பணியிடத்தில், 360-டிகிரி மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தி, பணியாளர்கள் அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற அனுமதிக்கப்படுகின்றனர். ஒரு 360-டிகிரி மதிப்பீட்டை பல ரேட்டர் கருத்துகள் எனவும் அழைக்கப்படுகிறது.
நோக்கம்
ஒரு வணிக அகராதி அதன் நோக்கத்திற்காக ஒரு 360 டிகிரி மதிப்பீட்டை வரையறுக்கிறது: "அதன் முக்கிய குறிக்கோள் பொதுவாக பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி தேவைகளை மதிப்பிடுவது மற்றும் அடுத்தடுத்து திட்டமிடல், ஊக்குவிப்பு அல்லது ஊதிய உயர்வு ஆகியவற்றிற்கு தகுதி சார்ந்த தகவலை வழங்குவதாகும்."
செயல்முறை
360 டிகிரி மதிப்பீட்டை பல ஆய்வுகள் செய்யப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் 360 டிகிரி மதிப்பீட்டைப் பெறுவதற்கு தெரிவுசெய்யப்பட்டிருந்தால், உங்கள் நடத்தையைப் பற்றி விரிவான கணக்கெடுப்புகளை பூர்த்தி செய்யுங்கள். உங்களுடைய சொந்த வேலையைப் பற்றிய ஒரு கணக்கெடுப்பு நிரப்பப்படலாம். அனைத்து ஆய்வுகள் முடிவு ஒரு அறிக்கையில் தொகுக்கப்படுகின்றன.
பங்கேற்பாளர்கள்
உங்கள் முதலாளி, சகாக்கள், கீழ்நாட்டவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் இந்த கணக்கெடுப்புகளை நிரப்புகின்றனர். 360 டிகிரி மதிப்பீட்டிற்கான காலப்பகுதி பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இது நிறுவன விளக்க அட்டவணையில் மேலே உள்ளவர்களும், கீழே உள்ளவர்களும் அடங்கும்.
முடிவுகள்
பணியிடத்தில் உங்கள் நடத்தையை மற்றவர்கள் எவ்வாறு கருதுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள 360-டிகிரி மதிப்பீட்டை உதவுகிறது. இது உங்கள் செயல்திறன், செயல்திறன் மற்றும் மற்றவர்களை வழிநடத்தும் உங்கள் திறனை உள்ளடக்கி இருக்கலாம்.
பின்தொடரவும்
உங்கள் பணியை மேம்படுத்த உங்கள் நிர்வாகி அல்லது ஒரு நிர்வாக பயிற்சியாளருடன் சந்தி. இந்த மாற்றங்களை செய்ய ஒரு வருடம் ஆறு மாதங்கள் நீங்களே வழங்குங்கள், பின்னர் மற்றொரு 360 டிகிரி மதிப்பீட்டைக் கோரவும்.
