பெருநிறுவன நிதியத்தின் கொள்கைகள் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒவ்வொரு முடிவையும் தயாரிப்பாளரை பாதிக்கின்றன, அவை கையகப்படுத்துதல் அல்லது முதலீடுகளில் உயர் மட்ட அழைப்புகளை செய்கிறதா, அல்லது முறிவு அறையில் மென்மையான பானம் இயந்திரத்தை சேவை செய்வதற்கு ஒரு விற்பனையாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பது. மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் அந்த அறிக்கையை மக்களிடம் தெரிவிக்க வேண்டும். பெருநிறுவன நிதி புரிந்துகொள்ளுதல் மேலாளர்கள் தகவலை தெரிவிக்க மற்றும் ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
எல்லாம் பணம் செலவாகும்
எளிமையான வகையில், வணிக நிதி எப்படி வணிகங்கள் பணம் சம்பாதிக்க மற்றும் அவர்கள் அதை செலவிட எப்படி குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் மேலாளர்கள் ஈடுபட்டுள்ளனர், இருவரும் மட்டுமே மறைமுகமாக, அந்த இரு நடவடிக்கைகளிலும். எனவே, அவர்களது செயல்திறன் நிதியுதவியின் அளவை பொறுத்தது. நியூயார்க் பல்கலைக்கழகத்தில் நிதியியல் பேராசிரியரான அஸ்வத் தாமோதரன், "பணத்தைப் பயன்படுத்துவதில் எவ்விதமான முடிவும் ஒரு பெருநிறுவன நிதி முடிவு." யாரை நியமித்தல், தீ மற்றும் ஊக்குவித்தல், விலை அளவுகளை நிர்ணயிப்பது, உற்பத்தி அட்டவணைகளை நிறுவுதல், அலுவலக பொருட்களை ஆர்டர் செய்வது, நிறுவனத்தின் அடிமட்ட வரிகளை பாதிக்கிறது. பெருநிறுவன நிதி எவ்வாறு தங்கள் துறையை பாதிக்கிறது என்பதை எவ்வாறு நிர்வகிக்க வேண்டும், மற்றும் அவர்களின் துறையை அவர்களின் நிறுவனத்தின் நிதி எவ்வாறு பாதிக்கிறது.
நிறுவன முடிவுகளை விளக்கும்
ஒரு மேலாளரின் கீழ் பணிபுரியும் நபர்கள், "எங்களுக்குப் புரியும் போது நாங்கள் எப்படி அலுவலகத்தை மீட்போம்," அல்லது "நாங்கள் லாபத்தை வெளியிட்ட பிறகு ஏன் எழுப்பவில்லை?" என்று கேட்டால், பெருநிறுவன நிதி. புரிந்துகொள்ளும் மேலாளர் தனது மக்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் விளக்கங்களை வழங்க முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, மூலதன செலவுகள் (புனரமைத்தல்) மற்றும் செயல்பாட்டு செலவுகள் (ஊழியர்கள்) எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன என்பதை அவர் விளக்கலாம். இலாபம் ஏன் பணப்பாய்வு மாற்றத்தை அவசியம் என்று அவர் நிரூபிக்க முடியும். கீழ்க்காணும் பதில்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கக்கூடாது, ஆனால் நியாயமான விளக்கங்கள் சில கார்ப்பரேட் முடிவுகளிலிருந்து மர்மத்தை நீக்கலாம், ஒருவேளை, ஏமாற்றத்தை குறைக்கலாம்.
தொழிலாளர்களுக்காக இது என்ன?
ஒரு வலுவான பிணைப்பைக் கொண்ட மேலாளர்கள் தங்கள் தொழில்களை ஊக்கப்படுத்துவது நல்லது, நிறுவனம் எவ்வாறு வளர்க்கிறதோ, அதையொட்டி அவர்கள் எவ்வாறு வேலை செய்வது நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்க முடியும் என்பதை விளக்கும். "MBA களுக்கான நிதிக் கணக்கியல்" என்ற பாடப்புத்தகத்தில், ஆசிரியர்கள் ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்க நிதி மேலாண்மையைப் பயன்படுத்தக்கூடிய பல வழிகளை விவரிக்கிறார்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பங்கு விருப்பங்களின் நுணுக்கங்களை, இலாப நோக்கற்ற திட்டங்களை, RSU கள் மற்றும் 401 (k) நிரல்களை விளக்கக்கூடிய மேலாளர்கள் ஊக்கமூட்டும் கேரட் போன்ற பயன்களைப் பயன்படுத்த முடியும். கம்பெனியின் நிதி நிலைமையை எவ்வாறு ஆய்வு செய்வது என்பது பணியாளர்களுக்கு நஷ்டத்தை விவாதிக்க நேரம் வரும்போது அவற்றை தயாரிக்கலாம். மேலாளர்கள் கூட, அவர்களுக்கு கீழ் அனைவருக்கும் உணரும் என்று தெளிவான, யதார்த்தமான இலக்குகளை அமைக்க நிதி தரவு பயன்படுத்தலாம்.
குறிக்கோள்கள் புரிந்துகொள்ளுதல்
இறுதியில், நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை அடைய உதவும் ஒரு மேலாளரின் வேலை இது. பேராசிரியர் தாமோதரன் குறிப்பிடுவது போல், நிறுவனங்களின் மதிப்பை அதிகரிக்கச் செய்யும் பல நிறுவனங்களுக்கு. மற்றவர்கள் கம்பெனியின் பிரதான குறிக்கோளை "பங்குதாரர் மதிப்பு அதிகரிக்கிறது" என்று விவரிக்கின்றனர். குறிப்பிட்ட இலக்கு என்னவென்றால், அதை அடைவதற்கான அளவீடுகள் பெரும்பாலும் பெருநிறுவன நிதி - நிகர வருமானம் (இலாப), இலவச காசுப் பாய்ச்சல், பங்குதாரர் ஈக்விட்டி, பங்குதாரர்களுக்கு திரும்பப் பெறுதல் மற்றும் பலவற்றில் வெளிப்படுத்தப்படும். அந்த மொழி பேசும் மேலாளர்கள், சரளமாக பேசுவது, முடிவெடுக்கும் நோக்கத்தை நோக்கி முன்னோக்கி நிறுவனத்தை ஓட்டுவதிலோ அல்லது பக்கவாட்டையோ அல்லது பின்தங்கியவையோ தள்ளிவிடலாமா என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும்.