ஒரு மரணதண்டனை திட்டம் எழுதுவது எப்படி

ஒரு மரணதண்டனை திட்டம் என்ன, அதன் முக்கிய கூறுகள் என்ன? நடைமுறைத் திட்டங்கள் பல தொழில்முறை அல்லது தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காக எழுதப்படலாம். வணிக நடவடிக்கைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட திட்டங்களைப் பற்றி வெற்றிகரமான வாய்ப்புகளை அவர்கள் அதிகரிக்க முடியும். ஒரு நிறைவேற்றுத் திட்டத்தை எழுதுவது அவசியமான விவரங்கள், குறிப்பிட்ட ஆதாரங்களைக் குறிக்க வேண்டும், மேலும் அறிவுறுத்தல்கள் தெளிவாகவும், சுருக்கமாகவும் இருக்க வேண்டும்.

பொது வணிக அல்லது மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களிடமிருந்து நிறைவேற்றும் திட்டங்கள் வேறுபடுகின்றன. வணிக மற்றும் மார்க்கெட்டிங் திட்டங்களை பொதுவாக யார், என்ன, எப்போது, ​​எங்கே, ஏன், எப்படி பொது நடவடிக்கைகளை ஒரு கண்ணோட்டம். அவர்கள் பல தொடர்பற்ற உத்திகள் மற்றும் இலக்குகளை கொண்டிருக்கலாம். குறிப்பிட்ட நேரங்களில் குறிப்பிட்ட நேரங்களில் குறிப்பிட்ட செயல்களில் குறிப்பிட்ட செயல்களைப் பற்றிய விவரங்கள் நிறைவேற்றுவதற்கான திட்டங்களை இன்னும் அதிகமாக வெளிப்படுத்துகின்றன. இந்த வழி, திட்டத்தை வாசிப்பவர் எவரும் தேவையான நடவடிக்கைகளை புரிந்துகொண்டு புரிந்துகொள்வார்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட நோக்கம்

• கணினி

• நாட்காட்டி

திட்டத்தின் நோக்கம் அறிமுகம். திட்டத்தை நிறைவேற்றிய பின்னர் எட்டப்பட வேண்டிய குறிக்கோள்கள் மற்றும் விளைவுகளை சுருக்கவும். இது ஒன்று அல்லது இரண்டு பத்திகளில் செய்யப்படலாம்.

இலக்குகளை புதுப்பித்து புல்லட் வடிவத்தில் அல்லது ஒரு குறுகிய பத்தித்தில் நிரூபிக்கவும். உதாரணமாக, "கார் கம்பெனி XYZ சமூகத்தில் 50 ஆண்டுகள் கொண்டாடுகிறது. இந்த காலகட்டத்தில், XYZ சமீபத்திய மாதிரி பற்றி விழிப்புணர்வு மற்றும் காலாண்டு விற்பனை 10 சதவிகிதம் அதிகரிக்க விரும்புகிறது."

இலக்குகளை பாதிக்கும் யார் தீர்மானிக்க வேண்டும். பயனர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், கூட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் திட்டத்தை நிறைவேற்றும் பணியாளர்களை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இது ஒரு தனிப்பட்ட திட்டமாக இருந்தால், உறவுகளை வளர்க்க வேண்டும் அல்லது திட்டத்தை அறிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம் என்று கருதுங்கள்.

உத்திகள் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள்

மரணதண்டனை பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் அணுகுமுறை மற்றும் முறைகள். இது முன்னர் குறிப்பிடப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் விரிவான விளக்கமாகும். மரணதண்டனை திட்டத்தில் விவரங்களை அமுல்படுத்துவதற்கான மூலோபாய வெளிப்பாடு ஒரு முக்கியமான அடித்தளம் ஆகும். கார் கம்பெனி XYZ அவர்களது ஊடகத் திட்டத்தில் பழமையான நினைவூட்டல்கள் அடங்கியிருக்கலாம், சமூக நிகழ்வுகளை விளம்பரப்படுத்தி, அவற்றின் ஷோரூரூவை மறுகட்டமைக்கலாம். செயல்திறன் முடிந்ததும், மூலோபாய விளக்கக் குறிப்புக்கள் வாசகரின் பணிகளை ஒரு வரைபடத்தை உருவாக்க உதவும்.

