பெரும்பாலும், ஒரு புதிய செயல்முறை அல்லது கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான முதல் படிநிலையானது தற்போதுள்ள வெற்றியை அளவிடுவதற்கு ஒரு கணக்கெடுப்பைப் பயன்படுத்துகிறது. நிலைமை தொடர்பாக ஊழியர் கருத்துக்களைக் கொண்டு, ஒரு நிறுவனம் தனது தலைவர்களை கட்டுப்படுத்தக்கூடிய விஷயங்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியும் மற்றும் தலைவர்கள் சரியான விஷயங்களை கட்டுப்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்த முடியும். இந்த வழியில், ஆய்வுகள், செயல்பாட்டு மற்றும் நிதியியல் விதிகளில் நடைமுறைகளும் செயலாக்கங்களும் செயல்படுகின்றன அல்லது செயல்படவில்லை என்பதை ஆய்வுகள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. பணியாளர் ஆய்வுகள் மூலம், கடந்த அனுபவம் எதிர்கால செயல்திறன் அளவிடும் அளவீட்டை தேர்வு வழிகாட்டும். இதன் விளைவாக, பணியாளர் ஆய்வுகள் பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் ஊழியர் நலன்களை உள்ளடக்கிய பல நிறுவன முயற்சிகளின் அடித்தளமாக செயல்படுகிறது.
நெகிழ்வான வடிவமைப்பு
நீங்கள் ஒரு சர்வே பல்வேறு வடிவங்களை உருவாக்க மற்றும் விநியோகிக்க முடியும். உதாரணமாக, ஒரு மடிக்கணினி, தனிப்பட்ட கணினி அல்லது மொபைல் சாதனத்தைப் பயன்படுத்தி அணுகுவதற்கு பதிலளிப்பவர்களுக்கு இணையத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு கணக்கை நீங்கள் விநியோகிக்கலாம். நீங்கள் ஒரு கணக்கை காகிதத்தில் அச்சிடலாம், அதை கையால் அல்லது அஞ்சல் மூலம் விநியோகிக்கலாம்.
நேரம் கடமை
மற்ற முறைகளை பயன்படுத்தி தரவு சேகரிக்க தேவையான விட ஒரு கணக்கெடுப்பு உருவாக்க மற்றும் நடத்த வேண்டிய நேரம் குறைவாக உள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயத்தில் ஒரு விஷயத்தை கவனிக்க அல்லது நேர்காணல் செய்ய வேண்டும், அதே போல் ஆவணம் மற்றும் உங்கள் அவதானிப்புகள் அல்லது பொருள் பதில்களை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இதற்கு நேர்மாறாக, பதிலளிப்பவர்களையும், அவர்கள் உங்களிடம் திருப்பி அனுப்பும் பதிலளிப்பாளர்களிடமும் ஒரு பரவலான அஞ்சல் அல்லது மற்ற முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
குறைந்த செலவு
கணக்கெடுப்பு பெறுபவர்கள் அல்லது பதிலளித்தவர்களின் எண்ணிக்கையில் ஒரு கணக்கெடுப்பு செலவினக் கூறுகள் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ளவில்லை. மாறாக, கணக்கெடுப்பு செலவு கணிசமான அளவு வளர்ச்சி மற்றும் பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகள் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. செலவு, நீங்கள் தேவைப்படும் கணக்கெடுப்பு முடிவுகளில் புள்ளிவிவர நம்பிக்கையின் அளவைப் பொறுத்து, கணக்கெடுப்பு முடிவுகளில் பிழைக்கான உங்கள் சகிப்புத்தன்மை மற்றும் ஒவ்வொரு பதிலும் மற்றவர்களிடமிருந்து கணிசமாக மாறுபடும்.
வளைந்த முடிவுகள்
சோதனைகள் ஓரளவு தொடர்ச்சியாகவும் தொடர்ச்சியான அடிப்படையிலும் நடாத்தப்பட்டால், முடிவுகள் யதார்த்தத்தை பிரதிபலிக்கிறதா அல்லது கண்டுபிடிப்புகள் ஒரு புதிய தயாரிப்பு முன்முயற்சி அல்லது சமீபத்திய ஊழியர் பணிநீக்கம் போன்ற அசாதாரண நிகழ்வுகளால் வளைக்கப்பட்டுவிட்டதா என தீர்மானிக்க கடினமாக உள்ளது. பிந்தைய வழக்கில், இந்த கணக்கெடுப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் பணியாளர் உணர்வின் ஒரு புகைப்படத்தை அளிக்கிறது, இது ஒரு அசாதாரண நிகழ்வால் பெரிதும் பாதிக்கப்படும்.
முழுமையற்ற தரவு
ஒரு ஊழியர் கணக்கெடுப்பு நடத்துவது ஒரு ஆதார தீவிர நடவடிக்கை. இதன் விளைவாக, ஒரு சூழ்நிலையை துல்லியமாக சித்தரித்துக் காட்ட வேண்டிய அவசியமான தேவைகளைப் போலவே, ஆய்வுகள் அடிக்கடி நடத்தப்படாது. ஒரு கணக்கெடுப்பு வருடத்திற்கு ஒரு முறை ஒரு சிறிய மாதிரி அளவைக் கொண்டு நடத்தப்பட்டால், மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட சில ஆய்வுகள் நிறைவடைந்துவிட்டால், கணக்கெடுப்பு முடிவு அர்த்தமற்றதாக இருக்கலாம்.
சுதந்திர செயல்முறை
ஒரு ஆய்வு என்பது ஒரு சுயாதீனமான நடவடிக்கையாகும், இது வணிக செயல்முறைகள் அல்லது நிதி அல்லது செயல்பாட்டு முடிவுகளில் நேரடியான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தாது. கணக்கெடுப்பு முதலீட்டில் சாதகமான வருவாயைப் பெற, ஒரு நிறுவனம், கணக்கெடுப்பு முடிவுகளால் உயர்த்தப்பட்ட பிரச்சினைகள் தொடர்பாக நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். ஆனால் சில சந்தர்ப்பங்களில், பணியாளர்களின் கணக்கெடுப்புகளைப் பயன்படுத்தி அடையாளம் காணக்கூடிய சிக்கல்களுக்கு மேலாளர்கள் பொறுப்பற்றவர்களாக இல்லை, சூழ்நிலைகள் மேம்படுத்தப்படவில்லை, மற்றும் கணக்கெடுப்புகளின் செலவு குறைவாகவே உள்ளது.
