தலைவர்களின் பாணிகள் வேறுபடுகின்றன, தலைமைக்கு எந்த ஒரு அணுகுமுறை இல்லை. தத்துவவாதியான பிளேட்டோவின் கருத்துப்படி, சிறந்த தலைவர் ஆட்சி செய்வதற்கான காரணத்தையும் ஒழுங்கையும் பயன்படுத்துவார். மக்கியவல்லியின் கூற்றுப்படி, ஒரு தலைவரது ஆட்சி அதிகாரத்தின் முடிவை அடைவதற்கு ஏமாற்றத்தையும் அச்சுறுத்தல்களையும் பின்பற்ற முடியும். அவரது முடிவை அடைய அஹிம்சை பயன்படுத்தி காந்திய அணுகுமுறை உள்ளது. தலைமைத்துவ கோட்பாடுகள் தலைமைக்கு பல்வேறு அணுகுமுறைகளை உருவாக்க முயற்சி செய்கின்றன.
தலைமைத்துவம்
தலைமையின் ஒரு வரையறை இல்லை. ஒரு குழு ஒரு குழுவைத் தாக்கிக் கொள்கிறது மற்றும் குழுவின் விருப்பங்களின் மூலம் மேலும் பாதிக்கப்படுகிறது. தலைவர்கள் சில இலக்குகளை நிறைவேற்ற அவர்களின் தலைமைத்துவ நிலையைப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர். தலைமையின் முந்தைய கோட்பாடுகள் தொழிலாளர்கள் கட்டளையிடும் தலைவரின் தலைமையிலான பாத்திரத்தை மேலும் மையப்படுத்தியுள்ளன. தொழிலாளர்கள் சிந்தனை இல்லாமல் கட்டளைகளை நிறைவேற்ற எதிர்பார்க்கப்பட்டனர்.
தலைமை கோட்பாடுகள்
தலைமைத்துவ கோட்பாடுகள் பொதுவாக அவர்களின் பண்புகளை அல்லது அவற்றின் பாணியை அடிப்படையாகக் கொண்ட தலைவர்களை வரையறுக்கின்றன. சில கோட்பாடுகள் தலைவர்களின் பாத்திரத்திற்கு ஏற்றவாறு செய்யக்கூடிய சில குணாதிசயங்களைக் கொண்டுள்ளன. உதாரணமாக, அவர்கள் கவர்ச்சியான அல்லது வீரமாக இருக்கலாம். தலைசிறந்த நடத்தைகள் தங்கள் தலைமையின் பாத்திரத்திற்கு பொருத்தமானவையே என்று கருத்துக் கோட்பாடுகள் முன்வைக்கின்றன. ஒவ்வொரு தலைவரின் நிலைமையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் தலைமையின் சூழ்நிலை தத்துவங்களும் உள்ளன.
தலைமைத்துவத்தை புரிந்துகொள்வது
அணுகுமுறை என்னவென்றால், வேறுபட்ட தலைமைக் கோட்பாடுகளின் நோக்கம் தலைமைத்துவ பாத்திரங்களைப் புரிந்து கொள்வதாகும். தலைமைப் பாத்திரங்கள் மக்களை கையாள்வதில் ஈடுபட்டுள்ளன, அத்துடன் கடின உள்ளீடுகள் கொண்டவை. தலைவர்கள் கோட்பாடுகள் எல்லாவற்றையும் ஒன்றாக இணைக்க முயற்சி செய்கின்றன. உதாரணமாக, மேலாளர்கள் எப்படி தங்கள் தலைவர்களை தலைவர்கள் என்று அணுக வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தலைமைத்துவத்தில் நிறைய ஆராய்ச்சிகள் நடைபெற்று வந்தாலும், தலைவர்களின் வெளியீடு மற்றும் செயல்திறன் போன்ற தலைமைத் தாக்கம் காரணிகளை எப்படித் தீர்மானிப்பது என்பது இன்னும் கடினமாக உள்ளது.
தலைமை திறன் சாத்தியம்
தலைமைத்துவ கோட்பாட்டின் மற்றொரு நோக்கம் தலைமைத்துவத்தை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு வணிக மேலாளர் வெற்றிகரமாக தனது அணுகுமுறை சிறப்பாக செய்ய இந்த கோட்பாடுகள் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். வணிக மேலாளர்கள் மட்டுமல்லாமல், அரசியல் மற்றும் இராணுவம் போன்ற மற்ற துறைகளிலுள்ள தலைவர்கள் தலைமைத்துவ கோட்பாடுகளை புரிந்து கொள்வதன் மூலம் அவர்களது பாத்திரங்களை சிறப்பாக செயல்பட முடியும்.
