புதிய கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவது கையில் பிரச்சினைகள் கவனமாக பரிசீலிக்கப்படுவதையும், அவற்றை உரையாற்றுவதற்கான தெளிவான நடவடிக்கைகளைச் சார்ந்துள்ளது. கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியில் உள்ளவர்கள் உட்பட, பாதிக்கப்பட்ட அனைவருக்கும் தெளிவாகத் தெரிவிக்க வேண்டும், மேலும் புதிய கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் தெரிவிக்க பல வழிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.
பயனுள்ள தொடர்பு
புதிய அமைப்புகளாலும் நடைமுறைகளாலும் பாதிக்கப்படுபவர்களைக் கவனிப்போம், உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே பணியாற்றுபவர்கள் மட்டுமின்றி, புதிய நடவடிக்கைகளால் பாதிக்கப்பட்ட வெளிப்புற மக்களாலும் பார்க்கவும். பாதிக்கப்படும் அனைத்துக் கட்சிகளையும் தெரிந்துகொள்வது, நீங்கள் தொடர்புகொள்வதற்கான வழிமுறையை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. நிறுவனத் தலைவர்கள் புதிய நடைமுறைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் நடைமுறைகளை மட்டுமே பாதிக்கின்றன, மேலும் பெரிய விளைவுகளை கருத்தில் கொள்ள புறக்கணிக்கின்றன.
புதிய கொள்கைகளை / செயல்முறைகளை அறிவிக்க தொழில்நுட்ப எழுத்து மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஒரு வலுவான பிணைய ஒரு ஊழியர் உறுப்பினர் வடிவமைக்க. புதிய நடவடிக்கைகளின் தொடர்பைக் கையாளுவதற்கு அத்தகைய நபர் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது, தொழில்நுட்பத்தின் அறிவு அல்லது நிபுணத்துவத்தை பொருட்படுத்தாமல் நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களும் புதிய கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
புதிய நோக்கங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை அறிவித்தல், அனைத்து நோக்கம் பார்வையாளர்களை அடைய தொடர்பு பல வழிகளில் பயன்படுத்தி. ஒரு அளவு பொருந்தும் அனைத்து அணுகுமுறை வேலை இல்லை. வாடிக்கையாளர்களுக்கும் மற்ற பார்வையாளர்களுக்கும் கடிதங்கள், மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் விளம்பரங்களால் அமைப்பு அறிவிக்க முடியும். ஊழியர் உறுப்பினர்களை அறிவிப்பதற்கு மெமோராண்டா, ஊழியர்கள் கூட்டங்கள், துண்டு பிரசுரங்கள் மற்றும் கையேடுகள் பயன்படுத்தப்படலாம். ஊழியர்களுக்கான தொடர்பாடல் புதிய நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் கொள்ளுதல் மட்டுமல்லாமல், எந்தவொரு புதிய பயிற்சித் திட்டங்களையும் அறிவிக்க வேண்டும், மேலும் புதிய நடைமுறைகள் ஏற்கனவே இருக்கும் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை விளக்குகின்றன. முகாமைத்துவமும் புதிய பணிகள் மற்றும் நடைமுறைகள் பற்றி ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது கவலைகளுக்கு பதில்களைப் பெறுவதற்கான தகவலை எங்களிடம் வழங்க வேண்டும்.
