செயல்திறன் அடிப்படையிலான பட்ஜெட் என்பது அரசாங்க அமைப்புகள் மற்றும் அரசாங்கங்கள் உருவாக்கும் திட்டங்களின் கிளைகள் போன்ற பொது நிறுவனங்கள், குறிப்பாக பயன்படுத்தப்படும் ஒரு வகையான வரவு செலவு திட்டத்திற்கான ஒரு பரந்த காலமாகும். இலக்கு, நிதி, நிதி மற்றும் அரசியல் நிகழ்ச்சிநிரல்கள் மாறிக்கொண்டே இருக்கும் இடத்தில் ஒரு வளைந்து கொடுக்கும் பட்ஜெட் அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும். இதன் விளைவாக, செயல்திறன் அடிப்படையிலான பட்ஜெட் (PBB) இலக்குகளை விட வரம்புகளை விட கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் திடீரமான மாற்றங்களை திட்டங்களை எளிதாக்குகிறது. இது ஒரு சில குறைபாடுகளை கொண்டுள்ளது.
இலக்கு vs. இலக்கு
இலக்குகள் மற்றும் இலக்குகளுடன் PBB வேலை செய்கிறது. கணினிகளில் எவ்வளவு பணத்தை செலவழிக்க முடியும் என்பதற்கு பதிலாக, 100 பள்ளிகளில் கணினிகளை வைத்து ஒரு இலக்கை அமைக்கலாம். இது அதன் நன்மைகள் என்றாலும், அது சிரமங்களை உருவாக்குகிறது. உதாரணமாக, கணினிகளில் எவ்வளவு பணம் செலவழிக்க வேண்டும்? கேள்விக்குரிய பள்ளிகளுக்கு என்ன வகையான கணினிகள் சிறந்தது? வரம்புகள் கொண்ட வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் இந்த கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க உதவுகின்றன. ஒரே இலக்கு கொண்ட ஒரு வரவுசெலவுத் தன்மை மிகத் துல்லியமானதாக இருக்கலாம், இது தவறான கணிப்புக்கள் மற்றும் அதிக செலவினங்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
அளவீட்டு சிக்கல்கள்
PBB பயன்படுத்தும் இலக்கு கணினியுடன் மற்றொரு சிக்கல் அளவீட்டு ஆகும். ஒரு ஒருங்கிணைந்த வரவுசெலவுத்திட்டம் உருவாக்கப்படலாம் மற்றும் திட்டம் முடிந்தவுடன் மேற்கொள்ளப்பட்டாலும், முடிக்க வரையறுக்கப்படுவது சிக்கல்களைத் தோற்றுவிக்கும். சில இலக்குகள் தெளிவற்றதாக இருக்கலாம் - ஒரு பள்ளி மாவட்டத்தில் தொழில்நுட்பத்தை மேம்படுத்துதல், உதாரணமாக. ஒரு நிறுவனம் அந்த இலக்கை அடைந்த போது முரண்பாடான கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கலாம், இது திட்டத்திற்கான முடிவைக் கண்டறிவது மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான ஒரு திருப்பு முனையை கடினமாக்குகிறது.
செலவு பகுப்பாய்வு
PBB மிகவும் தெளிவற்றது என்பதால், நிறுவனங்களுக்கு பின்பற்றுவதற்கான தெளிவான செலவு கட்டமைப்பை அது வழங்கவில்லை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், PBB ஆய்வாளர்களுக்கு நிறைய வேலைகளை உருவாக்க முடியும். அவர்கள் ஒரு இலக்கில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் சம்பந்தப்பட்ட படிவங்களில் தனிப்பட்ட விலைகளை அமைக்க தனித்தனியான செலவு பகுப்பாய்வு செய்யவும். இந்த கூடுதல் செலவு பகுப்பாய்வு நிதிகளில் ஒரு வடிகால் மற்றும் வரவு செலவு திட்டத்தில் குழப்பத்தை சேர்க்கிறது.
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை சிக்கல்கள்
வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை PBB இன் முதன்மை நன்மையாகும். ஆனால் முந்தைய செலவு பகுப்பாய்வு மற்றும் வரவுசெலவு திட்டங்களைப் புறக்கணிக்கக்கூடிய பரந்த மாற்றங்களுக்கான கதவுகளையும் திறக்கும். PBB பொதுமக்கள் தலைவர்கள் மற்றும் திட்டங்களின் கைகளில் மூலோபாய சக்தியை அதிகப்படுத்துகிறது, ஆனால் இவை மாறும் பழக்கம் கொண்டவை. ஒரு புதிய இயக்குனர் நியமிக்கப்படலாம் மற்றும் பள்ளிகளில் 500 கணினிகளுக்கு மாற்றலாம், இது வரவு செலவுத் திட்டத்தின் முழுமையான மறுபயன்பாடு தேவை.
