ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்புக்கான முக்கிய கூறு

பொருளடக்கம்:

ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு - அல்லது MIS - இன் பிரதான அங்கமாக தீர்மானம் ஆதரவு அமைப்பு - அல்லது DSS. இந்த முறைமையின் முக்கிய நோக்கம் தரவு சேகரிக்கவும், பகுப்பாய்வு செய்யவும், தொகுப்பு செய்யவும், செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பதற்கு நிர்வாகம் பயன்படுத்தக்கூடிய வடிவமைப்பில் வழங்கவும் ஆகும்.

டிஎஸ்எஸ்

டிஎஸ்எஸ் என்பது வணிக முடிவெடுப்பதை ஆதரிக்கும் ஒரு தகவல் மேலாண்மை அமைப்பு. இது மூல தரவு, தகவல் மற்றும் ஆவணங்கள் மலைகள் சேகரித்து பகுப்பாய்வு செய்கிறது, மேலும் தரவை பயனுள்ள தகவல்களாக தொகுக்கின்றது.

விழா

டிஎஸ்எஸ் என்பது ஊடாடும் விழிப்புணர்வு முகாமைத்துவ முறையாகும், அங்கு மேலாளர்கள் மற்றும் முடிவெடுப்பவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அடிப்படை அம்சத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு ஒரு தேடலின் தரத்தை குறிப்பிடவும் ஒரு அறிக்கையைப் பெறவும் முடியும். பயனர் குறிப்பிட்ட தேடலின் அடிப்படையில், வாடிக்கையாளர் சேவை பழக்கம், பணியாளர் செயல்திறன் அறிக்கைகள் அல்லது வாடிக்கையாளர்-சேவை புகார்களின் எண்ணிக்கை போன்ற தகவலைத் தயாரிக்கத் தேவையான தரவுகளை DSS கண்டுபிடித்துள்ளது.

அம்சங்கள்

டிஎஸ்எஸ் மூன்று அடிப்படை கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: தரவுத்தளம், மாதிரி அடிப்படை மற்றும் பயனர் இடைமுகம். தரவுத்தளமானது சேகரிக்கப்பட்ட மூல தரவு களஞ்சியம் ஆகும், இதில் மூல விற்பனைத் தரவு, வாடிக்கையாளர் கணக்கு பதிவுகள், உற்பத்தி செயல்முறை தரவு மற்றும் பணியாளர் செயல்திறன் தரவு போன்ற தகவல்கள் அடங்கும். பயனர் கோரிக்கையின்படி ஒரு பயனுள்ள படிவத்தில் தரவை பகுப்பாய்வு செய்ய மற்றும் தொகுக்க வேண்டிய கணித மற்றும் புள்ளியியல் மாதிரிகள் மாதிரி தளத்தை கொண்டுள்ளது. பயனர் இடைமுகம் பயனர் அல்லது முடிவு-தயாரிப்பாளரை DSS உடன் தொடர்புப்படுத்தி, குறிப்பிட்ட தகவலைக் கோருகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு பங்கு

ஒரு மேலாண்மை தகவல் முறைமை அல்லது எம்ஐஎஸ் ஆகியவற்றின் பங்கு அதன் விவரங்களில் ஒரு நிறுவனத்திடம் இருந்து மாறுபடும், ஆனால் அதன் ஒட்டுமொத்த நோக்கம் பொதுவாக ஒன்றுதான்: தினசரி பரிவர்த்தனைகள், செயல்திறன், மேலாண்மை மற்றும் வர்த்தக உத்தி திறனை மேம்படுத்துதல் தகவல்.

செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்புக்கான நடத்தை அணுகுமுறை

செயல்திறன் மேலாண்மை முறையின் நடத்தை அணுகுமுறை நீங்கள் விருப்பமான நடத்தைகள் ஒரு ஆர்ப்பாட்டம் அடிப்படையில் பணியாளர்கள் இருந்து செயல்திறன் சரியான நிலை பெற முடியும் என்று யோசனை உள்ளது. இந்த அமைப்பு ஊழியர் பணி முயற்சிகளின் முடிவுகள் வலியுறுத்தப்பட்ட விளைவு அணுகுமுறையுடன் முரண்படுகின்றது. ஊழியர்கள் வேண்டும் ...

தகவல் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு இடையே உள்ள வேறுபாடு

தகவல் அமைப்புகள் சேகரித்து, செயல்முறை மற்றும் சேமிக்கவும், அதே நேரத்தில் மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் வணிக மற்றும் வர்த்தக அதே செய்ய மற்றும் மேலாளர்கள் பயனுள்ளதாக தகவல்களை வழங்க போது. அனைத்து தகவல் அமைப்புகள் வன்பொருள், மென்பொருள், தரவு, நடைமுறைகள், மக்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு போன்ற முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளன.