மூலோபாய கவனம் ஒரு வணிக கட்டாயமாகும், ஆனால் அனைத்து வணிகங்களும் முழுமையாக புரிந்து கொள்ளும் ஒன்று அல்ல. அந்த இறுதி-நிலை சாதனைகளைப் பாதிக்கும் மற்றும் உத்திகளுடன் (பலம் மற்றும் வாய்ப்புகளை அதிகரிப்பதற்கான பொதுவான திட்டங்கள், அல்லது பலவீனங்களையும், அச்சுறுத்தல்களையும் மீறுதல்) செய்யக்கூடிய தாக்கங்கள் (நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையானவை) அனைத்தையும் கருத்தில் கொண்டு ஒரு விரும்பிய இறுதி நிலையை அடையாளம் காண்பதற்கு மூலோபாயரீதியாக சிந்திக்க வேண்டும் முடிவுகளை அடை.
விரும்பிய முடிந்த மாநிலத்தை அடையாளம் காண்பது
மூலோபாய கவனம் ஒரு விரும்பிய இறுதி-நிலை அடையாளத்தைத் தொடங்குகிறது. ஒரு பொதுவான ஒப்புமை விடுமுறைக்கு வருகிறது. இலக்கு - ஹவாய் உதாரணமாக - விரும்பிய இறுதி மாநிலத்தை குறிக்கும். அறிக்கை: "ஹவாய் ஒரு பயணம் எடுத்து" இலக்கை பிரதிபலிக்கிறது, இது ஒரு பரந்த, விரும்பிய இறுதி மாநில பொது அறிக்கை. ஒரு குறிக்கோள் அறிக்கை இலக்கை ஆதரிப்பதோடு மேலும் குறிப்பிட்ட தன்மையை வழங்குவதற்கும் உதவும். இந்த வழக்கில்: "ஜூன் 5, ஐந்து நாட்களுக்கு ஐந்து நாட்களுக்கு ஹவாயிக்கு ஒரு பயணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், குடும்பத்திற்காக $ 5,000 ஒரு பட்ஜெட்டில்." வணிகங்கள் தங்கள் விரும்பிய இறுதி மாநிலங்களை தெளிவுபடுத்துவதற்கு இதேபோன்ற அறிக்கைகள் கொண்டு வரப்படுகின்றன. உதாரணமாக: "சந்தை பங்கு அதிகரிக்கும்," ஒரு குறிக்கோளை குறிக்கலாம். "XYZ புவியியல் பகுதியில் வசிக்கும் வாடிக்கையாளர்களிடையே 25 சதவிகிதம் சந்தை பங்கை அதிகரிக்க, ஆண்டின் இறுதியில்," ஒரு தொடர்புடைய மற்றும் அளவிடத்தக்க குறிக்கோள் இருக்கும்.
உள் மற்றும் வெளிப்புற தாக்கங்களைக் கருத்தில் கொண்டு
ஒரு விரும்பிய இறுதி நிலை நிறுவப்பட்டவுடன், நிறுவனங்கள் அதன் தாக்கத்தை வெற்றிகரமாக உதவுகின்றன அல்லது பாதிக்கக்கூடிய பல தாக்கங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இதைச் செய்வதில், நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் SWOT பகுப்பாய்வு நடத்துகின்றன - இது பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் எதிர்கொள்ளும் அச்சுறுத்தல்கள் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்கிறது. வலிமைகள் மற்றும் பலவீனங்கள் உள்நாட்டில் இருக்கின்றன; வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் வெளிப்புறமாக உள்ளன. பட்டியலிடப்பட்ட பொருட்களுக்கு ஆதரவாக சேகரிக்கப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், ஒவ்வொரு பகுதியினருக்கும் ஒரு பட்டியல் மூளையாகும். ஒவ்வொரு பகுதியிலும் உள்ள உயர்மட்ட பொருட்களை அடையாளம் காண்பதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுவதால் குறிப்பிட்ட உத்திகளின் வளர்ச்சிக்கு உள்ளீடுகளாக இது செயல்படும்.
உத்திகள் அபிவிருத்தி மற்றும் நடைமுறைப்படுத்துதல்
மூலோபாயங்கள் மூலோபாய கவனம் "எப்படி" கூறுகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன. அடையாளம் காணப்பட்ட இறுதி புள்ளியை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் அந்த இறுதிப் புள்ளியை அடைவதற்கான வெற்றியை பாதிக்கும் பல்வேறு தாக்கங்கள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டது, இது எவ்வாறு வெற்றி பெறும் என்பதை அடையாளம் காணும். SWOT பகுப்பாய்வு ஒரு முக்கியமான உள்ளீடு வழங்குகிறது. அடையாளம் காணும் பலம் மற்றும் வாய்ப்புகளை பயன்படுத்தி, அல்லது அடையாளம் காணும் பலவீனங்களையும் அச்சுறுத்தல்களையும் குறைப்பதற்கோ அல்லது கடக்கவோ உத்தேசம் செய்யலாம்.
முடிவுகள் அளவிடுதல்
காலப்போக்கில் மூலோபாய கவனம் மாறுகிறது மற்றும் வெற்றிகளின் நடவடிக்கைகளால் பாதிக்கப்படுகிறது. மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் ஒரு முக்கிய பகுதியாக மெட்ரிக்ஸ் அடையாளம் காணப்படுவது, திட்டத்தைத் திட்டமிடுகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க வழக்கமான அடிப்படையில் கண்காணிக்கப்படும். கூடுதலாக, ஒவ்வொரு நபருக்கும் குறிப்பிட்ட நபர்கள் பொறுப்புணர்வு வழங்கப்பட வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் முன்னேற்றத்தின்போது தொடர்ந்து அறிக்கையிட வேண்டும். நேர்மறையான முடிவுகள் பல்வேறு உத்திகள் மீது அதிகமான முக்கியத்துவத்தை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்; விரும்பத்தகாத முடிவு கவனம் செலுத்துவதைக் குறிக்கலாம்.
