ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு உங்களை பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் ஒரு சூழ்நிலையின் அச்சுறுத்தல்களை மதிப்பிடுவதற்கு உங்களை அனுமதிக்கிறது - இதனால், சுருக்கவும். SWOT பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு சூழ்நிலையைப் பகுப்பாய்வு செய்யலாம் மற்றும் நீங்கள் விரும்பிய முடிவை அடைவீர்கள் என்றால், அது மதிப்புக்குரியதாக இருந்தால்.
ஒரு துண்டு காகிதத்தில் நான்கு quadrants உருவாக்க, அல்லது உங்கள் கணினியில் அவற்றை உருவாக்க. முதல் துருவ வலிமைகளை முடுக்கிவிட்டு, பலவீனங்களைக் காட்டிலும், பின்னர் வாய்ப்புகள் மற்றும் இறுதியாக அச்சுறுத்தல்களாக இரண்டாவது பகுதியாக முத்திரை குத்தவும்.
உங்களின் SWOT பகுப்பாய்வின் வலிமை வீழ்ச்சிக்கான உங்கள் திட்டத்தின் பலத்தை ஆராய்ந்து பாருங்கள். உங்கள் திட்டத்தின் பலத்தை எழுதுங்கள். நீங்கள் சிந்திக்க முடிந்தவரை பலவற்றை எழுதுங்கள். இந்த உங்கள் பிராண்ட், திட்டம் அல்லது தயாரிப்பு தொடர்பான, உள் இருக்கும்.
உங்கள் SWOT பகுப்பாய்வின் பலவீனத்திற்கு உங்கள் திட்டத்தின் பலவீனங்களை ஆராய்ந்து பாருங்கள். பலம் போல, இவை உள் இருக்கும். உங்கள் திட்டத்தின் பலவீனங்களை எழுதுங்கள். நேர்மையாக இரு. உங்கள் குறைபாடுகளை அடையாளம் காண முடியுமானால், அவற்றை நீங்கள் வெல்ல முடியும். SWOT பகுப்பாய்விற்கு, பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் எதிரொலியாக இருக்கலாம், ஆனால் அவை இருக்கவேண்டியதில்லை.
உங்கள் வாய்ப்புகள் சந்தையில் பணிபுரியும். வெளிப்புற காரணிகள் என்ன வாய்ப்பாக முடியும்? உதாரணமாக, நீங்கள் குழந்தைகள் நேசிக்கும் ஒரு புதிய பொம்மையை உருவாக்குகிறீர்கள், ஆனால் இது போன்ற பொம்மை இன்னும் இல்லை? அது ஒரு பெரிய வாய்ப்பு. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது யோசனை வேலை செய்ய முடியும் என்று positives பாருங்கள்.
அச்சுறுத்தல்கள், வாய்ப்புகள் போன்றவையாக இருக்கின்றன. உங்கள் திட்டத்தை அச்சுறுத்தலாமா? மேற்கண்ட உதாரணத்திற்கு ஒத்துக்கொள்வதற்கு, உங்களுடைய தயாரிப்புகளால் நிறைந்த ஒரு சந்தை அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம். அல்லது, இதேபோன்ற பொம்மைக்கு வெளியே வரும் ஒரு வலுவான நிறுவனம் அச்சுறுத்தலாக இருக்கலாம். இவை அனைத்தையும் வரைபடமாக வைத்துக் கொள்ளுங்கள், அதனால் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் விதத்தில் நீங்கள் தயார் செய்யப்படுவீர்கள், இந்த அச்சுறுத்தல்களைத் தவிர்க்கவும் அல்லது தவிர்க்கவும் முடியும்.
நீங்கள் எழுதியவற்றை ஆராய்ந்து பாருங்கள். SWOT பகுப்பாய்வு முடிந்த பிறகு, நீங்கள் நெகடிவ்ஸை சமாளிக்க முடியுமா, இல்லையா என்பதைத் தெரிந்து கொள்ளலாமா, இல்லையா என்பதை உங்கள் திட்டத்தின் எதிர்மறையான மற்றும் நேர்மறையான கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
