எந்த வியாபாரத்தையும் போல, நுகர்வோர் சேவைகளுக்கு விற்கும் ஒரு நிறுவனம் செலவுகளைக் கண்காணிக்க வேண்டும். வர்த்தக நிறுவனங்கள் ஒப்பிடும் போது சேவைகள் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் விற்கப்படும் பொருட்களின் குறைந்த விலை கொண்டவை. பிற செலவுகள் - உழைப்பு போன்ற - பெரும்பாலும் அதிகமாக இருக்கும். விற்கப்படும் சேவைகளின் செலவை ஒரு குறிப்பிட்ட கணக்கியல் காலத்திற்கு மொத்த லாபத்தை தீர்மானிக்க ஒரு நிறுவனம் அனுமதிக்கிறது. அதிக மொத்த இலாபம், ஒரு நிறுவனம் விற்பனை செய்யும் சேவைகளிலிருந்து வருவாய் நேரடியாக சம்பாதிக்க தேவையான பொருட்களின் மீதான மூலதனத்தை செலவழிக்கும் போது திறமையானது என்பதைக் குறிக்கிறது.
விற்கப்பட்ட சேவைகளுடன் தொடர்புடைய செலவை ஆவணப்படுத்த ஒரு கட்டண அறிக்கையைப் பயன்படுத்துங்கள். பல வேலைகள் ஒரு திட்டத்தின் கீழ் வரவில்லை என்றால், ஒரு வேலைக்கு பயன்படுத்தப்படும் எல்லா பொருட்களையும் பட்டியலிட வேண்டும்.
சேவையை முடிக்க தேவையான பொருட்களின் அளவை நிர்ணயிக்கவும். இந்த சேவையை முடிக்க பகுதிகளில் பயன்படுத்தப்படும் உடல் பொருட்கள் அடங்கும். நேரடி பொருள் நேரடியாக செலுத்தப்படும் செலவாகும்.
செலவு அறிக்கையில் சேவையை முடிக்க தேவையான மணிநேரங்களை எழுதுங்கள். சேவையில் நேரடியாக ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து ஊழியர்களும் இந்த அறிக்கையில் இருக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு பணியாளரின் மணிநேர ஊதியமும் தங்கள் பணியை முடிக்க பணிபுரியும். இந்த திட்டத்திற்கான மொத்த உழைப்பு நேரங்கள் ஆகும்.
சம்பள அறிக்கையில் சேதமான பொருட்களைச் சேர்க்கவும். இந்த பொருட்கள் கம்பனியில் இருக்கும் ஆனால் திட்டத்தை முடிக்க வேண்டும்.
செலவு அறிக்கையின் மொத்த செலவுகள். ஒரு வாடிக்கையாளருக்கான முழுமையான செலவினையை மொத்தம் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.
குறிப்புகள்
-
பல்வேறு செலவின கணக்கீடு முறைகள் சாத்தியமாகும். செலவினங்களைத் தெரிவிப்பதில் மிகவும் துல்லியமானதாக கருதப்படும் முறைகளை நிறுவனங்கள் பொதுவாக பயன்படுத்தலாம். துல்லியமாக எல்லா செலவுகளையும் பதிவுசெய்வது தோல்வியடைந்த நிதி அறிக்கைகளை வழிநடத்தும்.
