மேலாண்மை நவீன தொழில்நுட்பங்கள்

மேலாண்மை உத்திகள் மற்றும் நுட்பங்கள் காலப்போக்கில் மாறி வருகின்றன, ஏனெனில் தொழில்கள் தங்களை மற்றும் சமூகத்தில் தாங்கள் மாற்றுவதோடு செயல்படுகின்றன. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஒரு நல்ல மேலாண்மை நுட்பத்தை கருதப்பட்டது ஏதோ ஒரு ஏழை அல்லது எதிர்மறையான மேலாண்மை நுட்பத்தை கருதலாம். அதிர்ஷ்டவசமாக மேலாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் மாணவர்களுக்காக, நிர்வாகத்தின் புதிய பாணியை பகுப்பாய்வு செய்து, விரிவாக ஆராய்கின்றனர். தொடர்ந்து மூன்று நவீன மேலாண்மை நுட்பங்கள் தற்போது வெற்றிகரமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

சிக்ஸ் சிக்மா

ஒருவேளை மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க நவீன மேலாண்மை முறை, சிக்ஸ் சிக்மா குறைபாடுகளை குறைவான புள்ளிவிவர அளவை குறைக்கும் எண்ணத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. கழிவுகளை குறைப்பதன் மூலம் செலவு சேமிப்புகளில் இது விளைகிறது. Six Sigma இன் பயனர்கள், கிட்டத்தட்ட ஒரு பரிபூரணத்தை உருவாக்கும் முயற்சியில் ஈடுபடுகின்றனர், இது ஒரு மில்லியனுக்கும் 3.4 குறைபாடுகளுக்கும் ஆகும். தர நிர்ணயங்களை வெறுமனே சந்திப்பதைப் பொறுத்து, சிக்ஸ் சிக்மா நிறுவனங்களின் தரம் தரத்தை உயர்ந்த மட்டத்திற்கு உயர்த்துகிறது.

மொத்த தர மேலாண்மை

முழு தர மேலாண்மை சிக்ஸ் சிக்மாவைப் போலவே குறைபாடுகளின் வீதத்தை குறைப்பதன் மூலம் செலவுகளைக் குறைக்க முற்படுகிறது. இருப்பினும், மொத்த தர நிர்வகிப்பு, பல துறைகள் முழுவதும் உள்ளக தரக் கட்டுப்பாடுகளுக்கு இணங்குவதை நம்பியிருக்கும் ஒரு பரவலான வணிகத் திட்டமாக உள்ளது, அதே சமயம் ஒரு சிக்ஸில் வெளிப்புற தரநிலைகளை பயன்படுத்துவது பற்றி மேலும் சிக்ஸ் சிக்மா உள்ளது. மொத்த தர நிர்வகித்தலும் தனி துறைகள் மத்தியில் அதிகரித்த ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கிறது.

அறிவு மேலாண்மை

அறிவு மேலாண்மை எந்தவொரு வியாபாரத் திட்டத்திற்கும் பயன்படுத்தப்படலாம், இது ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட நபர்கள் அல்லது துறையின் ஈடுபாடு தேவைப்படுகிறது. யோசனை என்னவென்றால், ஒரே திட்டத்தில் வேலை செய்யும் தனி அணிகள் அல்லது பிரிவுகளால் உருவாக்கப்படும் அறிவு, அந்த குறிப்பிட்ட குழுவிற்கு பயனுள்ளதாக இருக்காது, ஆனால் மற்ற குழுக்களின் வேலைகளை எளிதாக்கும். ஒரு தனி குழு அல்லது தனிநபர்கள் இந்த அணிகள் பற்றிய தகவல்களையும் அறிவையும் சேகரித்து, ஒரு மின்னஞ்சல் பட்டியல் அல்லது ஒரு செய்தி பலகை போன்ற பொதுவான களஞ்சியமாக அதைப் பாகுபடுத்துவதற்கு பொறுப்பு.