ஒரு underperformer ஒரு செயல்திறன் விமர்சனம் கொடுத்து ஒரு கடுமையான கருத்து இருக்க முடியும். ஊழியரின் கவனத்திற்கு ஏழை நடத்தை நீங்கள் கொண்டு வர முடியும், எனவே அதை சரிசெய்ய முடியும், ஆனால் நீங்கள் பணியாளரை தண்டிக்க விரும்பவில்லை அல்லது அவளது மேம்பாட்டை ஊக்கப்படுத்த வேண்டாம். எதிர்மறையான விமர்சனங்களைப் பொருத்தி, தந்திரோபாயத்திற்கும் உண்மை அடிப்படையிலான சான்றுகளுக்கும் இடையில் ஒரு சமநிலையைத் தாக்குகிறது.
ஒவ்வொரு எதிர்மறையானது, நேர்மறைக் கொடுங்கள்
ஊழியர்கள் பல அளவுகோல்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறார்கள், எனவே ஒரு தொழிலாளி ஒரு பகுதியில் மோசமாகச் செய்தாலும், அவர் மற்றவர்களிடம் ஒப்படைக்கலாம். உங்கள் மதிப்பாய்வு பல்வேறு வேலை பரிமாணங்களை சமாளிக்கலாம் மற்றும் பணியாளர் ஒவ்வொரு திறனையும் எவ்வாறு கையாளுகிறார், அதே நேரத்தில் நேர்மறையான பண்புகளை ஒப்புக் கொண்டிருக்கும்போது இது எதிர்மறையானது என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது. பிரச்சனை தீர்ந்த பரிமாணத்தின் மீது எதிர்மறையான மறுஆய்வுக்காக, "ஜான் தவறுகளை மீண்டும் செய்கிறார், தோல்வியிலிருந்து கற்றுக்கொள்வது போல் தெரியவில்லை" எனக் கூறலாம், ஆனால் அவரது வாடிக்கையாளர் சேவையின் திறன் மற்றும் "திருப்தியான வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதிக மதிப்பெண்களை தொடர்ந்து பெறும் திறன்" ஆகியவற்றை பாராட்டலாம்.
குழுவில் உள்ள தாக்கத்தை நிரூபிக்க
தொழில் நுட்ப திறனைப் பற்றி மட்டுமல்ல, ஒரு நிறுவனத்தால் விரும்பத்தக்க மென்மையான திறன்கள் மற்றும் மனப்போக்குகள் பற்றியும் அல்ல. இந்த பிந்தைய திறமைகளில் ஒரு தொழிலாளி மோசமாக செயல்படுகையில், பணியிடத்தில் அதன் தாக்கத்தை அல்லது மாற்றத்திற்கான ஆலோசனையைப் பற்றி ஒரு கருத்துடன் கருத்துரையுடன் தெளிவான கருத்துக்களை ஆதரிப்பது உதவியாக இருக்கும். "எடித் அடிக்கடி அவரது மனதை மாற்றிக் கொள்ளலாம்" இது கூடுதலாக "அணியில் எதிர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்தும்." அல்லது "டக் தனது குழுவுக்கு வெளியே மேலாளர்களுடன் சில சிரமங்களைக் கொண்டிருப்பதாகத் தோன்றுகிறது, மேலும் அவர் இந்த தீர்மானத்தை நிறைவேற்றுவதற்காக வேலை செய்ய வேண்டும்."
முன்னேற்றம் முறைகள் கலந்துரையாடல்
விரும்பத்தகாத செயல்திறனை சுட்டிக்காட்டும் போது, உங்கள் எதிர்மறையான செயல்திறன் மறுஆய்வு சொற்றொடர்களை ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தின் பின்னணியில் வடிவமைக்கவும். உங்கள் பேச்சின் நோக்கத்துடன் தொடங்குங்கள், "மற்றவர்களுடன் உங்கள் தொடர்பு பற்றி நான் கவலைப்படுகிறேன்." பின்னர் ஒரு குறிப்பிட்ட கவனிப்பை சுட்டிக்காட்டவும், "நேற்று கூட்டத்தில், திருமதி ப்ரூஸ்டரை இடைநிறுத்தினார், அவரின் விளக்கத்தின்போது இழிவான கருத்துக்களைச் செய்தார்." போன்ற எதிர்வினை பின்பற்றவும், போன்ற: "திருமதி Brewster சங்கடமாக பார்த்து, மற்றும் நான் அவமானம் உணர்ந்தேன்." உண்மையில் உங்கள் பார்வையாளர்களைப் புரிந்துகொள்வது, பெறுநரைப் புரிந்துகொள்வதற்கு அவர்களுக்கு மிகவும் எளிதாக்குகிறது.
நபர் பதிலளிக்க ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்க: "எந்த எண்ணங்கள்?" விவாதத்தை முடிவுக்கு கொண்டு, "ஒரு குழுவின் பகுதியாக இருப்பதன் மூலம், பல்வேறு கருத்துரைகளைக் கேட்க முடியும்" என்பது போன்ற உறுதியான பரிந்துரைகளுடன் முடிவு செய்யுங்கள். உங்கள் ஆலோசனைகளில் கூடுதல் பயிற்சியளிக்க தேவையான குறிப்பிட்ட திட்டங்களை சேர்க்க வேண்டும்.
நேர்மறையிலிருந்து கடன் வாங்கவும் மற்றும் திரும்பவும் செய்யவும்
விஸ்கான்சின் பல்கலைக்கழக அலுவலகத்தின் மனித வள மேம்பாட்டு அலுவலகம் ஒரு நல்ல செயல்திறன் ஆய்வு மற்றும் மோசமான ஒன்று அவசியம் என்பதைக் குறிப்பிடுகிறது: நீங்கள் வலியுறுத்திக் கூறும் வார்த்தைகளை மாற்றுவதன் மூலம், நீங்கள் முக்கியமாக அதே முக்கிய உள்ளடக்கம் மற்றும் மறுதொடக்கத்தை எடுத்துக்கொள்ளலாம். எனவே, பணியிடங்களை ஒப்படைப்பதற்கான எதிர்மறையான மதிப்பீட்டிற்காக, நீங்கள் குறிப்பிட்ட முக்கிய திறன்களை மறுசீரமைக்க முடியும் என்று குறிப்பிட்ட திறமைக்கு மறுபரிசீலனை செய்ய முடியும், "Dagmar அவரின் மேலாண்மையை மேம்படுத்துவதற்காக வழக்கமான பணிகளை தனது பிரதிநிதித்துவத்தில் பணிபுரிய வேண்டும்."
