வட அமெரிக்காவிலும், இந்தியாவிலும் உள்ள தரமான வணிக நடைமுறைகளுக்கு இடையே உள்ள ஒரு வித்தியாசமான வேறுபாட்டை இந்தியாவுக்கு விரிவாக்கத் தேடும் நிறுவனங்கள் நடக்கும். விசேட குறிப்புகளில், எழுத்தறிவு விகிதங்கள் மற்றும் சிறுவர் உழைப்பு, இந்தியச் சாதி அமைப்பு குறித்த கலாச்சார வேறுபாடுகள் மற்றும் வணிக மெய்நிகர் வேறுபாடுகள் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய தொழிலாளர் பிரச்னைகள்.
தொழிலாளர் போராட்டம்
இந்தியாவில் செயல்படும் வணிக நிறுவனங்கள் அமெரிக்க தொழில்களின் விடயத்தில் வேறுபட்ட உறவு கொண்டுள்ளன. யு.எஸ் அல்லது கனேடிய தொழிலாளர் படைகளைப் போலல்லாமல், இந்திய தொழிலாளர் சக்திகள் பெரும்பாலும் விவசாயிகளாக இருக்கின்றன. இந்தியாவின் தொழிலாளர் பிரிவுகளில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு விவசாய அல்லது கிராமப்புற தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ளது. ஒட்டுமொத்த இந்திய தொழிலாளர் தொகுப்பில் சுமார் 9 சதவிகிதம் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வணிகத் துறையில் வேலை செய்கின்றது. மீதமுள்ள 91 சதவீத ஊழியர்கள் தற்காலிக ஊதிய தொழிலாளர்களாக சுய தொழில் அல்லது வேலை செய்கின்றனர். அல்லாத ஒப்பந்த தொழிலாளர்கள் (நாள் தொழிலாளர்கள்) தினசரி அடிப்படையில் தொழிலாளர் சந்தையில் ஒரு நெருங்கிய இணைப்பு உள்ளது. தொழிலாளர்கள், நலன்கள், சமூகப் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றிற்கு தினசரி வேலை செய்யும் தொழிலாளர்கள் சிறிய அளவிலான சமூக பொறுப்புகளை வழங்கவில்லை, நாளை ஒரு ஊதிய நாள் வேலை உத்தரவாதம் அளிக்கப்படவில்லை. காங்கிரஸ் நூலகத்தின் U.S. ஃபெடரல் ரிசர்ச் பிரிவின் கூற்றுப்படி, 1991 ஆம் ஆண்டு இந்திய தொழிலாளர் தொகுப்பில் 55 மில்லியன் குழந்தைகள் உள்ளனர், அவர்களது பெற்றோர்களுக்காக வேலைசெய்யும் குழந்தைகள் உட்பட.
கலாச்சார வேறுபாடுகள்
இந்து மதம் மரபு மற்றும் சாதி முறையை அடிப்படையாகக் கொண்ட அதிகார வர்க்கத்தின் கடுமையான கட்டமைப்புக்குள் இந்திய சமூகம் செயல்படுகிறது. இந்த படிநிலை அமைப்பு ஒரு நபரின் எதிர்கால பாத்திரங்களையும் நிலைமையையும் வரையறுக்கிறது. இந்த அமைப்புக்கு தொடர்ந்து கீழ்ப்படிதல் என்பது அசாதாரணமான அல்லது அமெரிக்கர்களுக்கு ஏமாற்றமளிக்கும் சூழ்நிலைகளை ஏற்படுத்தக்கூடும். கின்டெஸ்டினென்ஷனலின் வலைத்தளத்தின்படி, எந்த ஒரு அலுவலகத்திலும் நிகழக்கூடிய ஒரு நல்ல உதாரணம் ஒரு மேஜை நகர்த்துவதற்கான எளிய பணியாகும். ஒரு அறையில் ஒரு மேஜையை நகர்த்துவதற்கு பல மணிநேரம் ஆகலாம், ஏனெனில் அலுவலகத்தில் யாரும் பணிபுரியும் போது ஒரு மேசைக்கு நகர்த்துவதற்கு போதுமான நிலைமை உள்ளது. எனவே, பணிக்கான பணிக்கான தகுதி உடைய நபருக்காக ஊழியர்கள் காத்திருக்க வேண்டும்.
பண்பாட்டு
வட அமெரிக்க வணிக உலகில், காலவரிசை மற்றும் ஒத்த பழக்கவழக்கங்களை கடைப்பிடிப்பது, சாதாரண வியாபார ஆசாரமாக கருதப்படுகிறது மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்தியாவில், வலியுறுத்தல் அல்லது ஆக்கிரமிப்பு ஆகியவை அவமதிப்பாக விளங்குகின்றன. இந்தியர்கள் மிகவும் நல்ல விருந்தாளிகளாக கருதப்படுகிறார்கள், உங்களை தங்கள் வீடுகளுக்கு அழைப்பதற்கும் தனிப்பட்ட பேச்சுகளில் ஈடுபடுவதற்கும். இது உறவு-கட்டிடம் என்று கருதப்படுகிறது, மேலும் இது இந்தியாவில் வியாபாரம் செய்வதில் ஒரு பகுதியாகும்.
வணிக மேலாண்மை
இந்திய மேலாளர்கள் இந்தியாவில் வணிக செய்து தங்கள் மேலாண்மை பாணியை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு ஊழியர் யோசனை அல்லது செயல்திறனைப் பற்றி விமர்சனம் கவனமாகவும் ஆக்கபூர்வமாகவும் செய்யப்பட வேண்டும். இந்தியாவில் மேற்பார்வையாளர்கள் நெருக்கமாக பணியாளர்களை கண்காணிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மற்றும் வேலை கால அட்டவணையை சந்திக்க மேற்பார்வையாளரின் பொறுப்பு இது. இந்திய ஊழியர்களுக்கு ஒரு நேர மேலாண்மை முறையைப் பெற எதிர்பார்க்கவில்லை, அல்லது காலக்கெடுவை பற்றி எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும் என அவர்கள் கூறவில்லை.
