பீடபூமியில் பணிபுரியும் ஊழியர்கள் பல்வேறு காரணங்களுக்காக, தங்கள் தற்போதைய வாழ்க்கை பாதையில் எந்த முன்னேற்றமும் பெற முடியாது. கொரியாவிலுள்ள குவாங்ஔன் பல்கலைக்கழகத்திலிருந்து விஞ்ஞானிகள் கண்டுபிடித்த ஒரு ஊழியர், அவர் வேலைவாய்ப்பு பீடபூமியை அடைந்துவிட்டார், வேலை இழப்பு மற்றும் பொறுப்பையும் குறைக்க வாய்ப்புள்ளது. இத்தகைய ஏமாற்றத்தின் விளைவாக ஒரு நிறுவனம் மற்றும் அதன் அமைப்பு பற்றிய எதிர்மறையை வெளிப்படுத்த ஒரு பணியாளரை வழிநடத்தலாம். நீண்ட காலமாக ஒரு நிறுவனத்திற்கு நயவஞ்சகமானவையாக இது இருக்கும் என மனப்போக்கின் காரணமாக ஒரு முதலாளி, அந்தச் சூழ்நிலையை சமாளிக்க வேண்டும்.
காரணங்கள்
ஒரு குறைந்த ஊதியம் "இறந்த-முடிவு" வேலையில் உள்ள ஒரு ஊழியர் தொழில் முன்னேற்றத்தை சிறிது நம்பிக்கையுடன் கொண்டிருக்கலாம், மேலும் ஆரம்பத்திலிருந்து இது குறித்து விழிப்புடன் இருக்கலாம். பெரும்பாலான திறமையான ஊழியர்கள் தங்கள் உழைப்பு வாழ்க்கையின் ஊடாக மேல்நோக்கி செல்வதை எதிர்பார்க்கின்றனர். பயிற்சி இல்லாததால், வாய்ப்புகள் இல்லாததால், இயல்பான திறமை இல்லாததால், அடிக்கடி தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துறையில் உள்ள வரம்புகள் காரணமாக எந்தவொரு சூழ்நிலைகளாலும் இதைச் செய்ய முடியாது. ஒரு செங்குத்து வாழ்க்கை பாதை கிடைத்தால் கூட, ஒரு ஊழியர் உளவியல் ரீதியாக பீடபூமியாக இருக்கலாம் என்று டெக் குடியரசு இணைய தளம் அறிவுறுத்துகிறது. நீண்ட காலத்திற்கு கடினமாக உழைத்தபின் உயர்ந்த பணியாளர் பணியாளர் "எரிகிறது" என்று இது நிகழலாம். ஒரு உளவியல் ரீதியாக பீடபூமியில் பணிபுரியும் பணியாளர் வழக்கமாக தனது பணிச்சுமையை எளிதாக்க உதவுகிறார்.
விளைவுகள்
கனடாவில் உள்ள Institut d'Administration des Entreprises இன் விஞ்ஞானிகள், "வேலைநிறுத்தம் செய்தனர்" மற்றும் "தட்டுமுடியாத" ஊழியர்கள் தங்கள் பணிச்சூழலுக்கு வித்தியாசமாக பதிலளித்தனர். தட்டுப்பட்ட ஊழியர்களைக் காட்டியுள்ள மற்ற ஆய்வுகள், குறைவான தரம் அல்லது அளவு வேலை, மற்றும் உளவியல் பின்விளைவு போன்ற எதிர்மறை நடத்தை மறுமொழிகளை வெளிப்படுத்த அதிக வாய்ப்புள்ளது. அவர்களது எதிர்மறை அணுகுமுறைகளை மற்ற அல்லாத plateaued ஊழியர்கள் பரவும், இதனால் ஒட்டுமொத்த வேலை சூழலில் சேதம்.
மட்டுப்படுத்தல்
பல பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைத் துறையில் தங்கள் தேர்வுத் துறையில் மிக விரைவில் ஆரம்பிக்கிறார்கள். தொடர்ச்சியான வாழ்க்கை முன்னேற்றம் அரிதாக உள்ளது, குறிப்பாக ஒப்பீட்டளவில் திறமையற்ற வேலைவாய்ப்பு பகுதிகளில். இது போன்ற வழக்குகளில், தட்டுக்களில் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்களுக்கு வேலை சார்ந்த தூண்டுதலின் பிற வடிவங்கள் தேவை. அப்ளிகேட் சோஷியல் சைக்காலஜி இதழில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வின் படி, வேலைவாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்துதல், வழிகாட்டுதல் வாய்ப்புகள் மற்றும் திட்டங்களில் அல்லது குழு கட்டிடத்தில் ஈடுபடுதல் ஆகியவற்றால் வழங்கப்படும் தட்டுமுகாள்ளப்பட்ட ஊழியர்கள் நேர்மறையான அணுகுமுறைகளையும் உயர்ந்த செயல்திறன் கொண்ட செயல்திறனையும் வெளிப்படுத்தினர்.
எதிர்பார்ப்பு
ஒரு நீண்ட காலத்திற்குள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு பணியாற்றிய ஊழியர்கள் அடிக்கடி மதிப்புமிக்க சொத்துக்கள். அவை கூட பீடபூமியாக இருக்கும். நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியினுள், ஊழியர் பீடபூமிகள் எதிர்பார்த்த ஊழியர்களை திருப்திப்படுத்தி, ஈடுபடுத்தப்படுவதில் முக்கியம். HRC விற்பனையான வலைத்தளத்தின்படி, தனது பணியிடத்தை ஏற்கனவே அடைந்த ஒரு ஊழியர் தடையை அடையாளம் காண மறுக்கலாம் மற்றும் உதவியளிக்கும் சலுகைகளை மறுக்கலாம்.
