வெற்றிகரமான தொழில்கள் ஆக்கப்பூர்வ உத்திகள் மற்றும் கடின உழைப்பாளர்களால் உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களால் விளைகின்றன. தொழில்கள் வெவ்வேறு தொழிற்துறைகளில் அல்லது போட்டியிடும் சந்தைகளில் இயங்கும்போது, வெற்றிகரமான வியாபாரத்தை உருவாக்குவதற்கு வணிகத்தின் அடிப்படை அடிப்படைக் கொள்கைகள் உள்ளன. இந்த அடிப்படைக் கோட்பாடுகள் தங்கள் முயற்சிகளிலிருந்து சிறந்த முடிவுகளை அடைவதற்கு மேலாளர்கள் இலக்குகள் மற்றும் திசைகளை வழங்குவதற்கான உத்திகளை உருவாக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கான ஐந்து வணிக உத்திகள் வியாபாரத் திட்டம், நிதியளித்தல், ஒரு சந்தை சந்தை நிரப்புதல், ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தை மூலோபாயத்தை வளர்த்து, ஒரு மேலாதிக்க நிறுவன கலாச்சாரத்தை உருவாக்குதல்.
வணிக திட்டம்
ஒரு வணிகத் திட்டம் என்பது அதன் வணிகத்தின் ஆரம்ப கட்டங்களில் ஒரு வணிகத்தை பின்பற்றும் சாலை வரைபடம் ஆகும். இந்த சாலை வரைபடம் எல்லைகள் மற்றும் வரம்புகள் அவற்றின் செயல்பாட்டிற்கும், இலக்குகள் என்னென்ன இலக்குகளை வளர்ப்பதற்கும் மேலாளர்கள் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. வியாபாரத் திட்டங்கள், உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் தொடக்க நடவடிக்கைகளுக்கு தொடக்க நிதியுதவி அல்லது கடன்களைத் தக்கவைக்க உதவுகின்றன, ஏனெனில் இந்த ஆரம்ப நிறுவனங்களுக்கு நிதியியல் வரலாறு எதுவும் கிடைக்கவில்லை.
நிதி எதிர்பார்ப்புகள்
வணிகங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளுக்கு எப்படி நிதியளிக்கும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், எதிர்கால நடவடிக்கைகள் அல்லது விரிவாக்கங்களுக்கு பணம் எங்கு வரும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். முறையான பணமதிப்பீடு நிறுவனங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் பணப் பாய்வுகளை மிகவும் சேதப்படுத்தும் என்பதால் முறையான நிதியளிப்பு வணிக நடவடிக்கைகள் நிறுவனங்களுக்கு முக்கியமாகும். நிறுவனங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியளிப்பதற்கு ஈக்விட்டிவை பயன்படுத்தினால், மிக அதிகமான பங்குகளை பங்குகளின் மதிப்பு குறைக்கும், வெளி முதலீட்டாளர்களுக்கு எந்த மதிப்பும் இல்லை. வியாபார சந்தையில் வெற்றிகரமாக வியாபாரம் செய்வதற்கு ஒரு வலுவான நிதித் திட்டத்தை உருவாக்குவது அவசியம்.
சந்தை நிக்கே
அமெரிக்க பொருளாதாரம் போன்ற இலவச சந்தைப் பொருளாதாரங்களில், நிறுவனங்கள் மற்ற நிறுவனங்களால் பூர்த்தி செய்யப்படாத ஒரு நுகர்வோர் குறியைக் கண்டறிய வேண்டும். ஒரு சந்தையின் முக்கிய அம்சம் முதலில் சிறியதாக இருக்கலாம், ஆனால் அந்த நிறுவனத்தின் வெற்றியைப் பொறுத்து, முக்கியத்துவம் நிறைந்ததாக இருக்கும். சந்தை வளங்கள் ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்புகளை மீண்டும் உருவாக்கும் அல்லது ஏற்கனவே பிரபலமான நுகர்வோர் நலனுக்கு ஒரு புதிய அம்சத்தை கண்டுபிடிப்பது போன்ற எளிமையானதாக இருக்கலாம். சந்தையை முன்னறிவித்தல் முடிந்தால் சந்தையில் அடைக்கலம் கிடைக்கும் மற்றும் இந்த இடங்களை நிறைவேற்றுவதற்கான சாத்தியமான பாதை எங்கே என்பதை நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.
சந்தை மூலோபாயம்
ஏனெனில் ஒரு சுதந்திர சந்தையின் ஒவ்வொரு பிரிவு வேறுபட்டது, நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத்தில் வெற்றிபெற உதவும் ஒட்டுமொத்த வணிக உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும். நிறுவனங்கள் போர்ட்டர் இன் ஃபைல் ஃபோர்சஸ் ஆஃப் பிசினஸ்: சப்ளையர் பவர், புயல் அச்சுறுத்தல், நுகர்வோர் சக்தி, நுழைவு தடைகள் மற்றும் வணிக போட்டி ஆகியவற்றை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மைக்கேல் போர்டர், ஒரு ஹார்வர்ட் பொருளாதாரப் பேராசிரியர், இந்த சக்திகளை உருவாக்கியது, நிறுவனங்களின் இலாபங்களை அதிகரிக்க கட்டமைப்பாளர்கள் பின்பற்ற வேண்டும். நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத் துறையில் அல்லது பிரிவுகளில் இந்த சந்தை சக்திகளை ஆய்வு செய்ய வேண்டும், மேலும் இலாபங்களை விளைவிக்கும் வலுவான செயல்பாடுகளை உருவாக்க முடியுமா என்று பார்க்க வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம்
வெற்றிகரமான வணிகங்களின் முக்கியமான அம்சம் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம். நிறுவனத்தின் கலாச்சாரங்கள் பெரும்பாலும் உரிமையாளர் அல்லது வணிக இயக்குநர்களிடமிருந்து பெறப்படுகிறது; அவர்கள் மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடம் தங்கள் பார்வைகளை மொழிபெயர்ப்பதற்கான திறனைக் கொண்டுள்ளனர், ஊழியர் உரிமையின் உணர்வை உருவாக்கி, அவர்களது பணியில் வெற்றி பெற விருப்பம் உள்ளனர். பணியாளர்களின் விசுவாசத்தை ஊக்குவிப்பதற்காக நேர்மறை வலுவூட்டல், செயல்திறன் போனஸ் மற்றும் குழு கட்டிட நடவடிக்கைகளை பயன்படுத்தி உரிமையாளர்கள் தங்கள் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்க முடியும்
