செயல்திறன் மேலாண்மை முறையின் நடத்தை அணுகுமுறை நீங்கள் விருப்பமான நடத்தைகள் ஒரு ஆர்ப்பாட்டம் அடிப்படையில் பணியாளர்கள் இருந்து செயல்திறன் சரியான நிலை பெற முடியும் என்று யோசனை உள்ளது. இந்த அமைப்பு ஊழியர் பணி முயற்சிகளின் முடிவுகள் வலியுறுத்தப்பட்ட விளைவு அணுகுமுறையுடன் முரண்படுகின்றது. ஊழியர்கள் வேலைவாய்ப்பின் தொடக்கத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் நடத்தைகள் நேரடியாக விளக்கப்பட வேண்டும்.
செயல்முறை கவனம்
விரும்பத்தக்க ஊழியர் நடத்தைகள் மீது கவனம் செலுத்துவது, பணியாளர்களின் வேலை நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்கான செயல்முறையை உண்மையில் ஆய்வு செய்கிறது. உள்நாட்டியல் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதன் மூலம் ஊழியர்கள் தமது வேலைகளைச் செய்வதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறை. குறிப்பிட்ட பணிக்கான நடவடிக்கைகள், பணியாளர்களின் வேலைகளைத் தீர்மானிக்க எடுக்கும் முடிவுகளை எடுத்துக்கொள்வது, மேலும் பணியாளர்கள் தங்கள் பணிச்சூழல்களில் சரியாக செயல்படுவது என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
நடத்தை அறிக்கைகள்
ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்பு ஒரு மேலாளரை, ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரை அவர்களது குறிப்பிட்ட நிலையில் மதிப்பீடு செய்வதற்கு பயன்படுத்துகிறது. ஒவ்வொரு பணியாளரின் மதிப்பீடும் படிவத்தில் பொது நடத்தைகளை விவரிக்கும் அறிக்கைகள் அடங்கும், காலக்கெடு மூலம் பணியிடங்களை நிறைவுசெய்தல் அல்லது இலக்கண, சொற்பிறப்பியல் மற்றும் உச்சரிப்பு ஆகியவற்றில் குறைவான மூன்று பிழைகளுடன் கடித கடிதங்களை உருவாக்குவது போன்ற குறிப்பிட்ட நடத்தைகள். எந்தவிதமான கருத்துக்கள் வடிவங்களில் சேர்க்கப்பட்டாலும், இந்த அறிக்கைகள், தொழிலாளர்கள் தங்கள் வணிகத் துறை தனது இலக்கை அடைவதற்கு உதவக்கூடிய மிகச் சிறந்த அடிப்படைகளை விவரிக்கும்.
தகுதிகள்
சில நிறுவனங்கள் விரும்பத்தக்க நடத்தைகள் பற்றிய விவரங்களை தகுதிவாய்ந்த அறிக்கையில் இணைக்கத் தேர்வு செய்கின்றன, மற்றவர்கள் நிறுவனங்களின் முக்கிய மதிப்புகளை எவ்வாறு பணியாற்றுகிறார்கள் என்பதைப் பிரதிபலிக்கும் அறிக்கைகளை மற்றவர்கள் கவனத்தில் கொள்கிறார்கள். பணியிடங்களில் எந்த வகையான நடத்தைகள் பயன்படுத்தப்படுமென்று தொழிலாளர்கள் அறிந்திருப்பதால், இரண்டு வகையான கருத்துக்களும் குறைந்தபட்சத் திறனைக் குறிப்பிடுகின்றன. வணிகச் சூழலில் நிறுவனத்தை அடைய விரும்பிய முடிவுகளை எப்போதும் நடத்த வேண்டும்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு இணைப்பு
அதன் செயல்திறன் மேலாண்மை முறையை மிகவும் பயன்படுத்துவதற்கு விரும்பும் ஒரு நிறுவனம் நடத்தை திறன்களை ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறைக்கு இணைக்கும். ஒரு புதிய வாடகைக்கு தேவையான நடத்தைகள் சில வடிவங்களில் வேலை அறிவிப்பில் சேர்க்கப்படலாம், ஒருவேளை வேலைவாய்ப்பு அடிப்படையிலானது, கட்டுரைக் கேள்விகள், பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் பிற விண்ணப்பதாரர் ஸ்கிரீனிங் கருவிகளில் சேர்க்கப்படும். விண்ணப்பதாரர்களுடன் ஒவ்வொரு தொடர்புபடுத்தலுக்கும் போது மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் இந்த நடத்தையைப் பார்ப்பார்கள். ஒரு ஊழியர் அமைப்புடன் புதிய வேலை கிடைத்தால், நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றவர்களின் மீது சில நடத்தைகளை மதித்து எப்படி ஆரம்பத்தில் தெரியும்.
