சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை (SCM) என்பது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பல கட்டங்கள், கொள்முதல் மற்றும் கிடங்கு ஆகியவற்றின் மூலம் கப்பல் போக்குவரத்துக்கு மேல்பெரிய பொருட்களின் செயல்முறை ஆகும். சிறப்பான SCM அவர்கள் செல்ல வேண்டிய இடங்களுக்கு செல்ல வேண்டும், அவர்கள் அங்கு செல்ல வேண்டும். இந்த செயல்திறன் குழப்பம் மற்றும் பணிநீக்கங்களைத் தவிர்ப்பதன் மூலம் உங்கள் வணிக பணத்தை சேமிக்கிறது, உத்தரவுகளை உயர்தர தயாரிப்புகளால் நிரப்புவதால் அவர்கள் சிறந்த வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை உருவாக்குகின்றனர்.
சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை கூறுகள்
எஸ்.சி.எம் ஒரு தயாரிப்புக்காக கோருகிறது, முன்கூட்டியே உத்தரவுகளை வைப்பதால் பொருட்கள் தேவைப்படும் போது அவை கிடைக்கும். கொள்முதல் செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், ஏனெனில் சப்ளை மேலாளர்கள் நிறுவன செயல்பாடுகளை ஒத்திசைக்க ஒரு கால அளவிலான சிறந்த விலையில் தேவையான பொருட்களை எங்கு பெற வேண்டும் என முடிவு செய்கிறார்கள். தயாரிப்பு சட்டசபை மற்றும் சேமிப்பகம் சப்ளைஸ் சங்கிலி செயல்முறையின் பகுதியாகும், ஏனெனில் பொருட்கள் தயாரிப்புகளில் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன, பின்னர் இந்த தயாரிப்புகள் உத்தரவிடப்படும் வரை சேமித்து வைக்கப்படுகின்றன. சரக்குகளை வைத்திருப்பது விநியோக சங்கிலி செயல்முறையின் பல பகுதிகளை பாதிக்கிறது. போதுமான சரக்கு இல்லாத பொருள் என்பது இன்னும் கூடுதலான பொருள்களை ஆர்டர் செய்வதற்கான நேரமாகும், மேலும் மேலும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும். மறுபுறம், கூடுதல் சரக்கு விற்பனை அதிகரித்துள்ளது சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள் அல்லது அனுமதி உத்திகள் அழைப்பு. வாடிக்கையாளர்கள் உத்தரவுகளை எடுத்தவுடன், இந்த கட்டளைகளை துல்லியமாக பூர்த்தி செய்து உற்பத்தி செய்து, சங்கிலி மேலாளர்கள், கடைக்கு விட்டுச்செல்லும் பொருட்களுக்குப் பதிலாக, மீண்டும் சாய்ஸ் சங்கிலி செயல்முறை அமைக்கப்படுகிறது.
சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை நன்மைகள்
பயனுள்ள SCM வேலை மற்றும் பொருட்கள் ஒரு சுமூகமான ஓட்டம் உருவாக்குகிறது, பணம் சேமிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி அதிகரிக்கும். ஆர்டர்களை நிரப்ப தேவையான பொருட்கள் இருக்கும்போது, பகுதிகளுக்கு காத்திருக்கும் நேரத்தை தவிர்க்கவும். இன்னொரு கட்டம் தொடங்குவதற்கு முன்பே உற்பத்தி செயலாக்கத்தின் ஒரு கட்டம் முடிவடையும் போது ஏற்படக்கூடிய பாதிப்புகளை நீங்கள் ஒதுக்கிவைக்கிறீர்கள். பொருட்கள் கையில் இருக்கும்போது அல்லது அட்டவணையில் கட்டளைகளை முடிக்க விரைவாகச் செல்லும்போது, வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தி அடைவார்கள், மற்றும் நீங்கள் மீண்டும் வியாபாரம் செய்வீர்கள். சரக்குகளை நிர்வகிக்கும் ஒரு விநியோக சங்கிலி மேலாளர், தேவைப்படும் போது கழிவுகளைத் தவிர்ப்பது நல்லது. வெற்றிகரமான சரக்கு மேலாண்மை உங்கள் பணப்பரிமாற்ற திரவத்துடன் உதவுகிறது, ஏனென்றால் உங்கள் அலமாரியில் சேகரிக்கும் தூசியில் உட்கார்ந்திருக்கும் பொருட்களுக்குப் பதிலாக வாடகை மற்றும் ஊதியம் போன்ற செலவினங்களை அழுத்துவதற்குத் திரவம் மற்றும் கிடைக்கும்.
நெகிழ்வான சப்ளை சங்கிலி மேலாண்மை
வழங்கல்-சங்கிலி மேலாளர்கள் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டிருக்கும் மாறிகள் மூலம் வேலை செய்கின்றனர், மேலும் வெற்றிகரமாக செயல்படுவது தேவைக்கேற்ப மாற்றங்களை ஏற்படுத்துவதற்கும் மாற்றுவதற்கும் சாத்தியமாகிறது. பல்வேறு பொருட்களை பெறுவதற்கு பல விருப்பங்களைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் சோர்ஸிங் சிரமங்கள் தவிர்க்கப்படலாம். கோரிக்கைகளை மாற்றினால், அவை மறுகட்டமைக்கப்படலாம் என்பதற்கு போதுமான அளவு திரவங்கள் இருக்க வேண்டும். பயனுள்ள SCM க்காக, உத்திகள் மற்றும் திட்டங்களை அபிவிருத்தி செய்தல், பின்னர் காப்புப் பிரதி திட்டத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் மற்றொருவொரு வழக்கு.
