ஒரு செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்கு பொருத்தமான சொற்றொடரைக் கொண்டிருப்பது வெறும் ஸ்டைலிஸ்டிக்ஸை விடவும்: ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனை விவரிக்க சரியான சொற்றொடரை நீங்கள் கைப்பற்றும்போது, அவர் அல்லது அவரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களின் தெளிவான படம் கிடைக்கிறது, நீங்கள் புகழ் அல்லது விமர்சனம் நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள். செயல்திறன் மறுபரிசீலனை போது boilerplate சொற்றொடர்களை வழக்கமான கருத்து ஒரு உணர்வு வழங்க முடியும் போது, அவர்கள் ஒவ்வொரு நபரின் பங்களிப்பு பற்றி மேலும் ஆய்வு கண்காணிப்பு பதிலாக முடியாது.
பாரம்பரியமானது
ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீட்டில் ஒரு முக்கிய திறனை விவரிப்பதில், நீங்கள் பாரம்பரிய சொற்றொடர்களிடத்தில் மீண்டும் விழலாம் - இது எதிர்பார்ப்புகளை மட்டும் பொருட்படுத்தாமல் வெளிப்படுத்தலாம் - அல்லது உயர்ந்த எதிர்பார்ப்புகளை பிரதிபலிக்க மேம்பட்ட, விரிவான மொழியை ஒருங்கிணைக்க முடியும். "அனைத்து மட்டங்களிலும் தெளிவாகவும் திறம்படமாகவும் தொடர்புகொள்வதற்கு பதிலாக," திறமையுடன் தொடர்பு கொள்ளும் திறனுக்காக, "வழக்கமான கருத்துக்களைத் தவறாகப் பயன்படுத்துகிறது மற்றும் சிந்தனையுள்ள கேள்விகளை கேட்கிறது" என்று நீங்கள் கூறலாம். குழு கட்டிடத்தை பொறுத்தவரை, "மற்றவர்களுடன் திறமையுடன் செயல்படுவது" அணி உறுப்பினர்கள் மத்தியில் பொதுவான தரநிலையைத் தொடர்ந்து பார்ப்பதுடன் ஒத்துழைப்பை உற்சாகப்படுத்துகிறது."
பணியாளர் பொறுப்பு அடிப்படையில் சொற்றொடர்கள்
செயல்திறன் மதிப்பீடுகளுக்கான சொற்றொடர்கள் பணியாளர்களின் பொறுப்பிற்கு ஏற்ப தொகுக்கப்படலாம். திட்டமிடல் மற்றும் அமைப்பிற்கு, முக்கிய வார்த்தைகள் "இலக்கு-அமைத்தல்", "முன்னுரிமை" அல்லது "லாப நோக்கமுள்ளவை". தலைமை, சொற்றொடர்கள் "அக்கறை," "தீர்மானித்தல்" மற்றும் "பிரதிநிதித்துவம்" ஆகியவை அடங்கும். ஒரு ஊழியர் மனப்பான்மையை மறுபரிசீலனை செய்யும் போது, "முன்முயற்சி," "ஆற்றல்," "தன்னார்வ" மற்றும் "விசுவாசம்" போன்ற சொற்கள் பல நிறுவனங்களால் கோரப்படும் குணங்களை விவரிக்கின்றன. தலைமைக்கு ஒரு நேர்மறையான விமர்சனம் "சோண்ட்ரா ஒரு சிறந்த பயிற்சியாளராவார், பொதுவாக அவரது மேற்பார்வையின் கீழ் உள்ளவர்களிடமிருந்து சிறந்த செயல்திறனைப் பெறுவார்." குழுப்பணிக்கு ஒரு எதிர்மறையான விமர்சனம் "டாட் ஒரு 'நம்மை' எதிராக 'அவர்கள்' மனப்பான்மை கையாள்வதில் குழு உறவுகளை வெளிப்படுத்துகிறது."
மீறுதல், கூட்டம் அல்லது எதிர்பார்ப்புகளுக்கு கீழே
செயல்திறன் மதிப்பீடு என்ற வார்த்தை இயல்பான முறையில் நிகழ்த்தப்படும் வேலைகளின் தரத்தை அடிப்படையாக வேறுபடும். ஒரு தொழிலாளி ஒத்துழைப்பிற்கான எதிர்பார்ப்புகளை சந்திப்பார் அல்லது மீறிவிட்டால், "வேறுபட்ட குழுக்களை ஒன்றிணைக்க முடியும் என்பதால் ஹெல்காவுக்கு கடினமான சூழ்நிலைகளில் நாங்கள் திரும்புவோம் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும்" என்று நீங்கள் கூறலாம். எதிர்பார்ப்புகளுக்கு கீழே இருக்கும் செயல்திறன் குறித்து, "ஜான் விரைவாக புதிய பணிகளை மேற்கொள்கிறார், ஆனால் இந்த பணிகளைச் செய்வதற்கு அவரது துணைநிறுவனங்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதாக வரும்போது, அவர் நன்றாக இல்லை." நெறிமுறை ஸ்பெக்ட்ரம் மீது, "நம்பகத்தன்மையின் பொறுப்புணர்வு பற்றிய ஒரு புரிதல்" என்பது "சில நேரங்களில் தவறான வழிகாட்டுதல் அறிக்கைகளை தருகிறது" என்பதாகும்.
முடிவுகள்-திசை
ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு முடிவுகளில் கவனம் செலுத்தும் சொற்றொடர்கள், ஒரு விமர்சகரின் அகநிலை அனுபவத்திலிருந்து விவாதத்தை விலக்கி, உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகளில் அமைந்திருக்கும் சொற்றொடர்கள். "கடந்த வருடம் நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்?" பந்தை உருட்டிக்கொண்டு, தங்கள் மதிப்பீட்டில் ஈடுபட்ட பணியாளரைப் பெறுகிறார். கம்பனியின் செயல்திறன் தரநிலைகளைத் திரும்பத் திரும்பவும், அவர் அல்லது அவர் எப்படிச் செய்தார் அல்லது இணங்கவில்லை என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளவும்: "நீங்கள் அறிந்திருப்பீர்கள், இந்த துறை கணக்கில் குறைந்தபட்சம் 10 புதிய கணக்குகளை காப்பாற்ற கணக்கு நிர்வாகிகளுக்கு தேவைப்படுகிறது." மீண்டும், உள்ளீட்டைக் கேட்கவும்: "இந்த சிக்கலை எப்படி தீர்க்க வேண்டும்?" இறுதியாக, உங்கள் ஆதரவை பின்வருமாறு காட்டுங்கள்: "நீங்கள் சிறப்பாக செயல்படுவதை அறிவோம்."
