பெரும்பாலான துறைகள் விட, தகவல் தொழில் நுட்ப துறை மாற்றம் மற்றும் கண்டுபிடிப்பு ஒரு dizzying விகிதம் எதிர்கொள்கிறது. அந்த மாற்றங்களை மதிப்பீடு செய்யாத ஐ.டி நிறுவனங்களும், வளர்ந்துவரும் சந்தையில் உள்ள நிறுவனத்தின் இடமும், வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஒப்பந்தங்களை இழப்பதற்கும், புதிய வாய்ப்புகளைத் தயாரிப்பதற்காக தயாரிக்கப்படும் ஒப்பந்தங்களுக்கும் பொருந்தும். ஒரு ஐ.டி நிறுவனத்திற்கான ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட முறை - அல்லது உண்மையில் எந்தவொரு நிறுவனமும் - நிறுவனத்தின் பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் பற்றிய முழுமையான பகுப்பாய்வு மூலம் சந்தை நிலையை மதிப்பிடுவது ஆகும். பொதுவாக SWOT பகுப்பாய்வு என்று அழைக்கப்படும் இந்த செயல்முறை வருவாய்க்கு வணிக ரீதியிலான சாத்தியமான வாய்ப்புகளை உதவுகிறது, வருவாய் குறைந்து, ஒரு ஆரோக்கியமான நிறுவனத்திற்கு அதன் தனித்துவமான மதிப்பைக் கட்டுகிறது.
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
SWOT என்பது ஒரு குறிக்கோள் ஆகும்:
- பலங்கள்: உங்கள் நிறுவனம் நன்றாக உள்ளது அல்லது சொத்துக்களை கருதுகிறது.
- பலவீனங்கள்: பணிகள் மற்றும் திட்டங்கள் உங்கள் வணிக போராட்டங்கள் அல்லது அது இல்லை சொத்துக்கள்.
- வாய்ப்புகள்: நிகழ்வுகள் மற்றும் சூழ்நிலைகள் உங்கள் நிறுவனம் அந்நியப்படுத்தலாம்.
- அச்சுறுத்தல்கள்: சில வழிகளில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு ஆபத்தை ஏற்படுத்தும் சூழ்நிலைகள்.
SWOT பகுப்பிலுள்ள வாய்ப்புகள் / அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து பலம் / பலவீனங்களை வேறுபடுத்துவதற்கான ஒரு வழி, நிறுவனத்தின் பார்வையில் இருந்து அவர்களைப் பார்க்க வேண்டும். வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளிப்புறமாக இருக்கும்போது பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் உள்நோக்கமாக இருக்கின்றன.
உதாரணமாக, ஒரு ஐடி நிறுவனம் சொந்த இணைய பயன்பாடுகள் உருவாக்க பல அனுபவங்கள் கொண்ட பல கோடர்களை பயன்படுத்தலாம். எனவே, சொந்த வலை பயன்பாட்டுத் திறன் உள்ள திறமை வலிமை வாய்ந்தது, ஏனெனில் இது ஒரு சொத்திருப்பு - ஊழியர்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. சொந்த இணைய பயன்பாடுகளின் புகழ் சில புதிய, வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பத்திற்கு ஆதரவாக வியக்கத்தக்கதாக இருந்தால், நிறுவனத்திற்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும், இது வணிகத்திற்கு வெளியே இருந்து வருகிறது.
பலம் மற்றும் பலவீனங்களை பகுப்பாய்வு தற்போது கவனம் செலுத்துகிறது, நிறுவனத்தின் இன்று என்ன செய்ய முடியும் என்பதை ஆய்வு. மறுபுறம், வாய்ப்புகளும் அச்சுறுத்தல்களும் முன்னோக்கித் தேடிக்கொண்டிருக்கின்றன. எதிர்கால நிகழ்வுகள் மற்றும் நன்மைகள், அத்துடன் அபாயங்கள் ஆகியவற்றை எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருப்பதால், வேலை நேரத்தில் ஒரு பிட் கணிப்பு இருக்கிறது.
SWOT பகுப்பாய்வின் நோக்கம்
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு செயல்முறை ஒரு வேலையாக சந்தையில் ஐடி நிறுவனங்களுக்கு மதிப்புமிக்கது. அவசரமாக, தினசரி நெருக்கடிகளால் வணிக ரீதியில் முன்னோக்கு பெற ஒரு படி எடுக்க வேண்டியது மிகவும் எளிது. அதே நேரத்தில், வியாபார உரிமையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட முன்னோக்கை நம்புவதற்கு எளிதாய் இருக்கிறது - வணிக நல்லது அல்லது நம்பிக்கையற்றது, நிறுவனம் மூட வேண்டும்.
ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு உங்கள் வியாபாரத்தை ஒரு புறநிலை கட்டமைப்பிலிருந்து ஆழமான தோற்றத்தை எடுக்க உதவுகிறது, இதன்மூலம் வணிகமானது என்ன செய்கிறது மற்றும் அது என்ன போராடுகிறது என்பதற்கான தெளிவான கருத்தை நீங்கள் பெறலாம். SWOT செயல்முறை எதிர்காலத்தைப் பற்றி சிந்திக்க உங்களை தூண்டுகிறது; நாளை மட்டும் அல்ல, அடுத்த ஆண்டு மற்றும் அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில். SWOT உங்களை நீண்ட கால மூலோபாயத்தை உருவாக்க உதவுகிறது, அது உங்கள் நிறுவனத்தின் இயற்கை பலம் மற்றும் வாய்ப்புகளை எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் தானியத்துடன் வேலை செய்வதன் மூலம் அல்ல.
