ஒரு விநியோக சங்கிலி, ஆரம்ப உற்பத்தியாளரிடமிருந்து இறுதி நுகர்வோருக்கு பொருட்களை நகர்த்தும் நிறுவனங்களின் கலவை ஆகும். விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை வழங்க சேனல் உறுப்பினர்களிடையே கூட்டு அணுகுமுறையைக் குறிக்கிறது. பாரம்பரியமாக சுயாதீன நடவடிக்கைகளுக்கு உறவினர், SCM தகவல் துல்லியம், செலவு செயல்திறன், பகிரப்பட்ட அபாயம் மற்றும் மேம்பட்ட இலாபத்தை வழங்குகிறது.
துல்லியமான தகவல்
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை, உற்பத்தியாளர்கள், மொத்த விற்பனையாளர்கள் மற்றும் சில்லரை விற்பனையாளர்கள் ஆகியோரைத் தவிர, ஒவ்வொருவரும் முன்னறிவிப்பு மற்றும் வணிகத் திட்டங்களை சுயாதீனமாக செயல்படுத்துகின்றனர். SCM உடன், மறுவிற்பனையாளர்கள் மின்னணு தரவு ஒருங்கிணைப்பு என அழைக்கப்படும் செயல்முறை மூலம் சரக்கு மற்றும் கோரிக்கை தரவு பகிர்ந்து. EDI, நுகர்வோர் மற்றும் சப்ளையர்கள் கணினி விவரப்பட்டியல் அமைப்புகளை ஒத்திசைக்க அனுமதிக்கிறது, இது தானியங்கி தானியங்கு செயல்முறைகளை அனுமதிக்கிறது. மறுவிற்பனையாளர்களுக்கான சரக்குகள் மற்றும் கோரிக்கைத் தரவரிசை வழங்குநர்கள் அணுகுவதால், மறுவிற்பனையாளர்களின் கிட்டத்தட்ட கால தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கு உற்பத்தி அல்லது சேமிப்பு நிலைகளை அவர்கள் நன்கு திட்டமிட முடியும்.
செலவு நன்மைகள்
ஒத்துழைப்பதன் மூலம், சப்ளை சங்கிலி அல்லது விநியோகச் சேனலின் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் செலவு-செயல்திறனை அடைகிறார்கள். தயாரிப்பாளர்கள், தற்காலிகமாக தேவைப்படும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான பொருட்களை மட்டுமே தயாரிக்கிறார்கள், இது வீணாக உற்பத்தி செய்யப்படுவதையும் சிறந்த திட்ட ஆதார ஒதுக்கீடுகளையும் அனுமதிக்கிறது. இதேபோல், மொத்த விற்பனையாளர்கள் இடவசதி, மக்கள் மற்றும் போக்குவரத்து அமைப்புகளை திறம்பட நிர்வகிக்க முடியும். சில்லறை விற்பனையாளர்கள் சுலபமாகக் கணக்கிடுவதால், காலாவதியான செலவுகள் மற்றும் காலாவதியாகும் தயாரிப்பு, காலாவதியாகி அல்லது அழிந்து போகும்.
பகிரப்பட்ட அபாயங்கள்
SCM மூலம் அபிவிருத்தி செய்யும் கூட்டாண்மைகளின் இயற்கை விளைவானது ஆபத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்கிறது. சில்லறை விற்பனையாளர்கள் நம்பத்தகுந்த சப்ளையர்களை நம்பியுள்ளனர், அதே நேரத்தில் சப்ளையர்கள் சிறிய எண்ணிக்கையிலான விருப்பமான வாங்குபவர்களை அதிகமாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர். நம்பகமான பங்காளிகள் சில புதிய அபாயங்களைக் கொண்டுவரும் அதே வேளையில், ஒவ்வொரு சேனலையும் மற்ற உறுப்பினர்களின் வெற்றிக்கு ஒரு விருப்பமான ஆர்வத்தை எடுத்துக்கொள்கிறது. சில்லறை விற்பனையாளர்கள், உதாரணமாக, அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தரமான, உயர் மதிப்பு வழங்கும் பங்களிப்புக்கு பங்களிப்பு வழங்கும் வணிக வெற்றிகளையும் சப்ளையர்களின் நிலைத்தன்மையையும் ஆதரிக்க ஒரு காரணம் இருக்கிறது.
மேம்படுத்தப்பட்ட இலாபத்தன்மை
உகந்ததாக இருக்கும் போது, விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை சரியான நேரத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட வாங்குபவர்களின் கைகளில் சரியான பொருட்களைப் பெறுகிறது. வாடிக்கையாளர்களின் திருப்தி அதிகரிக்கும் இந்த தேர்வுமுறை, இது வலுவான வருவாய்க்கு பங்களிப்பு செய்கிறது. எஸ்.சி.எம் இன் செலவு-செயல்திறன் நன்மைகளுடன் இணைந்து, உயர் வருவாய் வலுவான இலாபத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. சேனலின் செலவின கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதன் மூலம், நுகர்வோருக்கு நிலையான மதிப்பை வழங்குவதன் மூலம், விநியோகச் சேனலின் உறுப்பினர்களும் தங்கள் நடவடிக்கைகளில் ஸ்திரத்தன்மையை பெறுகின்றனர்.
