ஃபோகஸ் குழுக்களின் செல்லுபடியாக்கம் மற்றும் நம்பகத்தன்மை

பொருளடக்கம்:

Lehigh தளம் படி, கவனம் குழு ஒரு வாடிக்கையாளர் குழு இருந்து கருத்து மற்றும் தகவல் பெற ஒரு வழி வழங்குகிறது. ஆராய்ச்சி குழுக்கள் பல வகையான ஆராய்ச்சிகளில் பயன்படுத்தப்பட்டு பயனுள்ள தகவல்களை வழங்க முடியும். ஆனால் அவை நம்பகமானவையாகவும் செல்லுபடியாகும் விதமாகவும் அவற்றை நடத்த வேண்டியது முக்கியம்.

குழுக்கள் கவனம் செலுத்த அறிமுகப்படுத்துதல்

ஒரு குவிமைய குழுவில், சுமார் 10 பேர் கொண்ட குழுவானது ஒரு மதிப்பீட்டாளருடன் சந்திப்பார். ஒரு பெரிய குழுவிலிருந்து சுருக்கமான பதில்களைப் பெறாமல், கட்டமைக்கப்பட்ட நேர்காணல்கள் மற்றும் பிற வழிமுறைகளுடன் செய்யப்படுவதைப் போல, பங்கேற்பாளர்களின் விரிவான பார்வைகளைப் பெறுவதில் முக்கியத்துவம் உள்ளது.

ஃபோகஸ் குழுக்களின் நம்பகத்தன்மை

நம்பகத்தன்மை என்பது எந்த அளவுக்கு (கவனம் குவிய குழு போன்றது) துல்லியமான மற்றும் பிரதிபலிப்பு ஆகும். கவனம் குவிமையங்களுடன், இது மற்றொரு கவனம் குழு, இதே போன்ற ஆனால் வேறுபட்ட மக்கள், இதே போன்ற பதில்களை கொடுக்கும். ஃபோகஸ் குழுக்கள் பெரும்பாலும் நம்பகத்தன்மை கொண்ட பிரச்சினைகள் உள்ளன. மதிப்பீட்டாளர் மிகவும் பயிற்றுவிக்கப்பட்டால், கேள்விகள் ஒப்பீட்டளவில் குறிப்பிடத்தக்கவை என்றால் இவை குறைக்கப்படலாம்.

ஃபோகஸ் குழுக்களின் செல்லுபடியாகும்

செல்லுபடியாகும் அளவை அளவிடுவதற்கு எடுக்கும் அளவை அளவிடுவது. கவனம் குழுக்கள், இது அவர்கள் பற்றி பேசி என்ன நினைக்கிறீர்கள் பற்றி மக்கள் பேசும் என்று நியாயமான சில என்பதை அர்த்தம். ஃபோகஸ் குழுக்கள் செல்லுபடியாக்கத்தில் வலுவாக இருக்கும்.

ஃபோகஸ் குழுக்களின் வகைகள்

ஃபோகஸ் குழுக்கள் ஒரு மதிப்பு வாய்ந்த மார்க்கெட்டிங் ஆதாரமாக இருக்கக்கூடும், இதன் மூலம் நுகர்வோர் தங்கள் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு உணர்ந்து கொள்வார்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ள முடிகிறது. பொதுவாக, ஒரு நேர்காணலானது, ஆறு முதல் 12 பேரின் குழுக்களுக்கு கேள்விகள் கேட்கிறது. உரையாடல் தொடங்கும் போது, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் ஆராய்ச்சி குழுக்கள் மதிப்புமிக்க தகவல் மற்றும் ஆழ்ந்த நுண்ணறிவுகளை சேகரிக்கக்கூடும்.

நிறுவனங்கள் மற்றும் குழுக்களின் நன்மைகள்

நிறுவனங்களில், அணிகள் பொதுவான இலக்குகளை ஒன்றாக இணைந்து வேலை செய்கின்றன, பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனம் பயனடைகின்றன. ஆனால் சில காரணிகள் குழுவின் ஒற்றுமையை எழுகின்றன மற்றும் சமாளிக்கலாம். பணியிடத்தில் உள்ள அணிகள் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றி மேலாளர்கள் புரிந்து கொள்ளும்போது, அவர்கள் வெற்றிகரமாக உதவ வழிகாட்டுதல்களை வழங்க முடியும்.

சுய நிர்வகித்த வேலை குழுக்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

சுய-நிர்வகிக்கப்பட்ட பணிக் குழுக்கள், பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் குழு அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை மேற்கொள்ளும் அமைப்புகளில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. தொழிலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை நடத்துவதில் சமமான பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள், பாரம்பரியமாக நிர்வகிக்கப்படும் நிர்வாகிகளால் பாரம்பரியமாக நிர்வகிக்கப்படும் முடிவுகளை எடுப்பதில் பாரம்பரியமான நிர்வாக கட்டமைப்புகள் வேறுபடுகின்றன.