கருத்துக்களை வழங்குவதற்கும், செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் தகவலை சேகரித்து ஆய்வு செய்வதற்கான செயல்முறை மதிப்பீட்டு ஆராய்ச்சி எனவும் அறியப்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் அதன் செயல்திறன் மற்றும் தாக்கத்தை அவ்வப்போது மதிப்பிடுவதன் மூலம் ஒரு திட்டத்தின் வெற்றியை அல்லது முன்னேற்றத்தை உருவாக்க உதவுகிறது. பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துவதன் மூலம், மதிப்பீட்டு ஆராய்ச்சி நடத்துவதற்கான பல காரணங்கள் உள்ளன.
மதிப்பீட்டின் நோக்கம்
மதிப்பீடு, தொழிலதிபர் மற்றும் தொண்டு நிறுவனமான கின்ட் ஸ்டுடரின் முக்கியத்துவம் என்னவென்றால், "இது நம் கடினத்தன்மையைக் கொடுக்கும் கொள்கைகளை பல்வகைப்படுத்துகிறது, மேலும் அதன் முடிவுகளை முடிவுக்கு கொண்டுவருகிறது" என்று கூறுகிறார். நடத்தப்பட வேண்டிய மதிப்பீட்டை வகைப்படுத்தவும் சரியான நேரத்தை புரிந்து கொள்ளவும் அதை செய்ய, நீங்கள் முதலில் உங்கள் மதிப்பீடு சரியாக வரையறுக்க வேண்டும். இதை செய்ய, நீங்கள் சரியான கேள்விகளை கேட்க வேண்டும். மதிப்பீட்டிற்கான காரணத்தை தீர்மானிப்பது செலவுகளையும் நேரத்தையும் சேமிக்க உதவும்.
பொதுவாக, இந்த செயல்முறைக்கு மூன்று பிரதான அணுகுமுறைகள் உள்ளன: போதுமான மதிப்பீடு, ஆதார மதிப்பீடு மற்றும் நிகழ்தகவு மதிப்பீடுகள். திட்டத்தின் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றலாமா இல்லையா என்பதை தீர்மானிப்பது பற்றியது, மற்றும் நம்பகத்தன்மையும் நிகழ்தகவு மதிப்பீடுகளும் கணக்கில் கட்டுப்பாட்டு குழுக்களாகவும், நிதி அல்லது ஆராய்ச்சி நோக்கங்களுக்காக கூடுதல் ஆதாரங்கள் போன்ற வெளிப்புறக் காரணிகளாகவும் உள்ளன என்பதை தீர்மானிப்பது பற்றியது.
திட்ட மதிப்பீடுக்கான காரணங்கள்
ஒரு நிரல் முன்னேற்றம் அடைகிறதா இல்லையா என்பதைக் கண்டறிவதன் மூலம், உங்கள் நிறுவனம் அதை எப்படி மேம்படுத்துவது மற்றும் அதன் இலக்குகளை அடைவதற்கு மிக நெருக்கமாக இருப்பதை கற்றுக்கொள்ள முடியும். செயல்முறையின் போது நீங்கள் சேகரிக்கும் தகவலானது, உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களின் தேவைகளைப் புரிந்து கொள்வதற்கும் நிரல் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிப்பதற்கும் உதவுகிறது. மதிப்பீட்டு ஆராய்ச்சி நடத்தி நீங்கள் பெறும் பயனுள்ள நுண்ணறிவு உங்கள் நிறுவனத்தை எதிர்கால மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் வெற்றிகரமான இலக்கு அமைப்பிற்கான உறுதியான தளத்தை வழங்குகிறது. இது ஒட்டுமொத்த அமைப்பிற்கும் பயனளிக்கும், அல்லது திட்டத்தை முழுவதுமாக ரத்து செய்யும் ஆக்கபூர்வமான மாற்றங்களை செய்ய அனுமதிக்கிறது.
மதிப்பீட்டு ஆராய்ச்சி மூலம் பணியாளர் செயல்திறன்
செயல்திறன் மதிப்பீடு முதலாளிகள் மற்றும் பணியாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதி முழுவதும் முன்னேற்ற அளவை மதிப்பீடு செய்ய உதவலாம். வழக்கமாக, செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் வருடாந்திர அடிப்படையில் நடைபெறுகின்றன மற்றும் பணியாளர் இழப்பீடு, பதவி உயர்வுகள் அல்லது முடிவுகளை முடிவெடுக்கும் காரணி ஆகியவற்றை பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன. ஒரு தொழில்முறை முதலாளாளர் ஆண்டு முழுவதும் பணியாளரின் செயல்திறனை கண்காணிக்க வேண்டும் மற்றும் கடந்த சாதனைகள் அல்லது தவறிய காலக்கெடுவின் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை வழங்க முடியும். வாடிக்கையாளர் தரவரிசை அல்லது விற்பனை வருவாய் போன்ற பணியாளரின் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்த உதவும் அளவீட்டை உருவாக்குவதற்கான முதலாளியை இது பயனளிக்கும். இது முதலாளிக்கு உதவும், ஆனால் அது ஊழியரை ஊக்குவிக்கும்.
