உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக உதவுவதற்கு அதிக அளவிலான தொழிலாளர்கள் எந்தவித உந்துதலும் இல்லாத போது, உரிமையாளர் அல்லது மேலாளராக உங்கள் பணி கியர் கையில் பெற நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் முயற்சி செய்யக்கூடிய ஒரு செயல்திறன் செயல்திறன் ஊதிய முறையை உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தில் சம்பளத்திற்கான செயல்திறன் கொள்கையை நீங்கள் நிறைவேற்றுவதற்கு முன்னர், இந்த வகையான உத்திகளின் பல்வேறு நன்மைகளையும் தீமைகள் பற்றியும் ஆராயுங்கள்.
செயல்திறன் ஊதியம் பற்றி
ஒரு ஊதியத்திற்கான செயல்திறன் முயற்சியானது கடினமான பணியாளர்களை நிறுவனத்திற்கு வழங்குவதை அடிப்படையாகக் கொண்டு அவர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதன் மூலம் அளிக்கிறது. இது ஊக்க ஊதியம் திட்டமாகவும் அழைக்கப்படுகிறது. இறுதி இலக்கு, ஒவ்வொரு பணியாளர்களிடமும் சில வகையான நேர்மறையான நடவடிக்கைகளை ஊக்குவிப்பதாகும், இது போன்ற தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்வது அல்லது முந்தைய காலத்திற்குள் இன்னும் அதிக பொருட்களை விற்பனை செய்வது போன்றவை.
உந்துதல் மற்றும் அறநெறி ஆகியவற்றை ஊக்குவித்தல்
செயல்திறனுக்கான ஊதியத்தின் முக்கிய நன்மைகளில் ஒன்று இது தொழிலாளர்கள் மத்தியில் ஊக்கத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது. இது மனோரமாவை அதிகரிக்கக்கூடும், இது நிறுவனத்திற்கு எதிரான தொழிலாளர்களின் ஒட்டுமொத்த உணர்வு ஆகும். இந்த வகையான வேலைத்திட்டத்தை செயல்படுத்துவது, ஊழியர்களுக்கு நல்வாழ்வளிக்கும் பணியாளர்களைக் குறிக்கிறது.
உற்பத்தித்-இணைக்கப்பட்டது
ஊதியத்திற்கான செயல்திறன் முயற்சிகள் நேரடியாக ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறனுடன் தொடர்புபட்டிருப்பதால், அது பொதுவாக செலவு-திறனுள்ளது. தொழிலாளர்கள் அதிகமானவற்றை உற்பத்தி செய்கின்றனர், அதிகமான நிறுவனம் நிறுவனம் செய்கிறது. எனவே நிறுவனத்தின் மேலாண்மை ஊழியர்களுக்கு பணத்தை செலவழிக்கும் போது நேரடியாக நிறுவனத்திற்கு பயனளிக்கும் என்று உறுதியளிக்க முடியும். ஒரு ஊதிய-செயல்திறன் திட்டமானது நிறுவனத்தின் ஊக்கத்தொகைகளை வழங்கும்போது, அதிகமான செயல்திறன் கொண்டிருக்கும் ஊழியர்களை அடையாளம் காண உதவும்.
பணியாளர் குறைபாடுகள்
ஊதியம்-செயல்திறன் திட்டத்தின் பெரும் எதிர்மறையானது, ஊழியர்கள் தகுதியுள்ள அறிவு, பயிற்சி மற்றும் அனுபவத்தை உயர் மட்டங்களில் செய்ய முடியாது என்றால், அது வேலை செய்யாது; அவர்களுக்கு தேவையான பயிற்சி மற்றும் ஆதாரங்களைப் பெறுவதில் நீங்கள் பணத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டும். இந்த வழக்கில், ஊதிய-செயல்திறன் திட்டத்தை தொடங்கி ஒரு சிக்கலான மற்றும் விலையுயர்ந்த முயற்சியாக மாறும்.
மாற்ற கடினமாக
சம்பளத்திற்கான செயல்திறன் திட்டத்தை தொடங்குவதில் மற்றொரு எதிர்மறையானது எதிர்காலத்தில் இந்த நிரலை மாற்றவோ அல்லது முடிக்கவோ கடினமாக உள்ளது. ஊழியர்கள் வேலைத்திட்டத்திற்குப் பயன்படுத்தப்பட்டு, நன்மைகள் அனுபவிக்க ஆரம்பித்தால், நீங்கள் மாற்றங்களைச் செய்ய ஆரம்பித்தால், அதை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். இது ஒரு ஊக்க ஊதியம் திட்டத்தின் விதிமுறைகளை சரியாகப் பெறுவது கடினம். ஊழியர்களிடமிருந்து அதிகபட்ச உற்பத்தித்திறனை உருவாக்கும் ஊதியத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். அந்த நிலைக்கு வருவதற்கு பல சோதனை ரன்கள் தேவைப்படலாம்.
