நெறிமுறை பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் சரியான தார்மீக முடிவுகளை கண்டறிவதற்கான ஒரு முறையான அணுகுமுறை ஆகும். சூழ்நிலையை பகுத்தறிவதன் மூலம், உங்கள் நெறிமுறைக்கு இணங்க, விருப்பங்களைத் திறம்பட மற்றும் ஒழுக்க ரீதியாக இருக்குமாறு நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம். நெறிமுறை பகுப்பாய்வு கோட்பாடுகள், நீங்கள் செயல்படுவதற்கு முன்னர், சூழ்நிலையின் துல்லியமான படத்தை உருவாக்கி, உங்கள் முடிவுகளின் விளைவைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். வியாபாரத்தில், உங்களுடைய சக பணியாளர்களோ அல்லது மேற்பார்வையாளர்களோ நியாயமற்ற செயல்களைச் செய்யும்போது உங்கள் நிறுவனத்தை மீண்டும் பெறுவதற்கு நெறிமுறை பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தலாம்.
உண்மைகள் சேகரிக்கவும். கன்சாஸ் பல்கலைக்கழகத்தின் கல்வி மையத்தின் மையம், உயர்தர நெறிமுறை பகுப்பாய்வு முடிந்தவரை அதிக தகவலை சேகரிக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறது, உண்மைகள் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன, மேலும் உங்களுக்கு கிடைக்காத தகவலைப் பற்றி அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
சம்பந்தப்பட்ட நெறிமுறைகளை வரையறுக்கவும். கம்ப்யூட்டிங் கேஜஸ் வலைத்தளம் கூறுகிறது, ஒரு செயல் நடவடிக்கை எடுக்கும் போது, நீங்கள் வாழ்க்கை சிக்கல்களின் தரம், அதிகாரத்தைப் பயன்படுத்துவது, பாதுகாப்பு, சொத்துரிமை, சரியான ot தனியுரிமை மற்றும் நேர்மை ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். சம்பந்தப்பட்ட குறிப்பிட்ட தார்மீக விவகாரங்கள் வழக்கிலிருந்து வழக்குக்கு மாறுபடும்.
சம்பந்தப்பட்ட கட்சிகளை அடையாளம் காணவும். உதாரணமாக, ஒரு மேற்பார்வையாளர் தனது துணை நிறுவனங்களை நசுக்குவதன் மூலம் பணத்தை இழக்காமல் பணத்தை இழப்பதைத் தவிர்த்தால், விற்பனையாளர்கள், முதலாளிகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர்கள் ஆகியோருக்கு இது வெளிச்சத்துக்கு வந்தால் பாதிக்கப்படும்.
நீங்கள் செயல்படுகிறீர்களானால் சாத்தியமான தீர்வுகள் மற்றும் சாத்தியமான விளைவுகளை பட்டியலிடுங்கள். உதாரணமாக, குறைபாடுள்ள பொருட்களின் விஷயத்தில், மேல் மேலாளருக்கு மேற்பார்வையாளரை நீங்கள் புகார் செய்யலாம், விற்பனையாளர்களை மறுக்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் கட்டுப்பாட்டு நிறுவனம் அல்லது ஊடகத்திற்கு என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிக்கை செய்தால் அல்லது எதுவும் வேறொன்று வேலை செய்யாதீர்கள். ஒவ்வொரு முடிவும் வெவ்வேறு விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.
பின்பற்ற மிகவும் நெறிமுறை நடவடிக்கை எடு. நெவாடா பல்கலைக் கழகம் பெரும்பாலான மக்களுக்கு மிகுந்த நன்மைகளை உருவாக்கும், அல்லது சிக்கலைத் தீர்க்கக்கூடிய எந்த நடவடிக்கையையும் எந்தத் தீர்ப்பை நிர்ணயிக்கும் என்பதை நீ தீர்ப்பதற்கு பரிந்துரை செய்கிறாய். மேலாண்மைக்கு குறைபாடுள்ள பொருட்களைப் பற்றி புகார் செய்வது அனைவருக்கும் உதவலாம் - நேர்மையற்ற மேற்பார்வையாளரைத் தவிர்த்து உடனடியாக மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். ஒரு வெளிப்புற நிறுவனத்திற்கு பிரச்சனையைப் புகாரளிப்பது சிக்கலை சரிசெய்ய நிர்வாகத்தை அழுத்துவதோடு, அது மீண்டும் நடக்காது என்பதை உறுதிசெய்வோம். இறுதியில், நீங்கள் கையாள்வதில் இருக்கும் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் உங்கள் முடிவை எடுக்க வேண்டும்.
