ஒரு தொழில்துறை உறவு அதிகாரி ஒரு மனித வள மேலாண்மையில் பணிபுரிகிறார் மற்றும் தொழிற்சாலை ஊழியர்களுக்கும் மேல் மேலாண்மைக்கும் இடையில் உறவுகளை நிர்வகிக்கிறார். இந்த உறவு அதிகாரிகள் உற்பத்தித் தொழிலுக்கு வெளியே வேலை செய்யவில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான சிக்கல்களில் அவர்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்துகிறார்கள். சில மூன்றாம் தரப்பு தொழில்துறை உறவு அதிகாரிகள் உள்ளனர். ஒரே ஒரு நிறுவனத்திற்கான பெரும்பாலான வேலைகள் மற்றும் ஒரு முழு நேர அடிப்படையில் பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளன.
மோதல் மேலாண்மை
தொழிற்துறை உறவு அலுவலகத்தின் முக்கிய வேலைகளில் ஒன்று மோதல் நிர்வாகமாகும். தொழிற்சாலை ஊழியர்கள் நியாயமற்றது அல்லது நேர்மாறாக (தொழிற்சங்கமயமாக்கப்பட்ட தொழில்களில் ஒரு வாய்ப்பு) கண்டறிய முடிவெடுக்கும்போது மேல் நிர்வாகம் முடிவு செய்யும் போது மோதல்கள் ஏற்படும். இந்த முரண்பாடுகள் பரவலான சட்ட விஷயங்களில் அல்லது வேலைநிறுத்தங்கள் மற்றும் வழக்குகள் ஆகியவற்றிற்குள் சிதறக்கூடும். தொழில்துறை உறவு அதிகாரி இரு சொத்துக்களையும் சந்திக்க, கருத்து வேறுபாடுகள் பற்றி விவாதித்து, இரு தரப்பினருக்கும் பிரச்சனையைத் தீர்க்கும் சமரசத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் அதைத் தீவிரமடையச் செய்ய இயலாது.
பிரதிநிதித்துவம்
தொழிற்சாலை முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையே மோதல்கள் அதிகரித்து, சட்டப்பூர்வமாக நுழைந்தால், தொழில் உறவுகள் அதிகாரி ஒரு பக்கத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவார். அவர் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் எந்தப் பக்கமும் அவருடைய பணியின் கடமைகளில் தங்கியிருக்கலாம். சில தொழிற்துறை உறவு அதிகாரிகள் தங்கள் தொழிற்துறை மற்றும் அரசாங்க விதிமுறைகளுக்கு இது தேவைப்பட்டால், ஒரு தொழிற்துறை நீதிமன்றத்திற்கு முன்னால் தங்கள் நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தலாம்.
பகுப்பாய்வு
தொழிற்துறை உறவுமுறை அதிகாரிகள் பொதுவாக தங்கள் வேலைகளை ஆராய்ச்சியில் தொடங்குகின்றனர், மேலும் அவர்கள் பதவி உயர்வு பெற்றவுடன், ஆராய்ச்சி ஒரு முக்கிய அங்கமாக தொடர்கிறது. அதிகாரிகள் சட்ட விவகாரங்கள் (சட்டம் ஒரு பின்னணி பயனுள்ளதாக இருக்கும்), மற்ற தொழில்துறை மோதல்கள் மற்றும் அவர்கள் எப்படி தீர்வு, புதிய கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் எப்படி அவர்கள் தொழில் அல்லது நிறுவனம் முடிவுகளை பாதிக்கலாம்.
தொடர்பாடல்
தொழில்துறை அதிகாரிகள் மோதலை விரும்பவில்லை. அவர்களது பொறுப்புகளில் ஒன்று அதை எப்போது வேண்டுமானாலும் தடுக்கிறது. அவர்கள் பணியாளர்களிடம் முக்கியமான வணிக முடிவுகளை அடிக்கடி தொடர்புபடுத்துகின்றனர் மற்றும் மேல் நிர்வாகத்திற்கு மீண்டும் பணியாளர்களின் தகவல்தொடர்புகளை மீண்டும் தொடர்புகொண்டு, செயல்படுகிறார்கள். இந்த வழியில், அதிகாரிகள் பல்வேறு கட்சிகள் ஒருவருக்கொருவர் புரிந்து கொள்ள மற்றும் அவர்களின் சில நேரங்களில் மாறுபட்ட நோக்கங்களை உதவும்.
மனித வள முகாமைத்துவங்களுக்கான 2016 சம்பள தகவல்
யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்ட்ட்களின்படி, மனித வள மேலாளர்கள் 2016 ஆம் ஆண்டில் 106,910 டாலர் சராசரி வருடாந்த சம்பளம் பெற்றனர். குறைந்த இறுதியில், மனித வள மேலாளர்கள் 80 சதவிகித சம்பளத்தை 25 சதவிகிதம் சம்பாதித்து, அதாவது 75 சதவிகிதத்தை இந்த தொகையை விட அதிகமாக சம்பாதித்தது. 75 சதவிகித சம்பளம் $ 145,220 ஆகும், இதன் பொருள் 25 சதவிகிதம் அதிகமாக சம்பாதிக்கலாம். 2016 ஆம் ஆண்டில், மனித வள மேலாளர்களாக 136,100 பேர் அமெரிக்க மக்களில் பணியாற்றினர்.
