்கள்
திட்ட ஒருங்கிணைப்புக்கு ஒரு விரிவான மற்றும் தெளிவான திட்டம் அவசியமானதாகும், ஆனால் இது போன்ற திட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்கான மற்றும் மாற்றுவதற்கான திறன் இது. சிறந்த திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் நீண்ட காலமாக செயல்படும் திட்டத்தை பின்பற்றுகின்றனர்; திட்டம் அதன் முனைகளில் நோக்கி இயங்கத் தவறினால் அல்லது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பகுதிகளில் குறைவாக இருப்பதாக கண்டறியப்பட்டால், திட்டங்களை மாற்ற வேண்டிய நேரம் இது. திட்டவட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் பிற குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளுக்கு திறந்திருக்க வேண்டும், அதற்கான திட்டங்களை மாற்றியமைக்கும்போது அனைத்து சம்பந்தப்பட்ட நடிகர்களுக்கும் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்.
தொடர்பு குறைக்க
திட்ட ஒருங்கிணைப்புக்கு தொடர்பாடல் அவசியம் - பல்வேறு பிரிவுகள், அமைப்புகள், நகரங்கள், நாடுகள், அல்லது நாடுகளிலிருந்தும் பல நடிகர்கள் சில குறிப்பிட்ட முடிவிற்கு ஒத்துழைக்க வேண்டும். இது வழக்கமாக கட்சிகளிடையே அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ள வேண்டும்; எனினும், இந்த செயல்முறை பலவீனமாக்கப்படக்கூடாது. முக்கிய தகவல்தொடர்பு அதிகாரிகளை குறைந்தபட்சம் நியமிக்கவும் மற்றும் மின்னஞ்சல்களை குறைந்தபட்சமாக வைத்திருக்கவும். வேலை செய்ய பல மின்னஞ்சல்களை எடுப்பது பெரும்பாலும் ஒரு தொலைபேசி அழைப்பு மூலம் விரைவாகவும் எளிமையாகவும் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம்.
தலைமைத்துவ திறன்களை அபிவிருத்தி செய்தல்
தலைமைத்துவ திறன்கள் தொலைநோக்கு மற்றும் தேவையான திறன்கள் திட்டத்திலிருந்து திட்டத்திற்கு மாறுபடும். இருப்பினும், சில திறமைகள், திட்ட ஒருங்கிணைப்பில் வெற்றிகரமாக அத்தியாவசியமாக இருப்பதுடன், அமைப்பு, உளவுத்துறை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நகைச்சுவையுணர்வையும் கூட ஒரு வெற்றியைத் தக்கவைக்க உதவுகிறது. ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் சரியானவர்கள் அல்ல, ஆனால் அவர்கள் சிறப்பாக அல்லது மோசமாக இருக்க முடியும், முன்னேற்றத்திற்கான அறை எப்போதும் இருக்கும். திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் மற்றவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைத் திறக்க வேண்டும், மேலும் அவர்களது தலைமையின் திறன் எவ்வாறு ஒரு பயனுள்ள மற்றும் பயனுள்ள வழியில் அபிவிருத்தி செய்யப்படலாம் மற்றும் நடைமுறைப்படுத்தப்படலாம் என்பது பற்றி சில நேரம் சிந்திக்க வேண்டும்.
