உங்கள் பணியாளருக்கு போனஸ் அமைப்பு உங்கள் வணிகத்திற்காக எந்த விதத்திலும் அர்த்தமுள்ளதாக வடிவமைக்கப்படலாம். இருப்பினும், ஒரு ஊழியர் போனஸ் அமைப்பை நீங்கள் அமைத்துவிட்டால், நீங்கள் அதை தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உங்கள் தொழிலாளர்கள் அனைவருக்கும் சமமாக அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
பணியாளர் போனஸின் வகைகள்
பணியாளர் போனஸ் வழக்கமாக தனிப்பட்ட அல்லது நிறுவனத்தின் செயல்திறனுடன் இணைக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு சாதனை அல்லது மைல்கல் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கு ஒவ்வொரு விற்பனை அல்லது மைல்ஸ்டோன் ஆகியவற்றிற்காக ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு அல்லது சதவீதத்தை ஊழியர்கள் பெறும் வகையில் தனிப்பட்ட சாதனைகளை இணைக்கும் ஒரு முறைமை இருக்கும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, உங்கள் வணிகர்கள் ஒவ்வொரு விற்பனையின் 10 சதவிகித ஊழியர்களையும், அல்லது ஒவ்வொரு விற்பனையின் 10 சதவிகிதத்தினர் $ 400 இன் ஒரு தினசரி நுழைவை அடைந்தவுடன் வழங்கலாம். மாறாக, உங்கள் நிறுவனம் ஒரு இலக்கை நோக்கி வேலை செய்யலாம், குறிப்பிட்ட விற்பனை இலக்கை அடைந்தவுடன், அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் போனஸ் வழங்கலாம். இந்த வழக்கில், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு சமமான போனஸ் தொகையைக் கொடுப்பது அல்லது நீங்கள் பணியாற்றிய மணிநேரங்கள், நிறுவனம் அல்லது குழு விற்பனை புள்ளிவிவரங்களின் எண்ணிக்கை.
பணியாளர் போனஸை கணக்கிடுகிறது
- விற்பனையின் சதவீதத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு ஊழியர் போனஸ் கணக்கிட, ஒவ்வொரு பணியாளரின் விற்பனை விவரத்தையும் நியமிக்கப்பட்ட அளவு மூலம் பெருக்கலாம்.
- விற்பனைக்கு ஒரு பணியாளர் போனஸ் கணக்கிட, ஒவ்வொரு பணியாளரும் நியமிக்கப்பட்ட போனஸ் தொகை மூலம் விற்பனை எண்ணிக்கையை பெருக்க.
- சம்பாதித்த தொகை அடிப்படையில் ஒரு பணியாளர் போனஸ் கணக்கிட சமமாக, போனஸ் பெறும் ஊழியர்கள் எண்ணிக்கை தொகை பிரிக்க.
- ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணிபுரியும் மணிநேரங்களின் அடிப்படையில் ஒரு நியமிக்கப்பட்ட தொகையை ஒதுக்குவதற்கு, ஒவ்வொரு பணியாளரும் பணிபுரியும் மணிநேரங்களை சேர்த்தல். ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு மணிநேரம் பணத்தை அளிக்கும் அளவு கணக்கிட, மொத்த போனஸ் தொகையை மணிநேரத்தின் எண்ணிக்கையை வகுக்கவும். ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு மணி நேரத்திற்குப் பணம் அளிக்கும் ஒவ்வொரு மணிநேரத்தையும் பெருக்கலாம்.
பணியாளர் போனஸின் நன்மைகள்
பணியாளர் போனஸ் மன உறுதியுடன் நல்லது. அவர்கள் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களை அடைந்தால் அவர்கள் மேலும் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பதால் கடினமாக உழைக்கும் பணியாளர்களை ஊக்கப்படுத்தலாம். பணியாளர் ஒரு போனஸ் முறையைச் செலுத்துவதற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள் என்றால், விற்பனையில் அதிகரிப்பைச் செலுத்துவதற்கான ஊதிய செலவினங்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், எனவே உங்களுடைய ஊதியம் அதிகமாக இருக்கும்போது உங்கள் நிறுவனம் அதிகமான பணத்தை சம்பாதிக்க போதுமானதாக இருக்கும். உங்கள் ஊதியம் மற்றும் போனஸ் முறையை நீங்கள் வடிவமைத்தால், உங்கள் தொழிலாளர்கள் ஒவ்வொருவரும் குறைந்த பட்சம் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை சம்பாதிக்க வேண்டும், வணிக மெதுவாக இருந்தாலும், அவர்கள் போனஸில் அதிகம் சம்பாதிக்காதீர்கள்.
ஊழியர் போனஸின் குறைபாடுகள்
குறிப்பிட்ட சாதனைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு போனஸுக்கு பணியாளர்களின் இழப்பீட்டை நீங்கள் கட்டிவிட்டால், கூடுதல் போனஸ் சம்பளத்தை வழங்காத பணியை செய்ய தொழிலாளர்கள் உந்துவிக்கப்படக்கூடாது. சில வகையான வேலை மற்றும் மைல்கற்கள் ஆகியவற்றிற்கு போனஸ் வழங்கினால், நீங்கள் போனஸ் பெறும் தகுதி இல்லாத பணிகளைச் செய்யும் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் நீங்கள் ஆத்திரத்தை உருவாக்கலாம். கூடுதலாக, உங்கள் ஊழியர்களின் உழைப்பு வாழ்க்கையை அர்த்தமுள்ளதாகவும் திருப்திகரமாகவும் செயல்படுத்துவதன் மூலம் உண்மையான நல்வாழ்விற்கு கண்டிப்பாக பணியாளர் நன்மைகளை கட்டி எழுப்புவதன்மையற்ற மற்றும் எதிர்மறையானதாக இருக்க முடியும்.