ஒவ்வொரு மூலோபாயத்தையும் செயல்படுத்த குறிப்பிட்ட தந்திரங்களை எழுதுங்கள். இந்த பணி, அல்லது "செய்ய" பட்டியல் விவரிக்கப்பட வேண்டும், மற்றும் பெரும்பாலும் மரணதண்டனை திட்டத்தின் பெரும்பகுதி இருக்கும். உதாரணமாக, சமூக நிகழ்வுகள் நிதியளிப்பது கார் கம்பெனி XYZ இன் உத்திகளில் ஒன்றாகும். முக்கிய சமூக நிகழ்வுகள், ஸ்பான்சர்ஷிப் சலுகைகளுடன் தொடர்புத் திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்களை ஆய்வு செய்ய, விளம்பர பதாகைகளை அல்லது விளம்பர பதாகைகளை, நிகழ்வில் பயன்படுத்த, ஸ்பான்ஸர்ஷிப் கட்டணம் மற்றும் நிகழ்வில் கலந்துகொள்வதற்கு தந்திரோபாயங்களின் முற்போக்கான பட்டியல் இருக்கலாம்.

ஒவ்வொரு தந்திரோபாயத்தையும் நிறைவேற்றுவதற்கு மேற்பார்வையாளரும் அல்லது விற்பனையாளரும் பொறுப்பாளிகளாவர்.

வளங்கள் மற்றும் காலக்கெடு

மரணதண்டனை வெற்றிகரமாக செய்ய தேவையான குறிப்பிட்ட ஆதாரங்களைக் கவனத்தில் கொள்ளவும். இத்தகைய சார்புகள் நிதி, மக்கள், தொழில்நுட்பம், தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் ஆகியவை அடங்கும். தேவையான அளவு மற்றும் தரவரிசைகளின் தரம் பற்றி தெளிவாக இருக்கவும்.

லேஅவுட் குறிப்பிட்ட தேதிகள் அல்லது ஒவ்வொரு பணிக்கான மரணதண்டனை முடிவடையும் தேதிகள். சில பணிகளை மற்றவர்கள் சார்ந்து இருந்தால், ஒரு காலெண்டரில் சரியான வரிசையில் பணிகளை பட்டியலிட வேண்டும்.

விடுமுறை நாட்களிலிருந்தே அஞ்சல் அனுப்புதல் அல்லது விற்பனையாளர் சேவைகளில் தாமதங்களை எதிர்பார்க்கும் நிகழ்வு குறித்த நேரத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும். கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய நேரங்கள் அல்லது நேரமா? உதாரணமாக, ஒரு பெரிய திறப்பு நடத்தி போது, ​​நிகழ்வு அறிவிக்கும் முன்கூட்டியே ஒரு விளம்பர வடிவமைப்பாளர் ஒரு கூட்டம் திட்டமிட.

குறிப்புகள்

• திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு முன்னர் எப்போதும் முக்கிய செயல்திறன் முடிவுகளை முன்னரே தீர்மானிக்க வேண்டும். நேரம் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் தங்குவதற்கான திறனை வெற்றிகரமாக கணக்கிட முடியுமா? விற்பனை அதிகரித்தது? நிறுவனம் சாதகமான ஊடக கவனத்தை பெற்றதா? இந்தக் கேள்விக்கான பதில்களைச் சுருக்கமாக்குவது எதிர்பார்ப்புகளைத் தெரிவிக்கும். அணிகள் பணிபுரியும் போது, ​​இது உறுப்பினர்களிடையே பொறுப்புணர்வின் ஒரு வழிமுறையாகும், மேலும் திட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த நோக்கத்தை முன்னுரிமைப்படுத்துகிறது.