உங்கள் நிர்வாக திறன்களை மேம்படுத்த எப்படி

நிர்வாகத்தில் உயர்ந்திருப்பது தகவல், கம்ப்யூட்டிங், ஒருங்கிணைத்தல், திட்டமிடல், திட்டமிடல் மற்றும் பணியாள் போன்ற பரந்த அளவிலான நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்கள். உங்கள் நிறுவனத் திறன்களை மேம்படுத்துதல் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் வேலை சந்தையில் போட்டியாளர்களிடம் முன்னேறுவதை நீங்கள் நிலைநிறுத்துகிறது.

உங்கள் பணி விவரிப்பிற்கு எதிராக உங்கள் தொழில் இலக்குகளை அமைக்கவும். அதிகமான கல்வியைப் பெறுவதன் மூலம் உங்கள் பொறுப்புகளை வைத்துக் கொள்ள உதவுவதற்கான உங்கள் திறனைக் கட்டியெழுப்புங்கள். உங்கள் தொழில் இலக்குகளைத் தொடர உத்வேகம் அளிப்பதற்காக உங்கள் வேலை இடத்தில் வெற்றிகரமாக அடையாளம் காணவும் மற்றும் ஊக்கத் திட்டங்களில் பங்கேற்கவும்.

அழுத்தி சிக்கல்களை முன்னுரிமையுடனும், மின்னஞ்சல்கள், கூட்டங்கள் மற்றும் பார்வையாளர்கள் போன்ற உங்கள் வழக்கமான நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் புத்திசாலித்தனமாக நேரத்தை செலவிடலாம்.

தகவல்தொடர்பு சாத்தியமான தடைகளை உரையாற்றுவதன் மூலம் வாய்வழியாகவும் எழுத்தாளனாகவும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கவும். உங்கள் ஆர்வர்களிடம் உங்கள் நோக்கம் செய்தி அனுப்பியதை உறுதிப்படுத்த, சொற்களான சொற்களைப் பயன்படுத்தவும், சொல்லாட்சிக் கம்யூனிட்டி தொடர்பின் பல்வேறு விளக்கங்களைக் கருதுங்கள். நீங்கள் உங்கள் மேலதிகாரர்களுடன் பேசுகிறீர்கள் என்றால், குறிப்பாக உங்கள் தொடர்பு அணுகுமுறை கணக்கில் கொள்ளுங்கள். மோதல்களை திறம்பட நிர்வகிக்க உங்கள் பேச்சுவார்த்தை திறன்களை மேம்படுத்த வேலை.

நிதி, ஊழியர்கள் மற்றும் நேரம் உட்பட தேவையான ஆதாரங்களை திரட்ட - ஒவ்வொரு பணிக்கும். சில வேலைகளை நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும் போது உங்கள் வேலை சரியான நேரத்தில் நிறைவேற்றுவதற்கு இது உதவும். பொறுப்புணர்வுகளை மேம்படுத்த உங்கள் வேலையைப் பற்றிய அறிக்கையைத் தயாரித்தல்.

ஒவ்வொரு பிரச்சனையும் வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்பாக மற்றும் அடிப்படை விஷயங்களை அடையாளம் காணுவதன் மூலம் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டறியவும்; இது ஒரு பொருத்தமான தீர்வை உருவாக்கும். உங்கள் வேலைக்கு உதவியாக இருக்கும் எந்தவொரு பயன்பாடுகளுடனும் இணையாக இருப்பதன் மூலம் உங்கள் நன்மைக்காக தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்.

குறிப்புகள்

• தொடர்ந்து பயிற்சி மூலம் உங்கள் திறமைகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்த. நெருக்கடிகளைத் தணிக்கவும் முடிந்த அளவுக்கு மோதல்களை நிர்வகிக்கவும். நிர்வாக செயல்முறையை விட இறுதி முடிவுகளை கவனம் செலுத்துங்கள். கற்றுக் கொள்ளவும் தயாராகவும் இருக்க வேண்டும். செயலில் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.