SWOT பகுப்பாய்வு நடத்துதல்
SWOT பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்பை எந்த நேரத்திலும் நடத்தலாம். எனினும், சிறந்த முடிவுகளை பொதுவாக அதிக அழுத்தம், பெரும் காலக்கெடு மற்றும் நிதி அழுத்தம் நேரங்களில் இந்த செயல்முறை தவிர்க்கும் இருந்து ஓட்டம். பொதுவாக மேலாளர்கள் நான்கு பகுதிகளாக பிரிக்கப்பட்டு, நான்கு செல்கள் கொண்ட SWOT பகுப்பாய்வு பணியைக் கையாளக்கூடிய ஒரு துண்டுத் தாள்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இடதுபுறம் உள்ள நெடுவரிசையில், பயனுள்ள பிரிவுகள் மற்றும் வலுவான நெடுவரிசைகள், பலவீனங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றைப் போன்ற பலம் மற்றும் வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றைக் கீழே வைக்கவும்.
கூட்டாக பகுப்பாய்வு தயாரிப்பதற்கு நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து மட்டங்களிலும் தொழிலாளர்கள் ஒரு குழுவை உருவாக்க வேண்டும். பகுப்பாய்வுகளை நிறைவு செய்வதற்கு குழு கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முறை சந்திக்க வேண்டும். குழு கூட்டங்களில் தனித்தனி துண்டுகள் இருப்பதைவிட வெள்ளை மார்க்கெட் மிகவும் பயனுள்ள கருவியாகும்.
வலிமை மற்றும் பலவீனங்களை ஆராய்ந்து
ஐடி நிறுவனங்கள் உரிமையாளர்கள் SWOT பகுப்பாய்வு சவால்களின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை காணலாம், ஏனென்றால் அது உங்கள் சொந்த நிறுவனம், உங்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் உங்களைப் பற்றி புறநிலை தேவைப்படுகிறது. எனினும், உங்கள் வியாபாரத்திற்கு உதவுவதற்கு, இந்த முன்னோக்கில் சில தெளிவுகளை அடைவது முக்கியம்.
பகுப்பாய்வு இந்த பகுதியை அணுக ஒரு வழி உங்கள் நிறுவனம் நன்றாக உள்ளது என்ன யோசிக்க வேண்டும், இது சொந்தமான அல்லது சொந்தமான சொத்துக்களை எதிராக. உடல் சொத்துக்கள் இழக்கப்படலாம் அல்லது விற்கப்படலாம், ஊழியர்கள் வெளியேறலாம், ஆனால் முக்கிய திறமைகள் மிகவும் அடிப்படையானவை. கூடுதலாக, நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை அடைய உதவும் திறன் மற்றும் பலம் பற்றி குறிப்பாக சிந்திக்கவும். ஒரு இலக்கு உள்ளூர் வணிகச் சந்தைக்கு விரிவாக்கினால், மற்ற உள்ளூர் வணிகங்களுடன் உறவுகள் மற்றும் இணைப்புகளைப் போன்ற பலத்தை பாருங்கள்.
வெளிப்புற காரணிகளை மதிப்பீடு செய்தல்
வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் பகுப்பாய்வு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியே உலகில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்; அனைத்து வகையான வெளி சக்திகளும் ஐ.டி நிறுவனத்தை பாதிக்கலாம். உங்கள் வணிகத்தில் அல்லது உங்கள் உள்ளூர் சந்தையில் என்ன மாறுகிறது? ஏன் அந்த மாற்றங்கள் நடைபெறுகின்றன, அல்லது என்ன நடக்கிறது? வெளிப்புறக் காரணிகளை மதிப்பீடு செய்வதில், உங்கள் வரம்புகள் பற்றி வெளிப்படையாக இருப்பது முக்கியம். SWOT பகுப்பாய்வில் எதிர்கால-சார்ந்த சிந்தனை ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு தேவைப்படுகிறது. எவ்வாறெனினும், எதிர்காலத்தில் எதிர்காலத்தை துல்லியமாக கணிப்பதில் IT இல் ஈடுபடுவது மிகவும் நிச்சயமற்றது.
SWOT பகுப்பாய்வுக்குப் பிறகு
முழுமையான SWOT பகுப்பாய்வின் நன்மைகளை முழுமையாக உணர்ந்துகொள்ள, ஒரு ஐ.டி நிறுவனம், பகுப்பாய்வு முடிவுகளை பங்குதாரர்களுக்கு பரப்ப வேண்டும், பின்னர் ஒரு வாரம் கழித்து ஒரு வாரம் அல்லது அதற்கு அடுத்த கூட்டத்தை திட்டமிட வேண்டும். பின்தொடர் கூட்டத்தில், குறிக்கோள், பலவீனங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களைத் தவிர்ப்பது ஆகியவற்றின் போது, நிறுவனத்தின் பலங்களின் நன்மை மற்றும் எந்தவொரு அடையாளம் காணும் வாய்ப்பையும் பயன்படுத்திக் கொள்ள ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு வாய்ப்பிற்கும், நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகள் மற்றும் குறிக்கோளுடன் இணைந்த குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அமைக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு பெரிய புதிய வாடிக்கையாளருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட நிறுவனம் வாய்ப்புக் கிடைத்தால், இலக்குகள் உந்துதல் கொண்ட முன்மொழிவை உருவாக்குவதோடு அந்த நிறுவனத்தின் முடிவெடுப்பியாளர்களுடன் இணைக்கும் மையம் இருக்கும்.
