வணிகத் திட்டங்கள், வாங்குவோர் மற்றும் விற்பனையாளர்களால் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகள் ஆகும். சில நேரங்களில் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே இருக்கும் குழு, ஏற்கனவே இருக்கும் உரிமையாளர்களிடமிருந்து நிறுவனத்தை வாங்குகிறது, அல்லது ஒரு வெளிப்புறக் குழு அதை வாங்க முயற்சிக்கக்கூடும். மூலதன-சமபங்கு அல்லது கடனுக்கான சாத்தியமான ஆதாரங்களை வழங்குவதற்கு ஒரு வணிகத் திட்டம் உருவாக்கப்படும், அது பரிவர்த்தனைக்கு நிதியளிக்கும். உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தை விற்க முயற்சிக்கும் ஒரு சூழ்நிலையில், அவர்கள் சாத்தியமான வாங்குவோரை ஈர்ப்பதற்காக வணிகத் திட்டத்தை பயன்படுத்துகின்றனர். வணிகத் திட்டம் ஒரு கதை பகுதியையும், நிதி வரலாறு மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நிதி முடிவுகளையும் கொண்டுள்ளது.
வரலாற்று நிதி தகவலை தொகுக்கவும். கம்பெனி வருவாய்கள் மற்றும் லாபங்களின் கடந்தகால செயல்திறன் - நிறுவன மதிப்பை நிறுவுவதில் முக்கியமானது, அல்லது கொள்முதல் விலை. கம்பெனி நீண்ட காலமாக வியாபாரம் செய்திருந்தால் ஐந்து வருடங்கள் கழித்து இலாப இழப்பு அறிக்கைகள், இருப்புநிலை அறிக்கைகள் மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கைகளை ஒன்றாக சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள். கதை பகுதிக்குப் பின் இந்த திட்டத்தின் பின்பகுதியில் வைக்கவும்.
கம்பனியின் செயற்பாடுகளை விவரிக்க முதல் 10 பக்கங்களில் உள்ள விவரங்களை நிறுவனத்தின் விவரிக்கவும். நிறுவனம் வழங்கும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றி, நிறுவனம் போட்டியிடும் சந்தைகள், மற்றும் நிறுவனத்தில் தொழில் நிறுவனம் ஆகியவற்றைப் பற்றி பேசுதல். நிறுவனம் நிறுவப்பட்டதும், அது எவ்வாறு உருவாகியுள்ளது என்பதும் உட்பட, நிறுவனத்தின் வரலாற்றில் சில பின்னணியை கொடுங்கள். நிறுவனத்தின் தற்போதைய வருவாய்கள் மற்றும் இலாபம் பற்றிய சுருக்கம் பற்றிய தகவலைச் சேர்க்கவும்.
நிறுவனத்தின் பலம் காட்டு. நிறுவனத்தின் போட்டித்திறன் நன்மையை தெளிவாகக் குறிப்பிடுகின்றன. நிறுவனத்திற்கான நீடித்த மதிப்பை உருவாக்கும் காப்புரிமைகள் அல்லது பிற அறிவுசார் சொத்துகளைப் பற்றி பேசுங்கள். நிறுவனத்தின் நம்பகமான வாடிக்கையாளர் தளம் விவரிக்க மதிப்பு மற்றொரு ஆதாரமாக உள்ளது.
நிர்வாக குழுவைக் குறிப்பிடுக. ஒரு வலுவான, அனுபவம் வாய்ந்த நிர்வாக குழு ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பின் முக்கிய கூறுபாடு ஆகும். குழுவின் முக்கிய உறுப்பினர்கள் மற்றும் அமைப்புக்கு அவர்கள் செய்யும் பங்களிப்பு பற்றிய உயிர் தகவலை வழங்கவும்.
கையகப்படுத்தல் திட்டத்தை வழங்குக. நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் லாபங்களை எதிர்காலத்தில் ஏன் அதிகரிக்க முடியும் என்பதற்கு ஒரு கட்டாய வழக்கு ஒன்றை உருவாக்குங்கள். தொழிலில் சாதகமான போக்குகள் மற்றும் நிறுவனம் எவ்வாறு பயனடைகிறது என்பதைப் பற்றி பேசுங்கள். மூலதன திசையில் என்ன மாற்றங்கள் அதிக வருவாய்கள் மற்றும் இலாபங்களைக் கொண்டு வர முடியும் என்பதை விளக்குங்கள். மதிப்பு வாங்குபவர்களிடமிருந்தும் நிறுவனங்களின் மதிப்பு அதிகரிக்கப்படுவதற்கான காரணங்களைக் காட்டும் காரணங்களைக் காண்பிக்கிறது மற்றும் நிதி வழங்குவதற்கான அந்த நிறுவனங்களுக்கு இது முக்கியமாகும்.
பட்டியல் சாத்தியமான செலவு சேமிப்பு. ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்ட பல முறை, செலவினம், இரு நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள், வசதிகள் அல்லது செயல்பாடுகளை இணைப்பதன் மூலமாகவும், பிரதிகளை அகற்றுவதற்கும் காரணமாகிறது.
தற்போதைய நிதித் திட்டங்கள் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னால் பாருங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகளைத் திட்டமிடுங்கள். மீண்டும் இலாப மற்றும் இழப்பு அறிக்கைகள், இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கைகளை காட்டுங்கள். இந்த முன்அறிவிப்பு விரிதாள்கள் அதை வாங்கிய பிறகு அதிகரித்து நிறுவனத்தின் மதிப்பு பற்றி விவரிக்கப்பட்டது வழக்கு சுருக்கமாக.
குறிப்புகள்
-
வர்த்தக இலக்கியம், வணிக வெளியீடுகளில் உள்ள நிறுவனங்களின் கட்டுரைகள், நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள் வெற்றியடைந்தன - வியாபாரத் திட்டத்தை உயிர்வாழ்வதற்கு உயிர்வாழ்வது-நிறுவனம் முடிந்ததைப் பற்றி உற்சாக உணர்வை உருவாக்குகிறது.
திட்டத்தை ஒரு உற்சாகமூட்டும் முறையில் எழுதுங்கள், ஆனால் நிறுவனத்தின் திறனை மிகைப்படுத்தாதீர்கள்.
எச்சரிக்கை
ஒரு கையகப்படுத்தலுக்கான ஒரு வணிகத் திட்டம், நிதியியல் தரவு மற்றும் எதிர்கால திட்டங்களை உள்ளடக்கிய நிறுவனத்தைப் பற்றிய ரகசிய தகவலைக் கொண்டுள்ளது. வியாபாரத் திட்டத்தை கையொப்பமிட மறுக்கும் ஒரு இரகசிய ஒப்பந்தத்தை ஒரு வழக்கறிஞர் வரையறுக்கிறார் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். திட்டத்தைக் காண்பிக்கும் அனைவரையும் கண்காணியுங்கள்.
