பல குழுக்கள், தொழில் நிறுவனங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு குழுக்கள் அல்லது முகவர் இயக்க அனுமதிக்கின்றன என்ன ஒரு இயக்குநர்கள் வாரியம் அறிக்கை என்று சிறு குழுக்கள். பெரும்பாலும், இந்த குழுக்கள், பொதுவாக ஸ்டாண்டிங் கமிட்டிகளாக குறிப்பிடப்படுகின்றன, புதிய யோசனைகள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான தொடக்க புள்ளியாக இருக்கின்றன. ஒரு அமைப்புக்குள்ளேயே பெரும்பாலான குழுக்களைப் போலவே, ஒரு குழுவும் ஒரு நிறுவன அமைப்பு உள்ளது, அது அதிகாரம் மற்றும் தகவல்தொடர்பு கோடுகள் வரையறுக்கிறது. ஒரு குழுவிற்கான நிறுவன அமைப்பு பொதுவாக ஒரு செங்குத்து வரிசைமுறை ஆகும்.
மேல் அடுக்கு
ஸ்டாண்டர்ட் குழுவின் நிறுவன கட்டமைப்பு பொதுவாக மூன்று அடுக்குகள் ஆழமாக இல்லை என்றாலும், அதிகாரத்தின் வரையறுக்கப்பட்ட கோடுகள் கொண்ட ஒரு செங்குத்து கட்டமைப்பு ஆகும். பெரும்பாலும், ஒரு குழுவின் நோக்கம் மேல் உயர்மட்ட நிலைப்பாட்டை ஆக்கிரமித்து யார் தீர்மானிக்கிறார். எடுத்துக்காட்டாக, குழுவின் பொருளாளாளர் நிதி திரட்டல் அல்லது நிதிக் குழுவொன்றை நடத்தலாம் மற்றும் செயலர் ஒரு வெளியீட்டு குழுவை இயக்கலாம். எவ்வாறாயினும், மேலே உள்ள ஒரே ஒரு நபர் மட்டுமே இருக்கிறார்.
மத்திய அடுக்கு
அதிகாரிகள் வரிசைக்குரிய மத்திய அடுக்கை ஆக்கிரமித்துள்ளனர். இந்த அடுக்கு அறிக்கையில் உறுப்பினர்கள் நேரடியாக குழுவின் தலைவர் மற்றும் இருவரும் குறைந்த அளவிலான உறுப்பினர்களுடன் தொடர்பு மற்றும் பகிர்தலுடன் தொடர்பைப் பெறுகின்றனர். அலுவலர்கள் வழக்கமாக பதிவு மற்றும் நிமிடங்கள் வாசிப்பு, விளக்கக்காட்சிகள் அல்லது துணை குழுக்களை நடத்துதல் போன்ற பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வார்கள்.
கீழ் அடுக்கு
உறுப்பினர்கள்-பெரிய அளவில் அமைப்பு வரிசைமுறையிலான கீழ் அடுக்குகளை உருவாக்குகின்றனர். அவர்கள் பொதுவாக குறிப்பிட்ட, நியமிக்கப்பட்ட கடமைகளை கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் அதற்கு பதிலாக அதிகாரிகள் இருந்து திசைகளில் எடுத்து பெரும்பாலும் தொலைபேசி அழைப்புகளை அல்லது தகவல் சேகரிப்பது போன்ற "கால்-வேலை" பணிகளை செய்ய. சில பெரிய அல்லது சிக்கலான பணியின் குறிப்பிட்ட பகுதியை முடிக்க துணை கமிட்டிகளுடன் இணைந்து பணியாற்றுகின்றன. உறுப்பினர்கள்-பொதுவாக, அதிகாரிகள் மற்றும் குழுவின் தலைவரான அதே வாக்குரிமைகளை கொண்டிருக்கின்றனர்.
