பொறுப்புணர்வு மற்றும் ஒருமைப்பாடு ஆகியவை பணியிடத்தில் உள்ள தனிநபர்களுக்கு மிக முக்கியமான மதிப்புகளில் சில. பொறுப்பு ஒரு பொறுப்புக்கு பொறுப்பு அல்லது பதிலளிக்கக்கூடியதாக உள்ளது. சரியான மற்றும் தவறான இடங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன்னர் நேர்மைக்கு நேர்மாறாக தேர்வு செய்யும் ஒரு நபரை நேர்மை விவரிக்கிறது. பணியிடத்தில் ஒரு மதிப்பு இல்லாமல், நிறுவனத்தில் உள்ள கலாச்சாரம் மோசமான நிறுவன வளர்ச்சிக்கு ஆபத்து உள்ளது.
அறக்கட்டளை
முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் ஒருவருக்கொருவர் பொறுப்புணர்வுடன் இருக்கும்போது, பணியாளர்கள் தங்களின் பணி சரியான முறையில் வழங்கப்படும் என்று நம்பலாம். இரு கட்சிகளுக்கும் இடையே உள்ள பொறுப்பு - தலைமையின் ஒருமைப்பாட்டுடன் - ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் வழங்குவதற்கும், சொந்தமானவர்களுக்கும் உதவும். நேர்மை ஊழியர்கள் தங்கள் நேர்மையான கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துகளுக்கு பதிலளிப்பதை அஞ்சக்கூடாது. பொறுப்புக்கூறு ஊழியர்கள் எதிர்பார்ப்புடன் சுயேச்சையாக செயல்பட அனுமதிக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வதாக உணரப்படுவார்கள், எனவே, சிறந்த, திறமையான மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமாக செயல்பட வேண்டும்.
பொறுப்பேற்பு
பணியிடத்தில் பணியாளர்கள் செயலில் நடைமுறை பொறுப்பு மற்றும் ஒருமைப்பாடு போது, அவர்கள் நிறுவனத்தின் பெருமை மற்றும் உரிமையை உணர முனைகின்றன. இருப்பினும், மேலாளர்கள், எல்லா ஊழியர்களையும் ஒரு குழுவினரின் மதிப்புமிக்க உறுப்பினர்களாக நடத்துவதன் மூலம், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் இலக்குகளை அடைய உதவுவதில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பாத்திரத்தை நடத்துவதன் மூலம் மேடையை அமைக்க வேண்டும். வேலைவாய்ப்பு மற்றும் நேர்மை ஆகியவற்றின் காரணமாக ஊழியர்கள் தங்கள் இடங்களில் பெருமைப்படுகையில் பொறியியல் மற்றும் ஆராய்ச்சி மையத்தின் ஆன்லைன் நெறிமுறை மையத்தின் படி, அவை மிகவும் திறமையாக செயல்படுவதோடு, அபாயங்களைக் குறைப்பதற்கும், இழப்புக்களை குறைப்பதற்கும், சிறந்த இழப்பு கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கும்.
ஸ்திரத்தன்மை
ஊழியர்களுக்கான நிலைப்புத்தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு மார்கரர்கள் நேர்மையுடன் செயல்படுவதோடு, பொறுப்புணர்வு பயிற்சி பெறுவதற்கும் அதிக வாய்ப்பு உள்ளது, இது பணியாளர் வைத்திருப்பது முக்கியம், Payscale வலைத்தளத்தின்படி. ஸ்திரத்தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, உத்தமத்தன்மை கொண்ட முதலாளிகளுடன் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு பணிபுரியும் ஊழியர்கள், தங்கள் மேலாளர்கள் இலக்குகளை பற்றிய நிறுவனத்தின் தகவலை பகிர்ந்து கொள்வார்கள் என்று அறிவார்கள். ஒரு நிறுவனம் தனது பணியாளர்களை பொறுப்புடனும், நேர்மையுடனும் நிலைநாட்டாமல் வழங்காவிட்டால், கலாச்சாரம் பயம் ஒன்று இருக்கும், மேலும் ஒவ்வொரு பணியாளரும் தன்னைக் காப்பாற்றிக் கொள்ள வேண்டும். கூடுதலாக, ஒரு நிலையற்ற வேலை சூழலில் பணியாளர்கள் தங்கள் முதலாளி பிடித்தவையாக நடித்திருப்பதை உணர்வாக்கலாம், தொழில்முறை வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதில்லை மற்றும் உயர் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை ஊக்குவிக்காத சூழல் உருவாக்குகிறது.
தரநிலைகள்
வழிநடத்தும் சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும். மேலாண்மை அதன் தலைவர்கள் பொறுப்பு மற்றும் நேர்மை இல்லாமல் செயல்பட அனுமதித்தால், மற்ற ஊழியர்கள் வழக்கு தொடரும். ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் அடித்தளமாக சேவை செய்கிறார்கள், எனவே இந்த அடித்தளம் பொறுப்புணர்வுடனும், ஒருமைப்பாட்டிலும் கட்டப்பட்டுள்ளது. ஏனென்றால் பலவீனமான மதிப்புகள் கொண்ட மேலாளர் தனது தேவையற்ற மதிப்புகள் பின்பற்றும் பணியாளர்களை உருவாக்குவதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ளது. மாறாக, வலுவான மதிப்புகள் ஆதரிக்கும் ஒரு நிறுவனம் நன்கு செயல்படும் ஒரு சூழலை கொண்டிருக்கும் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்கும்.
