ஒரு 120 நாள் வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது எப்படி?

வெற்றிகரமான வணிகத்தின் முக்கிய கொள்கைகளில் ஒன்று வெற்றிகரமான வணிகத் திட்டமாகும். வியாபாரத் திட்டத்தை எழுதுவது எந்த வியாபாரத்தைத் தொடங்குவது, அது மார்க்கெட்டிங், வர்த்தகம் அல்லது வடிவமைப்பாக இருந்தாலும் சரி. ஒரு வணிகத் திட்டம் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கிறது. வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாகச் செய்வதற்கான வாய்ப்பை மிகவும் உறுதியும், நல்லதுமான திட்டமாக உள்ளது. ஒரு 120 நாள் வணிகத் திட்டம் நீண்ட கால இலக்குகளில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு குறுகிய கால வணிக திட்டம் ஆகும். இந்த திட்டம் 120 நாட்களுக்கு அப்பால் நீடிக்கும், ஆனால் முக்கிய கவனம் உடனடியாக உரையாற்றுவதற்கான மிக முக்கியமான நோக்கங்கள் ஆகும்.

உங்களுக்கு தேவையான பொருட்கள்

• காகிதம்

• பேனா

• வர்த்தக ஆலோசகர்

• வணிகத் திட்டமிடல்

நிறுவனத்தின் பிரதான வர்த்தக திட்டத்தை மீளாய்வு செய்யவும். 120-நாள் வணிகத் திட்டத்தை எப்படி எழுதுவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா? அசல் திட்டத்தில் நிறுவனத்தின் அனைத்து நீண்ட கால இலக்குகள் உள்ளன, இதில் இருந்து நீங்கள் குறுகிய மற்றும் மிக முக்கியமான பகுதிகளில் கவனம் செலுத்த முடியும்.

வணிக நடவடிக்கை படிப்படியாக ஒரு படி எடுக்க வேண்டிய அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எழுதுங்கள். இது உங்கள் இலக்குகளை முன்னுரிமைப்படுத்த உதவும். முதல் முதலீடு மற்றும் நிதி செலவுகள் போன்ற மிக முக்கியமான ஒன்றை பட்டியலிட ஆரம்பிக்கவும். இது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை வெற்றிகரமாக தொடங்குவதற்கு உதவுகிறது.

உங்களுடைய வியாபாரத் திட்டத்தை நிறைவேற்ற வேண்டிய அவசியம் தேவைப்படும் தேதி மற்றும் அது நிறைவேற்றப்பட வேண்டிய தேதியை அமைக்கவும். உங்கள் மிக முக்கியமான வணிக மூலோபாயம் குறைந்தபட்சம் 120 நாள் திட்டம் முடிவடைந்தால் விரைவில் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும். பிற நோக்கங்கள் அதற்குப் பிறகு வரலாம்.

நிர்வாக சுருக்கம் எழுதுங்கள். இது வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பகுதியாகும். நிர்வாக சுருக்கம் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு சுருக்கம் ஆகும். இது சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒரு சுருக்கமான முறையில் அனைத்து முக்கிய புள்ளிகளையும் மூடிவிட வேண்டும்.

செயல்பாட்டு பிரிவை எழுதுங்கள். நீங்கள் வியாபாரத்தை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது மற்றும் உங்கள் பொருட்களையும் சேவைகளையும் எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்பதை இந்தப் பகுதி குறிப்பிடும். நீங்கள் ஆரம்பத்தில் இந்த பகுதி தொடர்பான உங்கள் உடனடி முன்னுரிமைகள் என்ன பார்க்க கீழே எழுதப்பட்ட புள்ளிகள் மறுஆய்வு.

மேலாண்மை பிரிவை எழுதுங்கள். வணிகத் திட்டத்தின் அடுத்த பகுதி மேலாண்மை தொடர்பான அனைத்து விஷயங்களையும் எழுதுவதில் ஈடுபடும். நீங்கள் அனைத்து நிர்வாக வேலைகளையும் விவரிப்பீர்கள், எப்படி அவர்கள் நிறைவேற்றப்படுவார்கள், எவ்வளவு மேலாளர்கள் செலுத்துவார்கள்.

மார்க்கெட்டிங் பிரிவை எழுதுங்கள். உங்கள் பொருட்களையும் சேவையையும் எவ்வாறு விற்பனை செய்வது என்பதை விரிவாக விளக்குங்கள். மீண்டும், உங்கள் 120 நாள் வணிகத் திட்டத்தில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த விரும்பும் முன்னுரிமையை முதலில் நீங்கள் உருவாக்கிய புள்ளிகளின் பட்டியலை திருத்தலாம்.

நிதி பிரிவை எழுதுங்கள். நிதி பிரிவில் உங்கள் செலவுக் கட்டணங்களும் உங்கள் இலாபங்களும் அடங்கும். இந்த பிரிவைச் சுருக்கமாக வைத்துக் கொள்ளுங்கள், பின்னிணைப்பில் நிதி தொடர்பான அனைத்து விவரங்களையும் பட்டியலிடுவீர்கள்.

ஒரு பின்னிணைப்பை உருவாக்கவும். இது நிதியப் பக்கங்களுக்கு தொடர்புடைய மூன்று பிரிவுகளைக் கொண்டிருக்கும். இது உங்கள் காசுப் பாய்ச்சல், இலாப மற்றும் இழப்பு அறிக்கை மற்றும் இருப்புநிலை அறிக்கை ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

வணிக ஆலோசகராக உங்கள் முடிக்கப்பட்ட திட்டத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்களுடைய திட்டத்தை நிறைவு செய்வதற்கு அதிக உதவி தேவைப்பட்டால் அல்லது உங்கள் ஆலோசனையை உங்கள் ஆலோசனையை சிறப்பாகச் செய்ய முடியும் என நினைத்தால், தவறுகளை எடுத்துக்கொள்வதோடு முக்கியமான ஆலோசனையையும் பின்னூட்டங்களையும் கொடுக்க வேண்டும்.

உங்கள் நீண்டகால வணிகத் திட்டத்தில் உங்கள் 120 நாள் வணிகத் திட்டத்தை இணைத்துக்கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் திட்டம் பொருந்தும் மற்றும் உங்கள் நீண்ட கால திட்டம் ஒப்பந்தம் என்று உறுதி செய்யும்.

குறிப்புகள்

• நிறுவனத்தின் மற்ற உறுப்பினர்களின் ஆலோசனையினைக் கேட்கவும், உங்கள் வியாபாரத் திட்டத்தை எழுதும் போது தேவைப்பட்டால் அவற்றைச் சேர்க்கவும்.

  உங்களுக்குத் தேவைப்பட்டால் வணிகத் திட்டத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். பல பள்ளிகள் ஒரு கல்லூரி வணிகத் திட்டத்தை எழுதவும் நிறைவேற்றவும் எவ்வாறு குறுகிய காலத்தை வழங்குகின்றன.

  உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதில் உங்களுக்கு உதவக்கூடிய வணிக டெம்ப்ளேட்டை அல்லது மென்பொருளைக் கண்டறிய நீங்கள் முழு செயல்முறையால் படிப்படியாக நடவடிக்கை எடுக்கலாம்.

  செயல்திறன் சுருக்கம், செயல்பாடுகள், மேலாண்மை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் நிதி உட்பட திட்டத்தின் அனைத்து பிரிவுகளும் ஒழுங்குபடுத்தப்பட வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.