செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் பணியாளர்களை தங்கள் பணி செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்வதற்காக நடத்தப்படுகின்றன. பணியாளர்களின் செயல்திறன் நன்கு அறியப்பட்ட மதிப்பீட்டை வழங்குவதற்காக mangers, peers, direct reports மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து உள்ளீடு வழங்கப்படுகிறது.
மேலாளர்கள்
வணிக சூழல்கள் மிகவும் திரவம். மேலாளர்கள் மாற்றுவதற்கு தழுதடையும்படி ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்துகிறார்கள். செயல்திறன் மதிப்பீடுகளில் பயன்படுத்த ஒரு முக்கிய சொற்றொடர் ஊழியர் "மாறும் காலக்கெடு மாற்ற மற்றும் பணிகள் இயல்பு மாற்றங்கள் ஏற்ப முடியும்."
சக
ஒரு குழுவுக்குள் பணியாற்றும் சக ஊழியர்கள் மதிப்புமிக்கவர்கள். இந்த திறமையை முன்னிலைப்படுத்த, செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்கான முக்கியமான சொற்றொடர், "இலக்கு நோக்கங்களுக்கு மதிப்புமிக்க பங்களிப்பைச் செய்கிறது."
நேரடி அறிக்கைகள்
திறம்பட நிர்வாகத்தை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய திறமை வாய்ந்த திறமை வாய்ந்த திறன். ஒரு மேலாளர் திறமையுடன் நியமிக்கப்பட்டபோது, எங்களுக்கு ஒரு முக்கிய சொற்றொடர், "தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு மற்றும் அதிகாரத்துடன் கூடிய பிரதிநிதிகள்."
வாடிக்கையாளர்கள்
வாடிக்கையாளர்களுடன் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் உறவுகளை பலப்படுத்துகிறது. வணிக உறவுகளை நிர்வகிக்கும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் என்பது ஒரு முக்கியமான திறமை. செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் பயன்படுத்துவதற்கான ஒரு முக்கிய சொற்றொடர் "நடைமுறை தீர்வுகளை சிக்கல்களாக மாற்றுகிறது."
குறிப்பு
செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் ஒவ்வொரு முக்கிய சொற்றொடருக்கும், பணியாளர் நடத்தைக்குரிய குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை வழங்குக.
