நவீன வியாபார சூழலில், எதிர்மறை செலுத்தும் விகிதம் மற்றும் டிவிடென்ட் கொள்கை பற்றி பேச்சுவார்த்தைகள் எவ்வாறு தங்கள் அதிகப்படியான பணத்தை செலவழிக்கின்றன என்பதைப் பற்றி விளக்குகின்றன, பங்குதாரர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கின்றன மற்றும் வர்த்தக வெற்றிக்கான அஸ்திவாரத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. ஒரு பண-கட்டுப்பாட்டு அமைப்புக்கு, இந்த விவாதங்கள் ஏற்கெனவே மயக்கமடைந்த சூழ்நிலையில் ஒரு உறுதியான உறுப்பை அறிமுகப்படுத்தலாம், குறிப்பாக வணிக நடவடிக்கைகள் அதன் செயல்பாடுகளை திருப்பிச் செலுத்தியவுடன் முதலில் பங்குதாரர்கள் மற்றும் கடன்தரையாளர்கள் முதன்முதலில் பணம் செலுத்துவதின் மூலம் மாறுபடும்.
பணம் விகிதம்
ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டணம் செலுத்தும் விகிதம் எத்தனை, சதவீத வாரியாக, ஒரு குறிப்பிட்ட காலம் முடிவில் - ஒரு மாதத்திற்கு, காலாண்டில் அல்லது நிதியாண்டின் இறுதியில் இருபது சதவீதமாக இருக்கும். உதாரணமாக, ஒரு வணிக ஆண்டு வருமானம் $ 1 மில்லியன் நிகர வருவாயைப் பெறுகிறது, மற்றும் நிர்வகித்தல் மொத்த டிவிடெண்டுகளை 250,000 டாலர்களுக்கு செலுத்த முடிவு செய்கிறது. இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தின் செலுத்தும் விகிதம் 25 சதவிகிதம், அல்லது 250,000 டாலர்கள் 1 மில்லியனால் வகுக்கப்படுகிறது. உலகளாவிய சந்தையில், பெரும்பாலும் அதிக ஊதிய விகிதங்கள் மற்றும் பகிர்வு மறுபரிசீலனை பரிவர்த்தனைகளின் அளவுகளை நிர்வகிப்பதற்கு ஒரு கட்டாயமாக செயல்படும் நியாயம் உள்ளது. இந்த நகர்வுகள் பொதுமக்களுக்கு டிவிடென்ட்-செலுத்துதல் நிறுவனம் நிதி ரீதியாக ஆரோக்கியமானதாக இருப்பதால் இதுதான் காரணம்.
விளக்கம்
ஒரு ஊதிய விகிதம் எதிர்மறையாக இருக்க முடியாது, கருத்து ரீதியாகவும் கணித ரீதியாகவும் பேசுகிறது. கருத்தில்கொண்டு, ஒரு நிறுவனம் காலப்போக்கில் நிகர நஷ்டத்தை இடுகிறது அல்லது பல காலாண்டுகளில் அல்லது ஆண்டுகளில் இழந்து வரும் அனுபவத்தை அனுபவித்திருந்தால், பங்குதாரர்களிடம் பணத்தை இழக்க வாய்ப்பு குறைவு. "வணிக நிறுவனங்கள் ஈவுத்தொகைகளை வழங்கும்" விடயங்களைக் காட்டிலும் அத்தகைய வியாபாரம் "திவாலாகிவிடும் நிறுவனங்களுக்கு" நெருக்கமாக இருக்கும். கணித ரீதியாக, செலுத்தும் விகிதம் சூத்திரம் ஒரு நேர்மறை தொகுதிக்கு அழைப்பு விடுகிறது - அதாவது, நிகர வருவாய் - மற்றும் எதிர்ம எண் அல்ல.
சம்பந்தம்
முதலீட்டாளர்கள் மூலோபாயங்கள் மற்றும் தந்திரோபாயங்களைப் புரிந்து கொள்ள, சமீபத்தில் திவாலாகிவிட்ட நிறுவனத்தின் செலவினக் கொள்கையின் மூலம் பணம் செலுத்துவதன் மூலம், ஒரு தலைசிறந்த கப்பலை நடத்துவதற்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளது, மூத்த நிர்வாகிகள் நிறுவனத்தின் மீட்புக்கு வருபவர்களின் பங்குதாரர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளனர். நடவடிக்கைகளை. திவாலா நிலைக்குப் பிந்தைய சீர்குலைவு இன்னும் அஞ்சுவதால், நிதியளிப்பவர்கள் நோயாளிடமிருந்தும், நிறுவனத்தின் அதிபர்கள் ஒரு இடைவெளியைக் கொடுப்பதற்கும், வணிக ரீதியான வெற்றிக்கு தெளிவான பாதையை காண்பிக்கும் வரை, சாலையில் பங்குதாரர்களை ஈடுகட்ட நம்பகமான சாலை வரைபடத்தை வரிசைப்படுத்தியிருக்கலாம். பொதுவாக பேசுகையில், அதிக ஊதிய விகிதத்துடன் கூடிய நிறுவனங்கள், செலாவணி-பரிமாற்ற வீரர்களை ஈர்க்கும் வாய்ப்பு அதிகம் உள்ளது, ஏனெனில் அவை பொருளாதாரத் துல்லியத்திற்கான ஊதிய விகிதத்தைப் பார்க்கும்போது, தங்கள் முதலீடுகளில் நம்பிக்கையூட்டும் வருவாயை அறுவடை செய்யலாம்.
திறன் அமை
செலவின விகிதங்களைக் கணக்கிடுவது மற்றும் குறிப்பிட்ட திறன்களுக்கான டிவிடென்ட் கொள்கைக்கு அழைப்பிற்கான அளவீட்டைப் பயன்படுத்துதல். இந்த வணிக புத்திசாலி மற்றும் பகுப்பாய்வு திறமை இருந்து வரம்பு ரன், விவரம் கவனம் மற்றும் எண்கள் நல்ல இருப்பது.
