திட்டங்கள் சிக்கலானதாக இருக்கும்போது, திட்டத்தின் தாக்கங்கள் அடிக்கடி இருக்கலாம் மற்றும் அவற்றின் விளைவுகள் கடுமையானதாகவும் விலை உயர்ந்ததாகவும் இருக்கும். எந்தவொரு இயற்கை பேரழிவு அல்லது முறைகேடான பாதிப்புகளிலிருந்து எந்தவொரு திட்டமும் பாதுகாக்கப்பட முடியாது, ஆனால் இந்த இலக்குகளை எதிர்த்து எதிர்மறையாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கான ஆபத்து-தடுப்புத் திட்டத்தை நிறுவனங்கள் உருவாக்கலாம். ஆபத்து-தடுப்புத் திட்டத்தில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நான்கு ஆபத்து-குறைப்பு உத்திகள் உள்ளன: ஆபத்து தவிர்ப்பு, ஆபத்து ஏற்றுதல், ஆபத்து குறைப்பு மற்றும் இடர் பரிமாற்றம்.
ஆபத்து தவிர்க்கப்படல்
நெட்வொர்க்கில் சேமித்து வைத்திருக்கும் தனிப்பட்ட தகவலின் வெளிப்பாடு போன்ற ஒரு அச்சுறுத்தலிலிருந்து சமாளிக்க அல்லது மீட்கும் திறன் குறைந்துவிடும். ஒரு ஆபத்து செயலாக்க பொருள் போன்ற முக்கிய செயல்திட்ட செயல்முறையுடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால், குறிப்பிட்ட அமைப்பு பாதுகாப்பு அம்சங்களை செயல்படுத்துவதில் தோல்வி போன்ற ஒரு பாதிப்புகளைத் தவிர்ப்பது தவிர்க்க அல்லது தடுக்கும். இந்த விஷயத்தில், ஆபத்து அளவு அதிகமாக இருந்தால், ஆபத்து-தவிர்த்தல் மூலோபாயத்தை கருத்தில் கொள்வது பயனுள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் அபாயத்தைத் தவிர்ப்பதற்காக ஒரு மாற்று நடவடிக்கையில் ஈடுபட்டிருக்கலாம், அதாவது பொருள் விவரங்களை மூன்றாம் தரப்பினருடன் ஒப்பந்தம் செய்வது போன்றவை. ஆபத்து தவிர்க்கப்படுவது அச்சுறுத்தலை நீக்குகிறது, அதன் நிகழ்தகவு நிகழ்தகவு பூஜ்ஜியத்திற்கு கொண்டு வருகிறது.
இடர் ஏற்பு
ஒரு அபாயத்தின் தாக்கம் போதுமான அளவு குறைவாகவோ அல்லது ஆபத்து நிகழும் நிகழ்வின் நிகழ்தகவு குறைவாகவோ இருந்தால், ஆனால் ஆபத்து குறைப்புக்கான செலவு ஒப்பீட்டளவில் அதிகமானால், நீங்கள் ஆபத்தை சுரண்டுவதற்கு சாத்தியமான விளைவுகளை ஏற்றுக்கொள்வது அல்லது தவிர்க்க ஆபத்து. உதாரணமாக, அபாயத்தின் விளைவுகளுக்கு பதிலளிப்பதற்கு நிதி ஒதுக்கி வைக்கலாம், முதன்மை தரவு சேமிப்பக சாதனங்கள் மற்றும் மீடியாவை அச்சிடுவதற்கு தேவையான வாடிக்கையாளர் தகவலைக் கொண்டிருக்கும் ஊடகங்களின் தோல்வி போன்றவை. ஆஃப்-ஸ்டோர் இருப்பிடத்தில் ஆஃப்லைன் சேமிப்பிற்காக ஒப்பந்தம் செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தின் விளைவாக, ஆபத்துகள் பின்விளைவுகளை குறைக்க ஒரு தற்செயல் திட்டம் உருவாக்கப்படும்.
இடர் குறைப்பு
அதன் நிகழ்வுகளைத் தடுக்கும் அல்லது அதன் தாக்கத்தை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் அபாயத்தைத் தணிக்கலாம். இரண்டாவதாக, அதன் விளைவுகளை குறைப்பதன் மூலம் அபாயத்தை நிர்வகிப்பதற்கான கட்டுப்பாடுகளை நீங்கள் செயல்படுத்தலாம். உதாரணமாக, திட்டப்பணி தாமதங்களின் செலவைத் தவிர்ப்பதற்கு திட்ட குழுவை முழுமையான பணியில் அமர்த்துவதை உறுதி செய்வதற்காக குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு மோசமானவராயினும், மூன்றாம் தரப்பினருடனான ஒப்பந்தத்தை வழங்குவதற்கான அபாயத்தை ஒரு திட்டம் ஏற்கக்கூடும். இடர்-மீட்புத் திட்டம், ஒரு சம்பவம்-பதில் திட்டம் மற்றும் வணிகத் தொடர்ச்சி திட்டம் ஆகியவை ஆபத்துக் குறைபாட்டின் பிற உதாரணங்களாகும்.
ஆபத்து பரிமாற்றம்
சில சந்தர்ப்பங்களில், காப்பீட்டு நிறுவனம் போன்ற மூன்றாம் நபருக்கு அபாயத்தின் நிதி விளைவுகளை மாற்றுவது சிறந்தது. ஒரு செயல்திறன் செயல்திறனை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு வழங்குவதன் மூலம் நீங்கள் ஆபத்தை மாற்றிக் கொள்ளலாம். உதாரணமாக, நீங்கள் இந்த நடவடிக்கை ஒரு முக்கிய வணிக செயல்முறை கருதுகிறது என்று மற்றொரு நிறுவனம் மூலம், வாங்குதல் மற்றும் ஊதியம் போன்ற ஆபத்து நிறைந்த செயல்முறைகள் இருக்கலாம்.
