பணியாளர்களின் பயிற்சியை நடத்துவது ஒரு கடினமான வேலையாக இருக்கலாம், குறிப்பாக உங்களுக்கு திறமை மற்றும் அறிவூட்டும் பலவிதமான தொகுப்பினைக் கொண்ட ஊழியர்கள் இருக்கிறார்கள். ஊழியர்கள் ஏற்கனவே தரநிலைக்குச் செயல்படுகின்ற இடங்களில் பயிற்சியளிக்க நேரம் மற்றும் பணத்தை வீணடிக்கிறார்கள். அதற்கு பதிலாக, குறிப்பிட்ட ஊழியர் பயிற்சி தேவைகளை முதலில் அடையாளம் காண்பது சிறந்தது.
பணியாளர் பயிற்சி தேவைகள் அடையாளம்
நீங்கள் பயிற்சியின் தேவைகளை அடையாளம் காணும் பணியாளரின் (அல்லது ஊழியர்களின் குழு) ஒரு வேலை பணி பகுப்பாய்வு நடத்தவும். திறம்பட பயிற்சியளிக்கும் பொருட்டு, எதிர்பார்ப்புகள் என்ன வேலை என்பதை சரியாக அறிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம். இந்த தகவலை கவனிப்பதன் மூலம் நீங்கள் சேகரிக்கலாம் மற்றும் பணியாளர்களைக் கொண்டிருக்கும் சொற்பொழிவு அல்லது எழுதப்பட்ட விளக்கங்களை உங்களுக்கு வழங்குவதற்கு பணியாளர்களை கேட்டுக் கொள்ளலாம்.
வேலை எதிர்பார்ப்புகளுக்கு பணியாளர் செயல்திறனை ஒப்பிட்டு, முரண்பாடுகள் உள்ள பகுதிகளில் அடையாளம் காணவும். ஒரு குறிப்பிட்ட பணி முடிக்க விரும்பாதது போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை எவ்வாறு முடிப்பது என்பது தெரியாமல், அல்லது பணியாளர்களின் பிரச்சினைகள், செயல்படுவதற்கான சிக்கல்கள் காரணமாக வேறுபாடு உள்ளதா என்பதை அடையாளம் காணவும். ஊழியர் பயிற்சிகளுடன் பணியாற்றும் பணிக்கான சிக்கல்கள், பணியாளர்களின் பிரச்சினைகள் ஒரு பணியாளரின் மறுஆய்வு முறையால் சிறப்பாக உரையாற்றும்.
சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து ஊழியர்களுடனும் சந்திப்பு ஒன்றைக் கூட்டவும், அவர்களுக்கு அதிக பயிற்சி தேவை என்று அவர்கள் கருதும் முதல் ஐந்து பகுதிகளாக கருதுபவற்றை பட்டியலிடுமாறு கேட்டுக் கொள்கிறார்கள். பட்டியல்களையும் உங்கள் சொந்த அவதானங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
வகை மூலம் குழு பயிற்சி பிரச்சினைகள். உதாரணமாக, ஒரு புதிய கணினி நிரல் கற்றல் ஒரு புதிய உபகரணத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை கற்றுக்கொள்வதுடன், வாடிக்கையாளர் சேவை செயல்திட்டங்களை மீளாய்வு செய்தல் மற்ற கொள்கை மறுபரிசீலனை சிக்கல்களுடன் சிறப்பாக வகைப்படுத்தப்படும்.
பயிற்சி தேவைகளை ஒரு குழுவாக முன்வைத்தல், வணிக செயல்திறன் அல்லது பணியாளர் பாதுகாப்பு உடனடி விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடியவர்கள் மிக முக்கியமானது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பணியாளர்களுடன் உங்கள் வணிக இலக்குகளை விவாதிக்கவும் இந்த செயல்பாட்டில் பயனுள்ளதாக இருக்கும். விரும்பிய முடிவை தெரிந்துகொள்வது, நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய உதவுவதற்காக உங்களுக்குத் தெரிய வேண்டியவற்றை உங்களுக்கு அறிவிக்கும் பணியாளர்களுக்கு உதவுகிறது.
குறிப்புகள்
-
குழு பயிற்சி அமர்வுகள் திட்டமிட ஒரு முன்னுரிமை பட்டியலைப் பயன்படுத்தவும், அல்லது இந்த பகுதிகளில் கூடுதல் பயிற்சி தேவைப்படும் பணியாளர்களுடன் பணியில் தேர்ச்சி பெற்ற பணியாளர்களுடன் ஒரு வழிகாட்டியை உருவாக்குவதை கருத்தில் கொள்ளவும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சில பணியாளர்களுக்கு அடையாளம் காண வேண்டிய தேவைகள் இன்னும் தனிப்பட்ட பணியாளர் நடவடிக்கை திட்டங்களின் மூலம் உரையாடப்பட வேண்டும்.
