ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட நிர்வாக அமைப்பு என்பது ஒரு சில உயர் நிர்வாகிகளுக்கு கட்டுப்படுத்துவதோடு, முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் அமைப்பு முழுவதும் குறைந்த மட்டத்திற்கு வழங்கப்படுகிறது. ஒரு வலுவான பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்பின் கீழ், குறைந்த அளவிலான மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் முடிவுகளை எடுக்க அதிகாரம் உள்ளனர். ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்பு கட்டுப்பாட்டு பரந்த அளவிலான கட்டுப்பாட்டைக் காட்டுகிறது, அமைப்புக்கு குறைந்த அடுக்குகளாகவும் மற்றும் கருத்துக்கள் மற்றும் முடிவுகளின் கீழ்-கீழ்-மேல் ஓட்டம்.
உயர் நிலை தீர்மானங்கள்
ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட மேலாண்மை முறைமையில், உயர்மட்ட மேலாளர்கள் குறைந்த அளவிலான முடிவெடுக்கும் திறன் திறனையும், இதனால் தினசரி சிக்கல் தீர்ப்பதில் இருந்து தங்களை நிவாரணம் பெறுகின்றனர். இது உன்னதமான முடிவெடுப்பதில் மற்றும் அமைப்பு பற்றிய செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதில் மூலோபாயத்தின் மீது கவனம் செலுத்த உதவுகிறது. இது முடிவுகளை எடுப்பதற்கு குறைந்த தர முகாமையாளர்களுக்கு வாய்ப்புகளையும் அனுபவத்தையும் வழங்குகிறது, இதனால் அவர்களுக்கு ஊக்கமளிக்க உதவுகிறது.
பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் உதவுங்கள்
ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட மேலாண்மை கட்டமைப்பில், குறைந்த நிலை மேலாண்மை சிறந்த நிலைகளை பின்னர் மேல் நிலை மேலாண்மை செய்ய முடியும், ஏனெனில் அவர்கள் நேரடியாக உள்ளூர் நிலைமைகள் வெளிப்படும். உதாரணமாக, சந்தைப்படுத்துதலுடன் விற்பனையாகும் ஒரு பிராந்திய முகாமையாளர், உள்ளூர் மொழியைப் புரிந்து கொள்ளாத உயர்மட்ட மேலாளரைவிட வாடிக்கையாளர்களின் உள்ளூர் கலாச்சாரம் மற்றும் தேவைகளைப் பற்றி அறிந்திருக்கிறார்.
நெகிழ்வு
போட்டிகளில் தங்குவதற்கு வணிகங்கள் விரைவான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு வெளிநாட்டு நாட்டில் செயல்படும் ஒரு வணிக அலகு அதன் போட்டியாளர்கள் ஏற்கெனவே புதிய தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்யலாமா இல்லையா என்பதை முடிவு செய்ய வேண்டும். இங்கே, போட்டியாளர்களின் கைகளில் வாடிக்கையாளர்களை இழப்பதைத் தடுக்க, ஒரு விரைவான முடிவு தேவை. ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழல் நிலைமையை ஆய்வு செய்ய மற்றும் சரியான மற்றும் சரியான முடிவுகளை எடுக்க குறைந்த அளவிலான மேலாண்மைக்கு நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது.
மனித வள அபிவிருத்தி
ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட கணினியில், மேலாளர்களின் செயல்திறன் சரியாக மதிப்பீடு செய்யப்படாது, ஏனெனில் அவர்கள் அதிக அளவிலான அட்சரேகைகளை வழங்கவில்லை. தங்கள் நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்க ஒவ்வொரு தரத்திலும் மேலாளர்களுக்கு வாய்ப்பளிப்பதன் மூலம், ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பு அளிக்கிறது. அவர்கள் முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள், இதனால் அவர்கள் நிறுவனத்தில் செயல்படுவதற்கு ஊக்கம் அளிக்கிறார்கள். மேலும், உயர்மட்ட நிர்வாகமானது குறைந்த மட்ட மேலாளர்களின் உண்மையான ஆற்றலைப் பற்றி அறிந்துகொள்ள முடியும், மேலும் அவற்றின் மீது எளிதாகப் பொறுப்பேற்க இயலும்.
தனிநபர் Vs நிறுவன இலக்குகள்
கீழ்மட்ட மேலாளர்கள் நிறுவனத்திலிருந்து வேறுபட்ட இலக்குகளை கொண்டிருக்கலாம். உதாரணமாக, சில மேலாளர்கள் தங்கள் துறைகள் அளவை அதிகரித்து அதிக லாபம் சம்பாதிக்கலாம். ஒழுங்குமுறை மதிப்பீட்டு முறையை வடிவமைப்பதன் மூலம், இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியும், இதனால் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிர்வாக அமைப்பு, நிர்வாகத்தின் சிறந்த நலன்களில் முடிவுகளை எடுக்க மேலாளர்களை ஊக்கப்படுத்துகிறது.
