ஒப்பந்த முகாமைத்துவத்தின் நன்மைகள்

ஒப்பந்த மேலாண்மை என்பது வணிக நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு வணிக நிறுவனமாகும். விற்பனையாளர்களுடனோ சப்ளையர்களுடனோ ஒரு குறிப்பிட்ட வர்த்தக உறவை உருவாக்க ஒரு முயற்சியில் அல்லது பேச்சுவார்த்தை செயல்முறையைப் பயன்படுத்தி இந்த செயல்முறை அடிக்கடி அடங்கும். சில தொழில்கள்-கட்டுமானம், உற்பத்தி அல்லது மின்னணு-ஒப்பந்த ஒப்பந்தங்களை தங்கள் சந்தைப் பங்கையும், நுகர்வோருக்கு விற்பனை செய்த பொருட்களையும் சேவைகளையும் மேம்படுத்துகின்றன.

குறைந்த செலவுகள்

ஒப்பந்த நிர்வகித்தல் நிறுவனங்கள் தங்கள் வியாபார செலவினங்களைக் குறைக்க உதவுகின்றன, அவை பொருட்களையும் சேவைகளையும் தயாரிக்கின்றனவா அல்லது துணை வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்துவதையோ தொடர்புபடுத்துகின்றனவா.

கட்டுமான மற்றும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் தயாரிப்பு செயல்முறைக்கு மூலப்பொருட்களை விநியோகிக்கும் நிறுவனங்களுடன் ஒப்பந்தம் செய்கின்றன. இந்த ஒப்பந்தங்கள் பொருட்கள் செலவினங்களில் எதிர்கால அதிகரிப்புக்கு எதிராக ஒரு ஹெட்ஜ் உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன.

நிறுவனங்களும் ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, வசதிகள் மற்றும் உபகரணங்களை கொள்முதல் அல்லது வாடகைக்கு வாங்குவது மிகக் குறைவான செலவினங்களை பெறுவதற்கு உறுதிப்படுத்துகிறது. குறிப்பிட்ட முயற்சியில் நிறுவனங்கள் பல ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவதற்கு அனுமதிக்கின்றன மற்றும் சிறந்த ஒன்றை தேர்ந்தெடுக்கின்றன.

வணிக உறவுகள்

நிறுவனங்கள் நீடிக்கும் வணிக உறவுகளை உருவாக்க ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த உறவு நிறுவனங்கள் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திலிருந்து தொடர்ச்சியாக பொருட்களை வாங்கும் அல்லது சேவைகளை வாங்குவதன் மூலம் வருவாய் நீரோடைகள் உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன.

சரக்குகள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கு புதிய பங்காளர்களைக் கண்டறிய நிறுவனங்கள் இந்த உறவுகளைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, கட்டுமான நிறுவனங்கள் அடிக்கடி கட்டுமான திட்டங்களில் பல்வேறு செயல்முறைகளை முடிக்க துணை ஒப்பந்தக்காரர்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு பொது ஒப்பந்தக்காரருடன் ஒரு நல்ல பணி உறவை உருவாக்கும் ஒரு துணை ஒப்பந்தக்காரர் குறிப்பிட்ட செயல்முறைகளுக்கு, நிறுவனத்திற்கு செல்லலாம்.

ஒப்பீட்டு அனுகூலம்

வணிக சூழலில் உள்ள மற்ற நிறுவனங்களை விட சிறந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்யவோ அல்லது விநியோகிக்கவோ ஒரு போட்டித்திறன் நன்மை. வர்த்தக சூழலில் பொருளாதார ஆதாரங்களின் அளவை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்தி நிறுவனங்கள் தங்கள் நன்மைகளைத் தக்கவைக்க உதவுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு சப்ளையர் நிறுவனம் 4 அடி கால் சதுர அளவில் 2-அடி அளவுக்கு அதிக அளவு வாங்குவதற்கு சப்ளையருடன் ஒப்பந்தம் செய்வது மற்ற நிறுவனங்களை இந்த சப்ளையரைப் பயன்படுத்துவதைத் தடுக்கலாம். போட்டியாளர்கள் இந்த மரத்தின் அளவுக்கு மற்றொரு சப்ளையரைக் கண்டறிய வேண்டும், இது கட்டுமானத் திட்டங்களுக்கு குறைந்த தாடைகளைப் பயன்படுத்த வழிவகுக்கும்.