பணியாளர் சுய மதிப்பீடு வணிகங்கள் ஒரு வலுவான பணியை பராமரிக்க பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று ஆண்டு விமர்சனங்கள் பகுதியாகும். ஊழியர் சுய மதிப்பீடு என்பது பெரிய மதிப்பீட்டின் செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாகும், இதில் ஒரு வருட காலப்பகுதியில் ஒரு பணியாளர் பணியின் மதிப்பீடு அமல்படுத்தப்படுகிறது. இந்த மதிப்பீட்டில் மேலாளர் ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறார் மற்றும் பணியாளர் சுய மதிப்பீடுகளை எவ்வாறு தயாரிக்கிறார் என்பதற்கு பொறுப்பானவர்.
விழா
பெரிய ஊழியர் மறுஆய்வு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியிலுள்ள ஒரு ஊழியர் சுய மதிப்பீடு. பணியாளர்களின் சுய மதிப்பீடு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதால், ஒரு பணியாளரை வேலைகள் செயல்திறன் போது பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு ஊழியரை கட்டாயப்படுத்தி செயல்படுவது அவசியம். பெரும்பாலான ஊழியர்கள் ஒரு செயல்திறன் குறைபாடு இல்லாத வழிகளை புரிந்துகொள்வதற்கு மட்டுமே அவர் முன்னேற்றத்தை நோக்கி வேலை செய்ய முடியும் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்.
நேரம் ஃப்ரேம்
ஊழியர் சுய மதிப்பீடு ஆண்டு ஊழியர் ஆய்வு செயல்முறை பகுதியாக ஆண்டுதோறும் நடைபெறுகிறது. வருடாந்திர மதிப்பாய்வு நடத்துவதற்கான வழக்கமான கால அளவு இரண்டு மாதங்களுக்குள் உள்ளது. இரண்டு அல்லது மூன்று மாதங்களுக்கு மேல் ஒரு வருடாந்திர மதிப்பாய்வு செயல்முறை இழுக்கப்படும் போது, மதிப்பாய்வு செயலின் பாதிப்பு மற்றும் நன்மைகள் குறைந்து வருகின்றன. வருடாந்தர மதிப்பீட்டிற்கான கால அட்டவணையில் உள்ள நிலைத்தன்மையானது, மதிப்பாய்வு செயல்முறையை மிகவும் திறமையானதாக ஆக்குவது முக்கியம் என்பதை மனித வளம் துறைகள் உணர்த்துகின்றன.
அம்சங்கள்
ஊழியர் சுய மதிப்பீடு பல அம்சங்களை கொண்டுள்ளது. கடந்த வருடத்தில் ஊழியர் விகிதத்தை தொடர்புபடுத்த, இலக்குகள் மற்றும் நேர மேலாண்மை ஆகியவற்றின் குறிப்பிட்ட பகுதிகளில், அவர்கள் பணியாளர்களின் செயல்திறனைக் கொண்டிருக்கின்றனர். ஊழியர் சுய மதிப்பீடு வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான பணியாளர்களின் இலக்குகளை வைத்திருக்க முடியும். ஊழியர் சுய மதிப்பீடுகள், பொதுமக்கள் கருத்துகளை வழங்குவதற்கு ஊழியருக்கு வாய்ப்பளிக்கும்.
பரிசீலனைகள்
சில நிறுவனங்கள் ஊழியர் மறுஆய்வு ஆண்டு சடங்கு overdo. பணியாளர் சுய மதிப்பீடு கலவையில் எறியப்படும் போது, முடிவு நேரத்தை வீணடிக்கலாம். ஊழியர்கள் முழு மாதமும் சுயமாக மதிப்பீடு செய்வது மற்றும் சுய மதிப்பீட்டை நன்றாக சரிசெய்தல் போன்றவற்றைச் செய்யலாம். பணியாளர் மதிப்பாய்வு செயல்முறை, பணியாளர் சுய மதிப்பீடுகள் உட்பட, சரியான நேரம் மற்றும் நேரம் சரியான அளவு வழங்கப்படும் போது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
தவறான கருத்துக்கள்
ஊழியர்கள் தங்கள் சுய மதிப்பீடுகளுடன் நேர்மையாக இருக்க மாட்டார்கள் என்ற தவறான கருத்தை சில முதலாளிகளுக்கு அடிக்கடி தெரிவிக்கின்றன. இந்த வழக்கு என்றால், ஊழியர் சுய மதிப்பீடு வணிகங்கள் பெருகிய எண்ணிக்கையிலான ஆண்டு ஆய்வு செயல்முறை ஒரு பிரபலமான பகுதியாக இருக்க முடியாது. ஊழியரின் பொறுப்பைக் கொடுப்பது ஊழியருக்கு வேலை செய்வதைத் தூண்டுவதை ஊக்குவிப்பதாக மனித வளம் துறைகள் கூறுகின்றன.
நன்மைகள்
ஊழியர்கள் அறிந்திருக்கும் போது, தங்களின் சுய மதிப்பீடுகளை வருடாந்த மதிப்பாய்வு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக வழங்குவதன் மூலம், பணியாளர்கள் பொதுவாக தங்கள் வேலைகளைச் செய்வதில் அதிக ஆர்வம் காட்டுவார்கள். இது பல ஃபார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களுக்கு நன்கு வேலை செய்த ஒரு உத்தியாகும்.
